企業(yè)資金緊張的原因及解決途徑

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1、企業(yè)資金緊張的原因及解決途徑摘要由于企業(yè)對市場的不適應(yīng)及企業(yè)間的相互拖欠，加之企業(yè)在管理方面存在的問題，使得企業(yè)資金緊張的問題成為制約企業(yè)發(fā)展的一大因素。因此，企業(yè)應(yīng)在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、降低產(chǎn)品成本、強(qiáng)化內(nèi)部控制等方面加大力度，合理運(yùn)用政策和法律，從根本上解決資金緊張的難題。關(guān)鍵詞企業(yè)資金緊張沉淀資金三角債企業(yè)資金緊張不僅成了企業(yè)的一大難題，也已成為制約我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大因素。這是什么原因造成的呢？近年來的國家金融緊縮政策、稅制改革、銀行商業(yè)化、匯率并軌等在一定程度上加劇了企業(yè)資金緊張的狀況，筆者認(rèn)為

2、主要原因還在于企業(yè)自身。1企業(yè)資金緊張的原因1．1企業(yè)對市場經(jīng)濟(jì)的不適應(yīng)性雖然市場經(jīng)濟(jì)體制已作為我國經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)模式，但長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的“慣性”仍支配著企業(yè)。一方面表現(xiàn)為企業(yè)觀念陳舊，企業(yè)經(jīng)營者不是把主要精力用在市場調(diào)研上，而是忙于要錢要政策，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營不是在市場信息引導(dǎo)下進(jìn)行，仍然是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下依靠增加收入、擴(kuò)大資金存量來支撐生產(chǎn)的高速發(fā)展，使企業(yè)感到資金緊張。另一方面，企業(yè)的市場應(yīng)變能力差，產(chǎn)品不適應(yīng)市場需求，產(chǎn)品得不到消費(fèi)者的承認(rèn)，不但沒有給企業(yè)帶來利潤，甚至還造成新的積壓，使資金

3、沉淀，造成資金周轉(zhuǎn)困難，引起資金短缺。1．2企業(yè)沉淀資金過多企業(yè)自覺程度可以分為兩種不同性質(zhì)的沉淀：永久性沉淀和暫時(shí)性沉淀。永久性沉淀的特點(diǎn)是這些資產(chǎn)不能以其現(xiàn)在的使用價(jià)值形態(tài)予以收回，它現(xiàn)在的使用價(jià)值已經(jīng)不直接為市場所接受，只能以其它使用價(jià)值的形式來實(shí)現(xiàn)，結(jié)果，收回的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于它的成本價(jià)值，造成了企業(yè)資產(chǎn)的流失，減少了企業(yè)的資金擁有量。暫時(shí)性沉淀資金的特點(diǎn)是這些資產(chǎn)可以其現(xiàn)在的使用價(jià)值形態(tài)予以收回，其市場需求仍然存在，但由于體制、管理水平和產(chǎn)品本身的質(zhì)量因素，使資產(chǎn)價(jià)值的市場變現(xiàn)遇到困難，如果

4、暫時(shí)沉淀的資金按照正常的速度運(yùn)轉(zhuǎn)，就會降價(jià)出售；如果積壓在庫，等待時(shí)機(jī)出售，會造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)減緩，形成資金積壓。由此可知，資金沉淀在很大程度上減少了周轉(zhuǎn)資金的數(shù)額，減慢了資金的周轉(zhuǎn)速度，造成企業(yè)資金緊張。1．3企業(yè)間的相互拖欠企業(yè)間相互拖欠是企業(yè)資金緊張的最表層原因。企業(yè)間的相互拖欠包括兩方面：一方面是應(yīng)收賬款，另一方面是應(yīng)付賬款。就一個(gè)企業(yè)來說，如果應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款基本相當(dāng)，那么相互拖欠對營運(yùn)資金沒有影響，只有應(yīng)收賬款顯著低于應(yīng)付賬款時(shí)，并且應(yīng)收賬款在一定日期內(nèi)收不回來，企業(yè)才會造成實(shí)質(zhì)性的

