18秋華師《管理學原理》在線作業(yè)-3輔導資料

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1、18秋華師《管理學原理》在線作業(yè)-31、A2、D3、A4、A5、D一、單選題共50題，100分1、在生產(chǎn)要素一定的情況下，生產(chǎn)力的高低就直接取決于（）A管理B科技C人力D教育正確答案是：A2、管理者與被管理者必須共同遵循的最高道德準則是維護A個人利益B集體利益C國家利益D顧客利益正確答案是：D3、“Ｙ”式兼有____的優(yōu)缺點A輪式和鏈式B圓周式和全通道式C輪式和圓周式D鏈式和全通道式正確答案是：A4、我們把從目標、任務(wù)出發(fā)設(shè)置機構(gòu)的程序，叫做A因事設(shè)職B因職配人C因人設(shè)事D因人配職正確答案是：A5、PDCA管理循環(huán)過程是____。A執(zhí)行、計劃、

2、處理和檢查B計劃、檢查、處理和執(zhí)行C檢查、處理、計劃和執(zhí)行D計劃、執(zhí)行、檢查和處理正確答案是：D6、組織中的部門應(yīng)隨業(yè)務(wù)的需要而增減，其增設(shè)、合并或撤銷應(yīng)隨組織的目標任務(wù)的變化而定。____A不是B是正確答案是：B7、短期計劃在執(zhí)行的過程中靈活選擇的范圍較小，____是其最基本也是最重要的要求。A準確的制定B有效的執(zhí)行C全面的設(shè)計D目標的明確正確答案是：B8、____又稱專家調(diào)查法A用戶意見法B集合意見法C德爾菲法D回歸預測法正確答案是：C9、管理的歸宿是A行使管理職能B參與社會實踐C合理配置資源D實現(xiàn)組織目標正確答案是：D10、預測的結(jié)果與將

3、來的實際情況總會存在著或大或小、或多或少、或前或后的偏差，它表明預測具有（）特點。A不確定性B科學性C近似性D局限性正確答案是：C11、構(gòu)成權(quán)力性影響力的主要因素是A才能B職位C知識D品格正確答案是：B12、管理性質(zhì)的雙重屬性是：A自然屬性與社會屬性B人類屬性與歷史屬性C自然屬性與人類屬性D社會屬性與歷史屬性正確答案是：A13、領(lǐng)導工作類似于（）A領(lǐng)頭羊B航標C燈塔D指南針正確答案是：A14、來源于組織中職位的權(quán)力是____A權(quán)力B職權(quán)C職責D職能正確答案是：B15、直接控制、間接控制劃分的標準是（）A按照主管人員與控制對象的關(guān)系劃分B按照控制

4、的手段C按照控制的時間劃分D按照控制對象的全面性劃分正確答案是：B16、根據(jù)馬克思主義關(guān)于管理問題的基本觀點，管理的二重性是A科學性與藝術(shù)性B自然屬性和社會屬性C科學性與技術(shù)性D技術(shù)性和藝術(shù)性正確答案是：B17、在管理思想史上，首先重視“資本所有者與企業(yè)管理分離”的時期是A傳統(tǒng)管理思想B科學管理思想階段C行為科學思想階段D現(xiàn)代管理思想階段正確答案是：C18、在下列要素中，屬于一般環(huán)境因素的是A技術(shù)因素B競爭者C顧客D資源供應(yīng)者正確答案是：A19、對一定事物的動態(tài)及其發(fā)展趨向進行探索，并事先作出估計和評價。這是指A計劃B目標C預測D決策正確答案是

5、：C20、“管理活動的構(gòu)成要素是計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制”，提出這個觀點的代表人物是A法約爾B西蒙C孔茨D羅賓斯正確答案是：A21、首鋼集團提出了“科技首鋼”、“綠色首鋼”和“人文首鋼”的口號，這指的是A企業(yè)價值觀B企業(yè)精神C企業(yè)形象D企業(yè)規(guī)范正確答案是：C22、當不可預見性越來越明顯地出現(xiàn)時，管理者應(yīng)該增加使用（）A非正式的管理控制系統(tǒng)B正式的管理控制系統(tǒng)正確答案是：A23、跨文化管理最實用和有效的方法是（）A國土本位主義B種族中心主義C文化融合法D地方狹隘主義正確答案是：C24、目標管理的基本概念是由美國企業(yè)管理專家____首先提出來的

6、。A梅約B德魯克C康德D霍桑正確答案是：B25、是不是有超階級的管理學（）A是B不是正確答案是：B26、科學管理的核心問題是A解決分工與協(xié)作的問題B處理人際關(guān)系C作好經(jīng)營計劃D提高勞動生產(chǎn)率正確答案是：A27、計劃是在計劃工作所包含的一系列活動完成之前產(chǎn)生的。____A正確B錯誤正確答案是：B28、兩個或兩個以上的獨立的實體，為迅速向市場提供產(chǎn)品和服務(wù)，在一定時間內(nèi)結(jié)成的動態(tài)聯(lián)盟。這指的是A虛擬組織B再造組織C學習型組織D核心組織正確答案是：A29、目標管理的基本程序是A執(zhí)行目標、確定目標、成果評價B確定目標、執(zhí)行目標、成果評價C成果評價、確定

7、目標、執(zhí)行目標D確定目標、成果評價、執(zhí)行目標正確答案是：B30、管理者通過建立（）和傳達一種組織的期望來塑造員工行為A目標B愿景C理念D組織正確答案是：B31、一般說來，邊界條件說明越具體，劃分越清楚，據(jù)此作出的決策就更有效。____A是B不是正確答案是：A32、利益的差別可以推動（）A競爭B管理C創(chuàng)新D生產(chǎn)正確答案是：A33、目標管理使“作業(yè)”和“人性”兩個方面得到較好的統(tǒng)一和綜合。____A正確B錯誤正確答案是：A34、我國企業(yè)____是全球戰(zhàn)略管理形成的基礎(chǔ)。A規(guī)模的不斷擴大B競爭力的不斷提高C實力的不斷增強D市場份額的不斷增加正確答案是

8、：B35、人本原理講求和解決的核心問題是A人的主動性B人的創(chuàng)造性C人的積極性DA、B和C正確答案是：D36、高層管理者計劃工作的重點是____A經(jīng)營計