鋁合金公司安全生產(chǎn)隱患排查及治理制度x

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1、安全生產(chǎn)隱患排查及治理制度一.總則1.為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，超前預防和控制事故，創(chuàng)建安全生產(chǎn)“零隱患”現(xiàn)場，打造安全生產(chǎn)“零事故”環(huán)境，保障鋁合金有限公司（以下簡稱公司）職（員）工的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第16號），及《永登鋁業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查與治理規(guī)定》，特制定本辦法。2.本辦法適用于公司各部室、車間，各部室、車間可依據(jù)本辦法自行制定實施細則，確保安全生產(chǎn)隱患檢查治理工作經(jīng)?；?、制度化，確保及時消除各類事故隱患。3.本辦

2、法嚴格堅持“隱患五定”原則，實行閉合管理。二.組織機構(gòu)及其職責1.安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作領導組組長：總經(jīng)理副組長：分管安全生產(chǎn)副職成員：總工程師、綜合部、企管部、銷售部、生產(chǎn)調(diào)度部、供應部、設備計量部、質(zhì)量技術(shù)部、安環(huán)部、計量部、倉儲部、保衛(wèi)部鑄、鑄軋車間、冷軋車間、鋁箔車間等部室負責人。領導小組職責：全面領導公司安全生產(chǎn)隱患排查與治理，部署重點工作，召開工作例會，協(xié)調(diào)解決存在的問題，并對各單位安全生產(chǎn)隱患排查與治理情況指導和督促。領導組下設辦公室，辦公室設在安環(huán)部。辦公室職責：1.1負責對各車間和專業(yè)組的安全生產(chǎn)隱患排查與治理進行監(jiān)督管理。1.

3、2建立安全生產(chǎn)隱患排查與治理管理臺帳，通過數(shù)據(jù)分析反映安全生產(chǎn)隱患排查與治理現(xiàn)狀。1.成立安全生產(chǎn)隱患排查與治理專業(yè)組鋁合金有限公司成立生產(chǎn)工藝、設備管理，安全管理、消防等隱患排查專業(yè)小組。組長：分管安全生產(chǎn)副職副組長：安環(huán)部部長成員：綜合部、企管部、銷售部、生產(chǎn)調(diào)度部、供應部、設備計量部、質(zhì)量技術(shù)部、計量部、倉儲部、保衛(wèi)部、鑄軋車間、冷軋車間、鋁箔車間等部室負責人。組長職責：全面領導公司安全生產(chǎn)隱患排查與治理，部署重點工作，負責牽頭組織公司級的隱患排查與治理，并對各專業(yè)組、車間的隱患排查與治理進行監(jiān)督，指導。副組長職責：2.1定期組織本系統(tǒng)的隱患排

4、查工作；2.2全面掌握各生產(chǎn)系統(tǒng)存在的重大安全生產(chǎn)隱患的數(shù)量、地點及其現(xiàn)狀，及時跟蹤治理進展情況；2.3對分管專業(yè)的重大安全生產(chǎn)隱患治理進行業(yè)務指導，審核治理方案，分析產(chǎn)生原因和危害程度，針對治理方案的缺陷和漏洞提出改進意見；2.4對重大安全生產(chǎn)隱患掛牌督辦;2.5組織重大安全生產(chǎn)隱患治理后的驗收和注銷工作。3.各專業(yè)組職責及分管專業(yè)事故隱患排查治理的內(nèi)容包括但不限于:3.1綜合部：在崗人員的安全資質(zhì)及其培訓、工傷保險情況的隱患排查；1.2生產(chǎn)調(diào)度部：工藝技術(shù)規(guī)程與操作規(guī)程的完善和執(zhí)行情況；及生產(chǎn)過程中的事故隱患排查治理；3.3供應部：倉儲、物資采購

5、、產(chǎn)品銷售、物流配送期間的事故隱患的排查治理，包括隱患整改物資的及時采購；3.4設備計量部：設備故障、隱患，特別是壓力容器、壓力管道等特種設備事故隱患的排查治理，檢修過程中的事故隱患的排查治理；3.5綜合部：群體性活動團體、場所的隱患排查治理，并對安全宣傳工作進行監(jiān)督、指導；對兩堂一舍、后勤管理以及食品安全等公共衛(wèi)生安全隱患排查治理；3.6安環(huán)部：對員工安全行為，及危及人身傷害的一切因素進行隱患排查，并監(jiān)督各部門安全隱患的排查治理；3.7保衛(wèi)部：全公司火災隱患、消防設施完善情況、各道路安全情況以及治安管理隱患排查治理；一.安全生產(chǎn)隱患分級1.本辦法所

6、稱安全生產(chǎn)隱患，是指各車間不符合國家或所在地安全生產(chǎn)法律、規(guī)章、標準以及我公司的有關(guān)規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生物的危險狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的有害因素和管理上的缺陷。2.依據(jù)《永登鋁業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查與治理規(guī)定》，安全生產(chǎn)隱患分為一般安全生產(chǎn)隱患和重大安全生產(chǎn)隱患。2.1一般安全生產(chǎn)隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。2.2重大安全生產(chǎn)隱患是指危害和整改難度較大、應當全部或者局部停產(chǎn)，并經(jīng)一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)自身難以排除的隱患。一.事故隱患排查治

7、理1.公司各車間行政負責人全面負責本單位事故隱患的排查治理工作其他副職及黨、工、團主要負責人按照“誰主管，誰負責”的原則分管業(yè)務范圍內(nèi)的事故隱患排查治理；公司各級職能部室（專業(yè)組）負責本部門（專業(yè)組）職責范圍內(nèi)（包括聯(lián)保范圍）的事故隱患排查治理；公司主管安全、生產(chǎn)工作的副職及安全管理部門負責督促、監(jiān)察本單位的事故隱患排查治理。2.公司級每月組織電氣、設備安全3次隱患排查，由公司領導帶隊，各專業(yè)組成員按時參加，（公司級隱患排查日程由安環(huán)部制定）；各車間隱患排查治理每周聯(lián)合包保部室組織一次；各班組每班至少一次；以上各級組織負責對本職能范圍內(nèi)的隱患進行排查

8、、治理、歸檔、上報等具體工作，并對已掛牌督辦的重大安全生產(chǎn)隱患的治理要求、治理期限、治理措施等內(nèi)容進行督促、