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《煤炭企業(yè)創(chuàng)新管理要注重五個(gè)方面》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、煤炭企業(yè)創(chuàng)新管理要注重五個(gè)方面 改革開放之初，我國(guó)不僅總體科學(xué)技術(shù)水平比較落后，企業(yè)管理也比較落后，這在很大程度上限制了我國(guó)生產(chǎn)力的發(fā)展。隨著改革開放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)科技事業(yè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步，國(guó)外先進(jìn)的企業(yè)管理理論也被陸續(xù)引入，我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理落后的局面有了較大改觀，涌現(xiàn)了一大批管理水平較高、技術(shù)研發(fā)能力較強(qiáng)、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)秀企業(yè)。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，一些企業(yè)尤其是從事競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品生產(chǎn)和加工的企業(yè)，為了追求短期利益，把注意力更多地放在了市場(chǎng)拓展上，相對(duì)疏于內(nèi)部管理，影響了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。因此，推進(jìn)
2、企業(yè)管理創(chuàng)新對(duì)于推進(jìn)科技進(jìn)步、不斷提高我國(guó)生產(chǎn)力發(fā)展水平具有重要意義?！ ?duì)于煤炭企業(yè)來說，創(chuàng)新既有內(nèi)在的要求，也有其他外在的壓力。企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，求得效益最大化，是它的主要目標(biāo)，因此創(chuàng)新就會(huì)成為企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的原動(dòng)力，同時(shí)作為科技創(chuàng)新實(shí)踐的主體，自然也就成為創(chuàng)新的主體。國(guó)有煤炭企業(yè)除自然資源優(yōu)勢(shì)外，還有豐富的人才資源優(yōu)勢(shì)和組織機(jī)制優(yōu)勢(shì)，可以形成集團(tuán)或群體競(jìng)爭(zhēng)力，這是開展管理創(chuàng)新的雄厚基礎(chǔ)，只要從戰(zhàn)略上確立創(chuàng)新的地位，從實(shí)際上創(chuàng)造新的機(jī)制，煤炭企業(yè)的潛力可以說是不可限量的，有廣闊的前景?！ ?、思維創(chuàng)新是煤炭企業(yè)發(fā)展企業(yè)的靈魂5
3、 企業(yè)管理思維模式的創(chuàng)新就是企業(yè)為了取得整體優(yōu)化效益，打破陳規(guī)陋習(xí)，克服舊有思想束縛，樹立全新的管理思路。思維創(chuàng)新直接地表現(xiàn)為一種創(chuàng)新性思維活動(dòng)，企業(yè)價(jià)值觀念和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新，它深刻地影響企業(yè)的行為和效益，是企業(yè)管理創(chuàng)新的靈魂。思維創(chuàng)新首先要改變傳統(tǒng)的觀念模式，即煤炭企業(yè)是國(guó)企，是老大，一直受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式影響，不思主動(dòng)，為我是大。在組織管理上的“等”、“靠”、“要”，意識(shí)、管理決策上的“一言堂”、“家長(zhǎng)制”作用。其次要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的要求，建構(gòu)全新的思維觀念，即著眼世界振興民族經(jīng)濟(jì)的使命感和機(jī)遇感、培育和維護(hù)企業(yè)形
4、象的CIS意識(shí)、嚴(yán)格成本觀念和全面質(zhì)量管理觀念、確立名牌戰(zhàn)略意識(shí)、強(qiáng)化危機(jī)管理觀念、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；樹立以人為本、“顧客即上帝”的現(xiàn)代文明經(jīng)商觀念等?！ 《⒅贫葎?chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新的保證 現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)新是為了實(shí)現(xiàn)管理目的，將企業(yè)的生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)方式、分配方式、經(jīng)營(yíng)觀念等規(guī)范化設(shè)計(jì)與安排的創(chuàng)新活動(dòng)。制度創(chuàng)新是把思維創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新活動(dòng)制度化、規(guī)范化，同時(shí)又具有引導(dǎo)思維創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新的功效。它是管理創(chuàng)新的最高層次，是管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的根本保證。企業(yè)制度創(chuàng)新的目的是建立一種更優(yōu)的制度安排，調(diào)整企業(yè)中所有者、經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者的權(quán)利和
