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《探索未來(lái)我國(guó)中小企業(yè)生存發(fā)展之路》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、探索未來(lái)我國(guó)中小企業(yè)的生存發(fā)展之路目錄緒論…………………………………………………………………………………………………3摘要…………………………………………………………………………………………………4一我國(guó)中小企業(yè)生存環(huán)境分析1企業(yè)現(xiàn)存自身特點(diǎn)1.1企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，又是一個(gè)社會(huì)組織…………………………………………………61.2企業(yè)是有生命的機(jī)體…………………………………………………………………………61.3經(jīng)濟(jì)壞境……………………………………………………………………………………61.4技術(shù)環(huán)境…………………………………………
2、……………………………………………71.5社會(huì)環(huán)境……………………………………………………………………………………71.6政治環(huán)境………………………………………………………………………………………8二未來(lái)我國(guó)中小企業(yè)生存發(fā)展策略分析1企業(yè)自身發(fā)展問(wèn)題………………………………………………………………………………91.1樹立自主創(chuàng)新意識(shí)、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展目標(biāo)………………………………………………91.2避免盲目性和急躁性………………………………………………………………………91.3人才是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力……………………………………
3、…………………………91.4在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、提高技術(shù)水平上下工夫………………………………………………101.5建立品牌、信譽(yù)、服務(wù)領(lǐng)先的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略………………………………………………101.5.1買品牌不一定能保住品牌………………………………………………………………101.5.2將貼牌逐漸轉(zhuǎn)換為自主品牌……………………………………………………………101.5.3增強(qiáng)企業(yè)的個(gè)性化服務(wù)意識(shí)…………………………………………………………6-71.6優(yōu)秀掌舵人比資金更關(guān)鍵…………………………………………………………………71.7中國(guó)企
4、業(yè)不僅產(chǎn)業(yè)集中度偏低，而且全球化程度也不高………………………………71.7.1人才資源………………………………………………………………………………7-81.7.2資金資源…………………………………………………………………………………81.7.3信息資源…………………………………………………………………………………81.7.4政策資源…………………………………………………………………………………82社會(huì)服務(wù)環(huán)境……………………………………………………………………………………82.1能為企業(yè)提供一站式服務(wù)…………………………………
5、………………………………8-92.2提高和改進(jìn)社會(huì)的整體服務(wù)水平……………………………………………………………92.3發(fā)揮學(xué)會(huì)與協(xié)會(huì)、社團(tuán)組織的作用……………………………………………………………92.4建立企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、社會(huì)多元交互的系統(tǒng)平臺(tái)…………………………………………………93政府的職能作用…………………………………………………………………………………3.1政府要加強(qiáng)對(duì)各部門監(jiān)督、做好相互銜接工作………………………………………………917探索未來(lái)我國(guó)中小企業(yè)的生存發(fā)展之路3.2政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的扶持力度……………………
6、…………………………………9-103.3改善法規(guī)，為中小企業(yè)保駕護(hù)航……………………………………………………………10結(jié)論…………………………………………………………………………………………………11參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………………………1217探索未來(lái)我國(guó)中小企業(yè)的生存發(fā)展之路緒論21世紀(jì)，是世界各國(guó)資源優(yōu)化配置與整合的世紀(jì)。各國(guó)都圍繞著這個(gè)核心來(lái)促進(jìn)本國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前發(fā)達(dá)國(guó)家依靠人才優(yōu)勢(shì)，掌控著全世界86%的研發(fā)投入、90%以上的發(fā)明專利，牢牢把持著國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工的主動(dòng)權(quán)。發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)
7、濟(jì)發(fā)展的成熟、市場(chǎng)處在的領(lǐng)先地位已經(jīng)令我們難以招架。同時(shí)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的席卷而來(lái)，市場(chǎng)瞬間變化更是讓我們摸不清發(fā)展的方向。如今處在低端產(chǎn)業(yè)鏈和市場(chǎng)鏈中的我們，如處在夾縫中，是生是死似乎自己都不能掌控。還記得曾經(jīng)看過(guò)中央電視臺(tái)對(duì)一位著名經(jīng)濟(jì)學(xué)專家的采訪，他是這樣評(píng)論：“就目前中小企業(yè)的現(xiàn)狀而言，走出去是死，不走出去也是死”。他的話似乎帶有諷刺，但更多的是現(xiàn)實(shí)。我國(guó)中小企業(yè)自身發(fā)育不成熟，缺乏發(fā)展的各類資源，同時(shí)我們中小企業(yè)沒有主動(dòng)地獲取一些對(duì)自己有利的條件，即使做了一些改變那也是不適合自身發(fā)展所需的。中小企業(yè)所處的外部社會(huì)環(huán)境也沒有很
8、好地幫助及促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。社會(huì)環(huán)境有時(shí)所做的改變形式大于內(nèi)容，往往起不到預(yù)期的效果。這些綜合的因素都使得我國(guó)中小企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展中，處在一個(gè)充滿坎坷、崎嶇艱險(xiǎn)的途中。企業(yè)自身存在的問(wèn)題是顯而易見的，但是整個(gè)社會(huì)的大環(huán)境的健康良性與否也起著關(guān)鍵性的作用。任何一方都有