5、資金緊張。而有的企業(yè)的是應(yīng)收賬款顯著低于應(yīng)付賬款而感到資金寬裕，但全社會所有企業(yè)的應(yīng)收賬款余額之和與應(yīng)付賬款余額之和是相互平衡的。由此看來，企業(yè)間的相互拖欠可能引起的后果是引起不同企業(yè)資金狀況的差異，而不會引起全面的資金緊張。企業(yè)相互拖欠中，不斷膨脹的三角債所導(dǎo)致的債券資金也是造成企業(yè)資金緊張的一大因素。三角債主要表現(xiàn)為兩種：一是產(chǎn)品賣不出去所導(dǎo)致的三角債。在整個(gè)三角債務(wù)鏈中，都是下一環(huán)節(jié)拖欠上一環(huán)節(jié)的，最終的損失只能由最初的售出者負(fù)擔(dān)。二是由于故意拖欠所導(dǎo)致的三角債。產(chǎn)品在順利地實(shí)現(xiàn)了其全部價(jià)值

6、之后，買方長期拖欠貨款，造成最初債權(quán)人資金緊張。1．4企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低不少統(tǒng)計(jì)資料表明，企業(yè)，尤其是工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益近幾年逐漸下降。直接原因主要有：成本升幅大；產(chǎn)成品嚴(yán)重積壓，這不僅占用大量資金，又增加了庫存費(fèi)用和損失；企業(yè)利息支出、歷史債務(wù)、離退休職工負(fù)擔(dān)等十分嚴(yán)重。2解決企業(yè)資金緊張的途徑2．1增強(qiáng)市場意識，以市場為導(dǎo)向，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從資金緊張的主要原因來看，資金問題實(shí)際上是個(gè)市場問題，走向市場是解決企業(yè)資金短缺的根本出路。企業(yè)需要按市場規(guī)則，依據(jù)市場信息，重視市場調(diào)研并據(jù)以適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)

7、構(gòu)，強(qiáng)化產(chǎn)品銷售，推進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代，牢牢掌握市場競爭中的主動(dòng)權(quán)。企業(yè)只有置身于市場，才能審時(shí)度勢，不斷開辟市場、占領(lǐng)市場、駕馭市場，使企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動(dòng)順利進(jìn)行，最終達(dá)到緩解資金緊缺的目的。2．2加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，壓縮應(yīng)收賬款占有額在激烈的市場競爭中，賒銷已成為一種重要的營銷策略。應(yīng)收款的回收直接影響著企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)，因此，企業(yè)需加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理。（1）制定合理的商業(yè)信用政策。企業(yè)既要考慮產(chǎn)品的市場狀況，又要正確評估客戶的信用狀況。（2）擴(kuò)大票據(jù)使用，盡可能地取得合法的索債憑證。（3）有選擇

8、地使用擔(dān)保。對資信不明的客戶可以考慮要求其提供擔(dān)保，在法律的許可范圍內(nèi)從多種形式中作出合理選擇，如抵押擔(dān)保、定金擔(dān)保、財(cái)產(chǎn)置留擔(dān)保等。（4）制定嚴(yán)格的收賬制度。3積極清理沉淀資金，盤活資金存量盤活資金，既要盤活永久性沉淀的資金又要盤活暫時(shí)性沉淀的資金。永久性沉淀資金盤活的唯一出路就是變賣清理。盡管這樣會增加企業(yè)當(dāng)期或近期損失，但變賣資產(chǎn)可以盤活一部分資金，增加企業(yè)的營運(yùn)資金。對于暫時(shí)性沉淀的存貨資產(chǎn)，除了積極的組織銷售、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量外，還需要企業(yè)改變觀念、變惜售為快售，同時(shí)在財(cái)務(wù)上