某某公司股權激勵方案

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1、WORD格式可編輯想了解更多股權知識添加WX13570808811XX公司股權激勵方案一、目的為了優(yōu)化產權結構，完善公司的法人治理結構，促使中高層管理人員努力聚焦、目標協(xié)同，促進中高層管理人員短期利益與長期利益、局部利益與整體利益的有效均衡，吸引和保留企業(yè)所需的優(yōu)秀骨干人員，維持企業(yè)戰(zhàn)略的連貫性，開拓企業(yè)與激勵對象的雙贏局面，本公司決定推行股權激勵制度。二、方案設計原則2.1個人的長遠利益和公司的長遠利益相聯(lián)系；2.2個人的收益必須和公司價值的增長相聯(lián)系，并和個人的崗位業(yè)績相結合；2.3根據激勵與約束相對稱的原則，個人也必須

2、付出努力，并承擔一定的風險；2.4除了針對公司現(xiàn)有人員外，還要考慮未來新加入公司的優(yōu)秀骨干人員的激勵問題。三、股權激勵的股份來源本著有效激勵和公司控股權適當讓渡的原則從公司現(xiàn)有全部100%股權中(按每股1元計，將全部凈資產折股進行計算)拿出60%來作為本次股權激勵；新進入公司的優(yōu)秀骨干人員持股的股份來源于股份的預留部分、未認購股權、增資發(fā)行或原有股東的讓渡。股權受讓方按既定價格購買一定數量的公司股份并相應享有其權利和履行相應的義務。四、公司成立監(jiān)事會監(jiān)事會成員3人，其中大股東1人、激勵對象代表1人（由被激勵對象選出）、普通激

3、勵對象1人。監(jiān)事會有權查驗財務收支情況，確保激勵對象能知曉公司財務狀況。股權激勵計劃實施后，監(jiān)事會負責公布公司每個季度的財務狀況。五、激勵對象及其享有的持股額度本次股權激勵方案的授予對象為經公司大股東確認的重要管理崗位和技術崗位，具體對象由董事長確定；同時本方案面向未來，也包括未來新進入的優(yōu)秀骨干人員。專業(yè)技術資料分享WORD格式可編輯注：（1）授予對象的持股額度均為持股上限；（2）新進的優(yōu)秀骨干人員的持股額度來源有四種方式：——預留股份部分——持股對象績效考核不稱職或未按期行權時預留下的股份——公司未來進行增資擴股：擴充部

4、分的一定比例留做備用股份用于新進核心激勵對象的持股——公司現(xiàn)有股東的讓渡暫定名單如下：姓名部門崗位持股額度（60%）出資金額(人民幣)六、實施日期計劃于2016年6月1日起執(zhí)行。七、年度分紅額計算本年度稅后利潤自實施日起，激勵對象所享有的股份分紅范圍是該年度所實現(xiàn)的稅后利潤，扣除30%作為企業(yè)發(fā)展留存外，按激勵對象所享受股份數量的百分比進行分紅。圖示如下：30%企業(yè)發(fā)展留存70%用于分紅7.1激勵對象在取得股份的兩年內按下述辦法兌現(xiàn)權益金額:7.1.1激勵對象在激勵崗位上服務第一年，年終股份分紅金額兌現(xiàn)60%，另外40%記入

5、激勵對象權益金額個人賬戶內；7.1.2激勵對象在公司激勵崗位服務第二年，年終股份分紅金額兌現(xiàn)80%，專業(yè)技術資料分享WORD格式可編輯20%記入激勵對象權益金額個人賬戶內。7.2激勵對象在取得股份滿兩年后按下述辦法兌現(xiàn)權益金額：7.2.1當年的權益金額100%兌現(xiàn)；7.2.2從第三年起，前兩年服務期間內的個人賬戶歷年累積的激勵權益金額分兩年兌現(xiàn)，每年兌現(xiàn)50%。7.3在激勵崗位上工作滿兩年后，激勵股份轉化為實股，激勵對象對激勵股份擁有完整的股權，經公司監(jiān)事會同意后，可按實際情況進行股權回購事項。八、異常情況8.1激勵對象職務

6、發(fā)生變更，按相應的職務崗位變動激勵分紅股份數量，已記入個人賬戶的權益金額不變。8.2若激勵對象不能勝任崗位要求，激勵對象要求或公司調整至非激勵崗位，按下列辦法兌現(xiàn)股權激勵權益：8.2.1在激勵崗位上工作不滿一年的，取消激勵股份，不享有激勵股份的年終分紅，激勵對象出資金額的股份按照當期股價的50％回購；8.2.2在激勵崗位上工作滿一年不滿兩年的，取消激勵股份，累積的個人股份分紅金額按80%一次性兌現(xiàn)，激勵對象出資金額的股份按照當期股價的75％回購；8.2.3在激勵崗位上工作滿兩年的，只要激勵對象還在公司工作，股權激勵權益即為激

7、勵對象所有。8.3激勵對象離開公司時，按下述辦法兌現(xiàn)股權激勵分紅額：8.3.1在激勵崗位上工作不滿一年的，取消激勵股份，不享有激勵股份的年終分紅，本人出資金額的股份按照當期股價的50％回購；8.3.2在激勵崗位上工作滿一年不滿兩年的，取消激勵股份，累積的個人權益金額按60%一次性兌現(xiàn)，本人出資金額的股份按照當期股價的75％回購；專業(yè)技術資料分享WORD格式可編輯8.3.3激勵對象持有公司股份滿兩年后，轉為公司正式股份，股權歸持有人個人所有。激勵對象在激勵崗位上滿兩年后離開公司，其所持股權不得帶走，公司分以下三種情況予以回購：

8、——激勵對象離職且績效考核稱職（含）以上，按照當期股價的100％回購——激勵對象績效考核不合格離職,按照當期股價的50％回購——因意外事故（如傷亡等），導致激勵對象無法在公司工作，公司按當期股價100%回購——因公司原因被迫離職，按照當期股價的100％回購九、股東薪酬及考核標準9.1薪酬姓