生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制度

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1、XXXXXXXXX蓄電池隔板制造有限公司安全生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度1目的和適用范圍1.1為了在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，能夠迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞，特制定本制度。1.2本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中潛在的職業(yè)安全健康事件或事故（災(zāi)害）等緊急情況的預(yù)防和處理。2應(yīng)急救援預(yù)案管理2.1應(yīng)急救援預(yù)案是指事先制定的關(guān)于生產(chǎn)安全事故發(fā)生時(shí)進(jìn)行緊急救援的組織、程序、措施、責(zé)任及協(xié)調(diào)等方面的方案和計(jì)劃。2.2應(yīng)急預(yù)案管理程序2.2.1成立應(yīng)急預(yù)案編制組，以公司主要負(fù)責(zé)

2、人為領(lǐng)導(dǎo)。2.2.2應(yīng)急預(yù)案編制組對本公司范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的重、特大生產(chǎn)安全事故或緊急情況按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》編制應(yīng)急救援預(yù)案。2.2.3公司主要負(fù)責(zé)人組織公司各部門相關(guān)人員對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行內(nèi)部評審，并做好評審報(bào)告。2.2.4將評審后的應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定報(bào)地方安監(jiān)部門進(jìn)行備案。2.2.5公司總經(jīng)理簽署發(fā)布最終預(yù)案。2.2.6每年定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審、修訂，應(yīng)符合《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全監(jiān)管總局令第17號）。2.2.7應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)向全體人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)，并對有關(guān)人員進(jìn)

3、行交底，做好交底記錄。2.3公司應(yīng)急救援預(yù)案體系2.3.1綜合應(yīng)急預(yù)案包括《XXXXXXXXXXX蓄電池隔板制造有限公司事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案》。XXXXXXXXX蓄電池隔板制造有限公司安全生產(chǎn)管理制度2.3.2專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案包括《危險(xiǎn)化學(xué)品事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《油罐火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《配電室及電氣事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《鍋爐火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案》。2.3.3現(xiàn)場處置方案包括《火災(zāi)現(xiàn)場處置方案》、《泄漏事故現(xiàn)場處置方案》、《化學(xué)品灼傷、中毒處置方案》、《電氣傷害處置方案》。3應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)3.1

4、總指揮、副總指揮及其職責(zé)3.1.1總指揮為公司總經(jīng)理，副總指揮為公司副總經(jīng)理。3.1.2負(fù)責(zé)下達(dá)啟動綜合預(yù)案和相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案的行動指令。3.1.3負(fù)責(zé)與上級主管部門、政府主管部門以及其它應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)請示行動指令。3.1.4負(fù)責(zé)發(fā)布對外信息.3.1.5負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施過程中重大問題的決策和指揮工作。3.1.6負(fù)責(zé)下達(dá)終止?fàn)顟B(tài)、恢復(fù)正常秩序指令。3.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)指揮部辦公室及其職責(zé)3.2.1應(yīng)急救援指揮部辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)管理部，指揮部辦公室主任由安全生產(chǎn)管理部經(jīng)理擔(dān)任。3.2.2接警后迅速向總指揮報(bào)

5、告險(xiǎn)情，及時(shí)傳達(dá)總指揮的行動指令，組織有關(guān)部門根據(jù)綜合預(yù)案及現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案迅速開展現(xiàn)場急救工作，力爭將事故損失降到最低程度。3.2.3根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，及時(shí)建立對外聯(lián)絡(luò)渠道，迅速向上級機(jī)關(guān)和政府有關(guān)部門報(bào)告事故狀況，及時(shí)獲取外部援助；統(tǒng)一部署現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案的落實(shí)工作，匯總應(yīng)急工作中發(fā)生的爭議并迅速報(bào)總指揮采取緊急處理措施。3.2.4在救援過程中發(fā)生超出預(yù)案處置范圍的臨時(shí)問題，及時(shí)上報(bào)總指揮并對救援措施進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。3.2.5在本公司轄區(qū)內(nèi)緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備、人員和場地占用，以確保救援工作XXXXXXXXX

6、蓄電池隔板制造有限公司安全生產(chǎn)管理制度順利進(jìn)行。3.2.6根據(jù)事故災(zāi)害情況，有危及周邊單位或人員的險(xiǎn)情出現(xiàn)時(shí)，立即向有關(guān)部門通報(bào)及組織人員和物資的疏散工作。3.2.7配合上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。3.3應(yīng)急救援小組及其職責(zé)3.3.1應(yīng)急救援指揮部辦公室下設(shè)物資供應(yīng)組、警戒防護(hù)組、安全監(jiān)護(hù)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、醫(yī)療救護(hù)組、消防搶險(xiǎn)組、善后處理組。3.3.2物資供應(yīng)組3.3.2.1組長：庫房整頓小組組長；組員：庫房整頓小組人員。3.3.2.2物資供應(yīng)組職責(zé)：負(fù)責(zé)為事故搶救現(xiàn)場提供必需的設(shè)備、用品。3.3.3警戒防護(hù)

7、組3.3.3.1組長：技術(shù)部經(jīng)理；組員：技術(shù)部人員、值班警衛(wèi)人員。3.3.3.2警戒防護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)引導(dǎo)疏散人員轉(zhuǎn)移到安全位置；負(fù)責(zé)引導(dǎo)外部救援力量快速到達(dá)事故地點(diǎn)；負(fù)責(zé)廠內(nèi)道路交通管制及警戒區(qū)域邊界、路口的警戒；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場封閉保護(hù)。3.3.4安全監(jiān)護(hù)組3.3.4.1組長：質(zhì)量管理部經(jīng)理；組員：質(zhì)量管理部人員。3.3.4.2安全監(jiān)護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)對救援過程中實(shí)施安全監(jiān)護(hù)；及時(shí)詢問和偵查、檢驗(yàn)事故現(xiàn)場狀況為應(yīng)急救援總指揮提供事故詳情，確定臨場措施；制止任何應(yīng)急救援人員冒險(xiǎn)實(shí)施應(yīng)急措施。3.3.5通訊聯(lián)絡(luò)組3.3

8、.5.1組長：市場部經(jīng)理；組員：市場部人員。3.3.5.2通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：負(fù)責(zé)保障公司內(nèi)外部電話通信聯(lián)絡(luò)通暢；負(fù)責(zé)隨時(shí)向應(yīng)急救援總指揮報(bào)告應(yīng)急信息；負(fù)責(zé)接收應(yīng)急救援指揮部下達(dá)的行動指令并向現(xiàn)場指揮報(bào)告；有線電話通信因故中斷時(shí)，應(yīng)立即采取無線通信或派人傳送的方式傳遞信息。XXXXXXXXX蓄電池隔板制造有限公司安全生產(chǎn)管理制度3.3.6醫(yī)療救護(hù)組3.3.6.1組長：分公司經(jīng)理；組員：分公司人員及后續(xù)加