資源描述:
《文明施工管理體系與措施》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、word資料下載可編輯第九章文明施工措施計劃本工程地處成都市核心商業(yè)區(qū),場地南側(cè)為成都市交通要道上東大街段,其余三面均緊鄰大型商場和辦公樓,因此本工程的文明施工極為重要。我公司將高度重視本工程的文明施工,狠抓文明施工措施,實施標(biāo)準(zhǔn)化管理,實現(xiàn)“亮化、硬化、綠化、美化、凈化”和“四節(jié)一保、綠色施工”,爭取建造一個工程,樹立一個良好的企業(yè)形象,為業(yè)主單位和本企業(yè)樹立良好的口碑。9.1文明施工的管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)文明施工的管理組織機(jī)構(gòu)和主要管理人員職責(zé)如圖9.1-1和表9.1-1所示:圖9.1-1文明施工的管理組織機(jī)構(gòu)圖表9.1-
2、1主要崗位及部門的文明施工管理職責(zé)一覽表序號崗位部門名稱文明施工管理職責(zé)1項目經(jīng)理1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行文明施工法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對本工程的文明施工負(fù)責(zé)。2)組織制定本項目文明施工管理制度。專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯3)每月定期組織施工現(xiàn)場的文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)不符合因素,發(fā)出整改指令。組織制定整改措施,并負(fù)責(zé)落實,對各級提出的文明施工管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。4)組織項目部各部門迎接外部對項目文明施工的檢查。2項目安全總監(jiān)1)組織學(xué)習(xí)有關(guān)的文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。2)組織實施本項目制定的文明施工的
3、各項措施。3)會同總包計劃協(xié)調(diào)管理部、安全環(huán)境管理部進(jìn)行文明施工的目標(biāo)和范圍的劃分。4)每半月組織文明施工工作的檢查,對檢查出的不符合因素,督促專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)整改。3項目副經(jīng)理1)組織本專業(yè)工程施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)的文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。2)組織實施本專業(yè)工程的文明施工的各項措施。3)會同總包計劃協(xié)調(diào)管理部、安全環(huán)境管理部進(jìn)行專業(yè)項目部文明施工的目標(biāo)和范圍的劃分。4)組織本專業(yè)項目文明施工工作的檢查,對檢查出的不符合因素,督促專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)整改。4技術(shù)負(fù)責(zé)人1)負(fù)責(zé)編制本工程文明施工的技術(shù)措施。2)參加項目部組織的文明施
4、工的檢查,對檢查出的問題編制相應(yīng)的整改措施。3)負(fù)責(zé)貫徹上級編制的文明施工的措施和施工組織設(shè)計、方案中規(guī)定的文明施工的措施,根據(jù)本項目的特點,組織文明施工技術(shù)交底,并把注意事項詳細(xì)的向施工人員交代清楚,履行簽字手續(xù)。4)對操作規(guī)程、技術(shù)措施、文明施工技術(shù)交底的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章情況,因不進(jìn)行交底或交底不清發(fā)生的事情負(fù)直接責(zé)任。5專業(yè)工程師1)認(rèn)真執(zhí)行本項目文明施工的各種技術(shù)措施,并向班組做好技術(shù)交底。2)每日對施工班組執(zhí)行本項目文明施工規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。專業(yè)技術(shù)資料word資料下載
5、可編輯6安全環(huán)境管理部1)認(rèn)真落實有關(guān)文明施工的規(guī)定,指導(dǎo)施工隊(班組)搞好文明施工,督促進(jìn)入施工現(xiàn)場的職工遵守各項規(guī)章制度以保障文明施工得以執(zhí)行。2)深入現(xiàn)場檢查文明施工措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)不符合因素及時糾正,當(dāng)出現(xiàn)有違章時有權(quán)采取果斷措施,并對違章指揮,不服從管理,違反文明施工管理規(guī)定的施工隊(班組)和個人,按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。3)在項目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,定期組織文明施工的檢查,做好檢查記錄,對查出的問題,負(fù)責(zé)下發(fā)問題整改單,并親自監(jiān)督整改。4)負(fù)責(zé)收集整理文明施工的管理資料,及時向上級主管部門匯報本項目部文明施工和環(huán)
6、境保護(hù)狀況。7協(xié)調(diào)管理部1)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的文明施工各項規(guī)定,并向各部門轉(zhuǎn)發(fā)。2)規(guī)劃好企業(yè)形象布置管理工作,制作并布置安裝好整個施工、辦公及生活區(qū)的企業(yè)形象設(shè)施,做好企業(yè)形象設(shè)施的管理工作,發(fā)現(xiàn)有損壞或遺失的設(shè)施要及時修復(fù)或重新制作購買安裝就位。3)加強(qiáng)后勤生活的管理工作,使項目部管理和施工人員有一個良好的生活休息場所,保障項目施工順利進(jìn)行。8物資設(shè)備管理部1)負(fù)責(zé)購置本項目的文明施工用品,并保證此類用品符合國家標(biāo)準(zhǔn)及地方政府有關(guān)規(guī)定,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的用品,禁止發(fā)放使用。2)按文明施工要求做好材料堆放和物品儲存,對物品運輸
7、應(yīng)加強(qiáng)管理,保證文明施工得以落實。9.2人員管理措施本工程人員管理措施詳見表9.2-1所示。表9.2-1人員管理措施一覽表序號項目具體措施1流動人口管理1)登記所有進(jìn)場施工人員資料(身份證號碼、家庭住址、流動人口婚育證明等),輸入微機(jī)存檔。2)統(tǒng)一辦理暫住證、工傷保險等。3)施工過程中,發(fā)生人員流動的,及時更改登記記錄。2身份識別1)對所有現(xiàn)場工作人員按照成都市建設(shè)局要求在開工前進(jìn)行安全培訓(xùn)。2)各類人員佩戴不同顏色安全帽以示區(qū)別,并在安全帽上方粘貼或噴繪企業(yè)標(biāo)志。專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯3)工地負(fù)責(zé)人戴黃底紅
8、字臂章,班組安全員戴紅底黃字袖章,安全值班人員佩戴其它不同顏色標(biāo)記的袖章。4)所有操作人員統(tǒng)一服裝,執(zhí)行企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)。5)統(tǒng)一尺寸和編號,貼個人一寸彩色照片,注明崗位或工種。3教育利導(dǎo)1)加強(qiáng)對工人的文明教育和素質(zhì)教育,禁止袒胸露腹,不得赤膊作業(yè),施工作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁吸煙。2)制定、實施一系列同文明施工相關(guān)的獎懲制度,利導(dǎo)