人事招聘制度及招聘流程

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1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方人事招聘制度及招聘流程人員招聘和錄用是公司為了自身發(fā)展及時獲取所需各類人才的重要途徑和手段，招聘錄用要補充有較好素質和能給公司帶來價值的新員工。第一章招聘需求第一條缺員的補充。因員工異動，按規(guī)定編制需要補充。如因員工調動、退休、晉升等原因。第二條突發(fā)的人員需求。因不可預料的業(yè)務、工作變化而急需的特殊技能人員。如技術變革、或引進新工藝等。第三條擴大編制。因公司發(fā)展壯大，而需擴大現(xiàn)有的人員規(guī)模及編制。第四條儲備人才。為了促進公司目標的實現(xiàn)，而需儲備一定數(shù)量的各類專門人才。如大學

2、畢業(yè)生、專門技術人才等。第二章招聘政策第一條招聘工作原則1、公開平等競爭，杜絕任何以權謀私、假公濟私和任人唯親的現(xiàn)象。2、考用一致的原則，考試合格者方予試用，試用合格者才能聘用。3、擇優(yōu)錄取。第二條人員招聘規(guī)范化。人員招聘要經過招聘程序進行，對于聘用人員要簽訂勞動合同，與現(xiàn)有員工在薪酬、考評、培訓等方面同等對待。第三條招聘方式：人員招聘有內部招聘與外部招聘兩種。內部招聘。內部優(yōu)先征聘，一方面是公司解決內部富余人員的途徑，另一方面使得員工獲得與個人職業(yè)發(fā)展一致的工作崗位。----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方--

3、--------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方外部招聘：可通過廣告、參加招聘會、網(wǎng)站發(fā)布、職業(yè)介紹所和同業(yè)推薦等形式從外部招聘。職位空缺時，應先考慮內部人員，在沒有合適人選時，考慮外部招聘。第四條外部聘用人員的條件要求：思想品德端正、遵紀守法、事業(yè)心強、吃苦耐勞、身體健康；專業(yè)知識、業(yè)務能力強，綜合素質高。第五條人才競爭手段1、待遇吸引，提供高于同行業(yè)的薪酬待遇。2、提供更多的培訓和提升的機會。3、企業(yè)文化感召，倡導一種尊重知識、尊重人才、以人為本的企業(yè)文化。第三章招聘程序第一條招聘需求1、每年總務部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年

4、度經營計劃進行人員需求預測，內外部人員供給情況進行人員供給預測，制定公司人力資源規(guī)劃和費用計劃，報總經理審批。第二條招聘申報手續(xù)。1、以各用人部門為單位，在確認本部門內無橫向調劑人員的可能性后，報總經理審批后，填寫《人力需求表》報總務部，如系新崗位需同時附上《職位說明書》。2、總務部認真審核該職位的工作性質、等級以及部門人員編制計劃等，確定采用內部招聘或對外招聘。第三條內部招聘程序1、總務部根據(jù)職位說明書，擬定發(fā)布內部招聘公告。發(fā)布的方式包括在公司內部網(wǎng)上通知、公告欄發(fā)布、內部招聘文件等形式，內部招聘公告要盡可能傳達到每一個正式員工。----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，

5、急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方2、所有的正式員工都可向總務部提出應聘申請。應聘員工應先向本部門經理提出應聘意愿、本部門經理同意并報總經理同意后，向總務部提出應聘申請。3、總務部根據(jù)職位說明書要求進行初步篩選，對初選合格者，總務部將組織用人部門進行評審。4、總務部將評審通過者名單報總經理審批，審批通過后，中聘者辦理原部門工作交接手續(xù)，到用人部門報到、正式上崗。第四條外部招聘程序1、報名：應聘人員持身份證、學歷證、資料證原件及復印件、1寸免冠照片

6、到公司總務部報名填寫《求職登記表》2、甄選程序筆試→初試→復試：筆試目的是為檢測應聘人員相關專業(yè)水平實際情況，并為復試提供相關參考信息，因此，筆試試卷由各部門負責人編制完善后務必交總務部備案啟用?？倓詹客ㄟ^與應聘人員筆試、面談，考察應聘者的工作態(tài)度，求職動機、溝通能力、應變能力、綜合能力，且對相關專業(yè)水平的了解等，對合格者通知復試。由用人部門負責對面試合格者復試，主要對應聘者的崗位專業(yè)技能、崗位知識學習能力、實際解決問題能力、團隊合作精神進行考察。對于復試合格者，用人部門負責人根據(jù)實際錄用人數(shù)確定最后人選?？倓詹繉σ押细駪溉藛T進行經歷、背景及以前工作表現(xiàn)情況進行核實，弄虛作假者取

7、消錄用資格。核實無誤后，總務部報總經理審批后，通知被錄用人員前來報到，并通知用人部門接收。第五條試用1、試用的目的在于補救甄選中的偏差。2、試用員工上崗前，須參加崗前培訓，----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方崗前培訓由耐德工業(yè)統(tǒng)一培訓；如崗位特殊本單位將安排第二培訓，合格后才能上崗。.3