多品種小批量制造企業(yè)工時定額制定方法研究

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1、專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文多品種小批量制造企業(yè)工時定額制定方法研究ResearchontheMethodofTimeQuotaforVarietyandSmallQuantitiesManufacturingEnterprises作者姓名:呂闖工程領(lǐng)域:機(jī)械工程學(xué)號:41304100指導(dǎo)教師:楊睿教授卑喜敏高級工程師完成日期:2017年12月大連理工大學(xué)DalianUniversityofTechnology摘要隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場的運(yùn)營模式也從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,工業(yè)制造企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品特點也發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。由于客戶訂單的多樣化需求,企業(yè)制造產(chǎn)品具有種類繁多、更新?lián)Q代快的特點。

2、為了更好的適應(yīng)市場發(fā)展,企業(yè)的生產(chǎn)方式由大批量生產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N小批量生產(chǎn)。因為這些變化,傳統(tǒng)的工時定額管理方法已經(jīng)嚴(yán)重制約了多品種小批量制造企業(yè)的發(fā)展,工時定額水平已無法滿足企業(yè)高效、精細(xì)的管理要求。因此,研究出一個準(zhǔn)確、快速、高效的為多品種小批量制造企業(yè)制定工時定額的方法已經(jīng)迫在眉睫。本文以多品種小批量制造企業(yè)為研究對象,通過分析多品種小批量制造企業(yè)的生產(chǎn)加工狀況和產(chǎn)品特點,指出了這類企業(yè)工時定額存在的問題,并論述了科學(xué)的工時定額方法對企業(yè)生產(chǎn)管理的重要性。針對這一現(xiàn)狀,本文提出了應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工序法制定多品種小批量制造企業(yè)工時定額的方法。該方法以產(chǎn)品相似性理論為基礎(chǔ),通過對多品種小批量

3、制造企業(yè)加工特點和工藝流程分析,合理選取標(biāo)準(zhǔn)加工工序;詳細(xì)分析標(biāo)準(zhǔn)加工工序的工藝特點和影響加工時間的主要因素;有效運(yùn)用時間研究和動作研究相關(guān)理論,應(yīng)用現(xiàn)代統(tǒng)計學(xué)的回歸分析和參數(shù)估計法等先進(jìn)的數(shù)理統(tǒng)計方法,獲得標(biāo)準(zhǔn)工序加工時間模型;再對標(biāo)準(zhǔn)工序的時間模型進(jìn)行有效性進(jìn)行驗證分析;根據(jù)工時定額的確定方法確定產(chǎn)品的工時定額;最終對產(chǎn)品的工時定額進(jìn)行有效性驗證,確定產(chǎn)品工時。最后將上述方法應(yīng)用到實踐中。以L公司快走絲線切割加工為研究對象,詳細(xì)闡述了標(biāo)準(zhǔn)工序法在企業(yè)中的應(yīng)用實施過程,并對該方法的有效性進(jìn)行驗證。該方法有效的改變了企業(yè)工時定額不合理的現(xiàn)狀,在很大程度上改善并規(guī)范了該企業(yè)的工時定額管理工

4、作,取得了良好的效果。這一成功應(yīng)用證明了標(biāo)準(zhǔn)工序法在多品種小批量制造企業(yè)工時制定中是行之有效的。關(guān)鍵詞:工時定額;多品種小批量;標(biāo)準(zhǔn)工序法-I-ResearchontheMethodofTimeQuotaforVarietyandSmallQuantitiesManufacturingEnterprisesAbstractWiththerapiddevelopmentofthemarketeconomy,themarketmodeofoperationhasalsochangedfromtheseller'smarkettothebuyer'smarket.Thescaleofprodu

5、ctionandthecharacteristicsoftheindustrialmanufacturingenterpriseshavealsoundergonemajorchanges.Duetothediverseneedsofcustomerorders,manufacturingenterpriseshaveawiderangeofmanufacturingproducts,andfastreplacementcharacteristics.Inordertoadapttothemarketdevelopment,theproductionmodeofenterprisesha

6、sbeentransformingfrommassproductiontovarietyandsmallquantities.Becauseofthesechanges,thetraditionalmethodoftimequotahasseriouslyrestrictedthedevelopmentofvarietyandsmallquantitiesmanufacturingenterprises.Theleveloftimequotahasbeenunabletomeettheenterpriseefficient,finemanagementrequirements.There

7、fore,itisimminenttodevelopanaccurate,fastandefficientmethodofsettingquotaforvarietyandsmallquantitiesmanufacturingenterprises.Inthispaper,varietyandsmallquantitiesmanufacturingenterprisesastheresearchobject,basedonthea

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