房地產(chǎn)企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險與防范對策

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1、房地產(chǎn)企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險與防范對策孫富強（西安建工大唐房地產(chǎn)開發(fā)公司，陜西西安710032）摘　要：進入新世紀以來，我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，城鎮(zhèn)化的進程補款加快，全國各地的房地產(chǎn)企業(yè)如同雨后春筍般涌現(xiàn)出來。然而，隨之而來的是房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)負債率的增高，房地產(chǎn)企業(yè)面臨著巨大的財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險已經(jīng)成為了許多房地產(chǎn)企業(yè)謀求發(fā)展必須要解決的首要問題。為此，討論了房地產(chǎn)企業(yè)面里面的主要財務(wù)風(fēng)險，并提出了相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險防范對策，以真正解決當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)普遍面臨的財務(wù)風(fēng)險問題。..關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；財務(wù)風(fēng)險；防范；對策中圖分類號：F235文獻標(biāo)志碼：A：1000-8772（2015）19-

2、0167-02收稿日期：2015-06-10簡介：孫富強（1978-），男，陜西眉縣人，會計師，主要研究方向為房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)成本管理與內(nèi)部控制。一、前言隨著我國城鎮(zhèn)化進程的不斷加快，各地上演了“房地產(chǎn)熱”，越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)涌現(xiàn)出來。然而，我國不少房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)負債率極高，房地產(chǎn)企業(yè)面臨著巨大的財務(wù)風(fēng)險。我國房地產(chǎn)企業(yè)起步較晚，不規(guī)范，與國外房地產(chǎn)企業(yè)有一定差距。據(jù)調(diào)查，不少房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)負債率高達百分之七十，這一比例高出了企業(yè)應(yīng)有的風(fēng)險承受能力。加之當(dāng)前，我國國內(nèi)宏觀調(diào)控政策的影響，金融政策的收緊造成了財務(wù)風(fēng)險進一步放大。當(dāng)前，國內(nèi)的房地產(chǎn)企業(yè)普遍面臨著巨大的財務(wù)風(fēng)險

3、隱患，這也成為了許多房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展迫切需要解決的現(xiàn)實問題。二、房地產(chǎn)企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險（一）資產(chǎn)負債率大導(dǎo)致風(fēng)險增加房地產(chǎn)行業(yè)由于行業(yè)的特殊性，在前期開發(fā)時往往是負債開發(fā)，并且投資數(shù)額大。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資金主要包括自有資金、預(yù)收房屋款以及銀行借款等。早在《2008年中國房地產(chǎn)上市公司測評報告》中就顯示，房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)負債率偏高，有的甚至達到百分之七十五，這一百分比超過警戒線百分之六十約十五個百分點。如果企業(yè)達不到預(yù)期的收益則面臨巨大的償還債務(wù)的風(fēng)險。報告顯示，由于大型房地產(chǎn)上市公司在2007年普遍采取了較為積極的土地儲備戰(zhàn)略．平均存貨增長率高達64％。速動比率全都小于1。

4、其中萬科、保利、金地、招商四大房地產(chǎn)上市公司的速動比率在0.7以下。（二）企業(yè)內(nèi)部控制制度欠佳除了上市企業(yè)及國有企業(yè)擁有健全的內(nèi)控體系以外，國內(nèi)大部分房地產(chǎn)企業(yè)對于內(nèi)部控制意識較為薄弱。企業(yè)在資金管理及使用、利潤分配等方面存在管理混亂的現(xiàn)象，資金違規(guī)使用等行為時有發(fā)生，資金的安全性、完整性無法得到保障。財務(wù)管理人員往往局限自己部門的可控范圍，管理過程中缺少財務(wù)整體運作意識，造成核算準(zhǔn)確性下降，使會計信息的可靠性、真實性降低，不可能完全反映事實，這也決定了潛在財務(wù)風(fēng)險的存在。（三）缺乏有效的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)當(dāng)前國內(nèi)許多房地產(chǎn)企業(yè)沒有建立起有效的風(fēng)險預(yù)警機制，以致常常出現(xiàn)危機。企業(yè)

5、在進行財務(wù)管理時面對的外部宏觀環(huán)境，就是指可能對企業(yè)財務(wù)管理工作產(chǎn)生影響的一切外部條件：包括經(jīng)濟、市場、法律、社會文化和資源環(huán)境等。雖然這些條件因素都存在于企業(yè)的外部，但是它們卻是非常復(fù)雜多變的，會對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生極大的影響。這些外部宏觀條件在給企業(yè)的發(fā)展帶來巨大機遇的同時，也潛藏著巨大的財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)發(fā)展能否適應(yīng)外部宏觀環(huán)境的不斷變化，是企業(yè)能否正常生存、發(fā)展的關(guān)鍵因素。另一方面，廣泛存在的道德風(fēng)險也會對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生巨大影響。特別是違約、詐欺、大量賒銷賒購等不良現(xiàn)象，將大大降低企業(yè)自身的償債能力，而必須要依附其它企業(yè)的信用度，從而進一步加大了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。由于

6、缺乏嚴格有效的財務(wù)制度，一些企業(yè)沒有形成上行下效的嚴格執(zhí)行力，缺乏對資金效率的監(jiān)管，甚至一些財務(wù)決策出現(xiàn)隨意性，沒有科學(xué)良好的制度作支撐，造成了對企業(yè)的不良影響。為此，必須加大力度建設(shè)房企的風(fēng)險預(yù)警機制。（四）缺乏科學(xué)性的財務(wù)決策，資源優(yōu)化配置程度低除了上述三點以外，當(dāng)前我國的房地產(chǎn)企業(yè)還存在科學(xué)性財務(wù)決策缺失現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)的資源優(yōu)化配置程度低，不能夠最大程度的提高資金的使用效率。以往諸多重大企業(yè)財務(wù)風(fēng)險案例都告訴我們：企業(yè)如何進行財務(wù)管理時出現(xiàn)了決策性失誤，將加劇企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。就目前情況看來，我國企業(yè)在制定財務(wù)決策時，根據(jù)主觀判斷和以往經(jīng)驗制度財務(wù)決策的現(xiàn)象仍然非常普遍

7、。這使得企業(yè)的財務(wù)決策嚴重偏離了科學(xué)的軌道，主觀主義錯誤和經(jīng)驗型錯誤都會讓企業(yè)的財務(wù)決策出現(xiàn)重大失誤，進而在一定程度上觸發(fā)了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險危機。鑒于此，房地產(chǎn)企業(yè)必須進一步加大對科學(xué)性決策的執(zhí)行，提高企業(yè)的資源優(yōu)化配置程度。這一點可以通過向國內(nèi)外的標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，借鑒優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗。三、房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防范對策（一）加強資金管理，提高資金使用效率房地產(chǎn)企業(yè)尤其開發(fā)的特殊性，要保證業(yè)務(wù)的正常運行就必須有效籌集資金以滿足開發(fā)活動所需要的資金支撐。為了能夠有效的降低財務(wù)風(fēng)險，加快房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)金流通速度，就需要在資