5、義務(wù)關(guān)系，使企業(yè)具有更高的活動(dòng)效率。因此，對(duì)于煤炭企業(yè)制度創(chuàng)新尤為重要，通過改革建立以企業(yè)法人制度和公司治理結(jié)構(gòu)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)資本收益最大化。這就要求企業(yè)有很強(qiáng)的創(chuàng)新力，而創(chuàng)新只有制度創(chuàng)新。才能真正地起到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。制度創(chuàng)新要重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行：5 （1）重組企業(yè)結(jié)構(gòu)、調(diào)整組織框架。根據(jù)市場(chǎng)的需求，用戰(zhàn)略眼光去發(fā)展，重新調(diào)整企業(yè)機(jī)構(gòu)。要適度放權(quán)，保證企業(yè)運(yùn)行的集中控制與協(xié)調(diào)，保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)的統(tǒng)一目標(biāo)和任務(wù)?！ 。?）面向市場(chǎng)決策，提高決策質(zhì)量。企業(yè)的發(fā)展與壯大取決于決策的正確與否，改造企業(yè)管理制度，要適
6、應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，也就是體制上確定產(chǎn)權(quán)的明確，建立科學(xué)和民主的決策體制，提高管理質(zhì)量?！ 。?）突出財(cái)務(wù)管理，注重效益核算。要打破一種純粹的核算工具傳統(tǒng)觀念，使財(cái)務(wù)管理成為企業(yè)管理的中心，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，準(zhǔn)確分析企業(yè)在市場(chǎng)中的生存狀況，通過財(cái)務(wù)活動(dòng)來考核企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，從而確定企業(yè)效益，并提出企業(yè)管理的改進(jìn)方案?！ 。?）重視人的因素，嚴(yán)格人員控制，完善分配制度。建立員工的競(jìng)爭(zhēng)體制，營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，樹立職工的自主自強(qiáng)、頑強(qiáng)拼搏、競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取的精神和思想觀念。要把企業(yè)文化、企業(yè)精神、思想政治工作、表彰先進(jìn)等一系列工作抓好，把各層次人員的積極
7、性調(diào)動(dòng)起來。要使全體職工明確自己的崗位職責(zé)和權(quán)限，從而能主動(dòng)地、積極地、創(chuàng)造性地完成自己的工作?！ ∪?、技術(shù)創(chuàng)新是煤炭企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵 我們煤炭企業(yè)半個(gè)世紀(jì)以來，從手工采煤，到半機(jī)械化，到機(jī)械化，推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的勞動(dòng)資料，可以說是發(fā)生了質(zhì)的飛躍。由手動(dòng)到機(jī)械化，由粗放型到集約型，但無論就其科技水平、組織管理水平都與先進(jìn)國(guó)家或企業(yè)有不小的距離，這種不足恰恰地為挖掘我們的創(chuàng)新潛力提供了更大的空間，自然資源的優(yōu)勢(shì)已不能成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)鍵，已不能成為在市場(chǎng)上決定勝負(fù)的因5素，關(guān)鍵還得靠技術(shù)創(chuàng)新，而技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)是人才和智力的優(yōu)勢(shì)。比如說。煤
8、炭企業(yè)未來不能以單一產(chǎn)品作為支柱產(chǎn)品，而應(yīng)當(dāng)在煤炭主業(yè)和非煤炭產(chǎn)業(yè)上平衡發(fā)展。隨著這種轉(zhuǎn)變，企業(yè)未來不能以單一產(chǎn)品作為支柱產(chǎn)品，而應(yīng)當(dāng)在煤炭主業(yè)和非煤炭產(chǎn)業(yè)上平衡發(fā)展。隨著這種轉(zhuǎn)變，企業(yè)的服務(wù)對(duì)象和范圍必將得到擴(kuò)大，必將
