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1、產業(yè)集群：振興湖北現(xiàn)代裝備制造業(yè)的關鍵 【關鍵詞】浙江模式“燕式”集群技術創(chuàng)新 現(xiàn)代裝備制造業(yè)包括金屬制造業(yè)、普通機械制造業(yè)、專用設備制造業(yè)、交通運輸設備制造業(yè)、電氣機械及器材制造業(yè)、電子及通信設備制造業(yè)、儀器儀表及文化辦公用機械制造業(yè)等七大行業(yè)中的重工業(yè)。其特點是涵蓋范圍廣、技術含量高、信息化程度要求高等,對一個國家或地區(qū)工業(yè)發(fā)展的影響大,是制造業(yè)的核心。高度發(fā)達的現(xiàn)代裝備制造業(yè)的制造技術已成為衡量一個國家國際競爭力的重要標志和一個國家能在國際市場上獲勝的關鍵因素。目前世界各國,特別是發(fā)達國家十分重視現(xiàn)代裝備制
2、造業(yè)的發(fā)展。通過政策引導,湖北應借鑒國內外的成功經驗,加快發(fā)展“燕式”現(xiàn)代裝備制造業(yè)產業(yè)集群,從而加快湖北現(xiàn)代裝備制造業(yè)的振新?！ ∫?、湖北裝備制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 湖北裝備制造業(yè)在國內同行業(yè)中占有重要地位。目前企業(yè)數(shù)量、資產規(guī)模、就業(yè)人數(shù)等指標均占全省工業(yè)的 四分之一強,增加值、銷售收入占三分之一左右,已經形成了一批具有一定比較優(yōu)勢的產品和行業(yè)。但整體而言,湖北裝備制造業(yè)還存在以下突出問題,制約了湖北裝備制造業(yè)進一步的發(fā)展。 1、產業(yè)結構不盡合理,絕大多數(shù)重大裝備制造業(yè)發(fā)展嚴重滯后。湖北除汽車產業(yè)有一定的規(guī)模
3、優(yōu)勢外,其它裝備制造業(yè)的規(guī)模均不大,尚未形成合理的生產規(guī)模和產業(yè)集聚效應,中低端技術水平的裝備多,高技術水平的裝備少,信息化程度低,高端設備與產品缺乏核心技術。在國家重點發(fā)展的16大重大裝備領域中,湖北現(xiàn)有裝備能進入的僅有6類產品。2007年湖北裝備制造業(yè)企業(yè)的規(guī)模及產值比東部等省市低4.5%~10.8%,平均每個企業(yè)資產分別低12.5%~13.8%?！ ?、企業(yè)的生產工藝落后,產品技術含量總體偏低,附加值不高?？傮w來看,湖北裝備工業(yè)整體技術水平落后,制造水平仍處于八十年代國外同類制造業(yè)的水平。目前還處在以簡單的機械
4、化生產為主階段,缺乏信息化對機械化生產的滲透,產品技術含量總體偏低,產品附加值不高,制約了企業(yè)的發(fā)展?！ ≡S多裝備制造企業(yè)尚處于“模仿型”的生產模式中,產品設計、研發(fā)、試制水平較低,先進技術的應用程度低,許多核心技術和核心產品依賴進口?！ ?、技術開發(fā)投入偏低,企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強。2007年,規(guī)模以上裝備制造企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比例,武漢市僅有0.92%,全省只有0.4%,均低于全國同行業(yè)1%的水平,與國外相比差距更大。按照國外的經驗,要想維持企業(yè)的技術水平不落后,研發(fā)的投入應占到銷售收入3%以上;要想有一定的
5、產品創(chuàng)新,研發(fā)的投入應不低于銷售收入的7%;而要保持技術水平在行業(yè)內領先,銷售收入的13%以上應作為研發(fā)投入。湖北多數(shù)裝備制造企業(yè)尚不具備較高水平的產品研發(fā)體系和自主開發(fā)能力,大部分關鍵設備與技術依賴進口,引進消化吸收再創(chuàng)新的能力缺乏,特別是集成創(chuàng)新能力較弱?！ 《?、湖北現(xiàn)代裝備制造業(yè)集群模式的選擇 現(xiàn)代裝備制造業(yè)的產業(yè)鏈條長,配套協(xié)作要求高,實施大公司、大集團戰(zhàn)略,發(fā)展“燕式”產業(yè)集群,是加快產業(yè)規(guī)模擴張、提高運營效率、增強競爭實力的重要途徑。國內外的經驗證明,產業(yè)集群的發(fā)展有利于產業(yè)內降低交易成本,提高
6、專業(yè)化分工提高生產效率,從而在集群內部,大量企業(yè)聚集在一起,使區(qū)域內企業(yè)通過分工與協(xié)作,實現(xiàn)規(guī)模經濟,可以達到做大做強一個產業(yè)的目的。目前我國的產業(yè)集群發(fā)展模式主要有兩種:廣東模式和浙江模式?！ ?、浙江模式,也可稱為自主發(fā)動型模式。這種模式是在共同的地域文化背景下,由具有血緣關系或地緣關系的宗親、同學關系的主體,圍繞某些特色產品和產業(yè),通過分工協(xié)作,形成的產業(yè)集群。浙江模式的特點在于集群的社會網(wǎng)絡嚴密,根植性強,對地方經濟發(fā)展的拉動力較強?！ ?、廣東模式,也可稱為外來嵌入型模式。這種模式是由于產業(yè)內大的外資企業(yè)或
7、跨國企業(yè)的遷入,吸引眾多中小企業(yè)為外資企業(yè)或跨國公司承接零部件等配套生產,進入外資企業(yè)或跨國公司的產業(yè)鏈,或利用所吸收的國外先進技術和著名品牌,逐步成為特定產品的制造中心,形成產業(yè)集群。其特點在于集群形成的速度快,根植性弱,發(fā)展不穩(wěn)定,遷移風險大,對地方產業(yè)結構升級缺乏拉動力。湖北應學習浙江模式,依靠現(xiàn)有的經濟優(yōu)勢和中央制定的促進武漢城市圈發(fā)展的政策優(yōu)勢,積極培育自主發(fā)動型現(xiàn)代裝備制造業(yè)產業(yè)集群的形成和發(fā)展?！ ⊥ㄟ^多年的發(fā)展,湖北已擁有一批競爭力較強的裝備制造企業(yè),如武重、武鍋和華中數(shù)控等。但從整個產業(yè)來講,湖北的
8、裝備制造業(yè)的競爭力還不強。依靠已經具備一定競爭優(yōu)勢的大型企業(yè),吸引眾多中小企業(yè)參與產業(yè)分工,通過產業(yè)鏈的延伸,培育“燕式”產業(yè)集群來帶動整個產業(yè)競爭力的提升是湖北現(xiàn)代裝備制造業(yè)發(fā)展的必然選擇?！ ∷^“燕式”產業(yè)集群發(fā)展模式是指依靠某一個大企業(yè)或擁有核心技術企業(yè)的發(fā)展,吸引眾多中小企業(yè)主動參與產業(yè)內分工,實現(xiàn)大、中、小企業(yè)共同發(fā)展的一種模式。依
