談小型水利工程質(zhì)量監(jiān)管

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1、談小型水利工程質(zhì)量監(jiān)管小型水利工程建設(shè)的根本問(wèn)題是質(zhì)量問(wèn)題,工程質(zhì)量水平起伏波動(dòng),提高不快,工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,一些質(zhì)量隱患會(huì)隨著時(shí)間的推移逐漸暴露出來(lái),影響著人民生命財(cái)產(chǎn)和水利事業(yè)發(fā)展。如何采取有效措施,提高水利工程質(zhì)量,是當(dāng)前重要課題之一。為此,針對(duì)當(dāng)前小型水利工程質(zhì)量存在的問(wèn)題,提出了應(yīng)采取的對(duì)策措施和建議。一、小型水利工程質(zhì)量問(wèn)題的原因1、工程建設(shè)技術(shù)力量薄弱、監(jiān)控措施不完善小型水利工程往往由基層水利技術(shù)人員進(jìn)行施工管理,基層水利技術(shù)人員從事多方面的工作,很少有時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)方面的深造,導(dǎo)致技術(shù)水平

2、提高較慢,更缺乏深層次的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)質(zhì)量監(jiān)控方法落后,多停留在目測(cè)上,憑直覺(jué)印象下結(jié)論,很少有先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備、儀器,更缺乏監(jiān)測(cè)人才,在實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控活動(dòng)時(shí)沒(méi)有說(shuō)服力。2、工程建設(shè)程序不規(guī)范小型水利工程內(nèi)容廣泛,單項(xiàng)規(guī)模較小,很少經(jīng)過(guò)規(guī)劃、審批,立項(xiàng)很少組織可行性論證,工程建設(shè)常常不合理或不規(guī)范。小型水利工程多以民辦公助為主,建設(shè)資金較為緊張,存在能省就省,因陋就簡(jiǎn)的意識(shí),影響了工程質(zhì)量。3、人員不足,素質(zhì)不高對(duì)于掛靠在水利行政主管部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),由于行政公務(wù)員的編制有限,人員配備相對(duì)不足,專(zhuān)職質(zhì)監(jiān)人員配

3、備更少。在工作上對(duì)獨(dú)立設(shè)置的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),也由于經(jīng)費(fèi)有限,存在人員不足的情況,而且,無(wú)論是掛靠的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),還是獨(dú)立設(shè)置的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)都普遍存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低的問(wèn)題。4、項(xiàng)目法人行為丞待規(guī)范資金不到位,資金運(yùn)作有問(wèn)題、壓價(jià)、要求承包方墊資、拖欠工程款,造成盲目壓縮質(zhì)量成本和質(zhì)量投入;招投標(biāo)工作不夠規(guī)范,違規(guī)操作,虛假招標(biāo)或直接發(fā)包工程導(dǎo)致低資質(zhì)、無(wú)資質(zhì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理隊(duì)伍參與工程建設(shè);質(zhì)量意識(shí)薄弱,管理松懈,項(xiàng)目法人責(zé)任制落實(shí)不夠;行政干預(yù),違反建設(shè)程序,任意壓縮合理工期,影響工程質(zhì)量。5、費(fèi)用無(wú)保障,

4、檢測(cè)難。對(duì)靠收取質(zhì)監(jiān)費(fèi)維系工作的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),由于質(zhì)監(jiān)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)太低,收取難度較大,工作費(fèi)用得不到保障,特別是部分由縣(區(qū))水利局組織實(shí)施的水利工程自籌資金不到位,導(dǎo)致工期延誤,更加大工程質(zhì)量監(jiān)督工作難度。水利部《水利工程質(zhì)量檢測(cè)管理規(guī)定》中要求的委托檢測(cè)工作,由于對(duì)項(xiàng)目法人開(kāi)支此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的渠道不明確,以致質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)證和隨機(jī)抽檢難以落實(shí)到位。上述這些問(wèn)題的存在,直接影響政府質(zhì)量監(jiān)督工作效能的發(fā)揮。二、保證小型水利工程質(zhì)量的對(duì)策和措施建議1、建立管理機(jī)制,完善建設(shè)程序,提高科學(xué)管理水平小型水利工

5、程內(nèi)容廣泛,實(shí)行統(tǒng)一管理,合理規(guī)劃布局,完善建設(shè)程序,根據(jù)先申請(qǐng)規(guī)劃審批,再建設(shè)施工,后驗(yàn)收交付使用的原則進(jìn)行,要廣泛宣傳,科學(xué)管理,使小型水利工程建設(shè)往規(guī)范有序方面發(fā)2、發(fā)揮質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)作用,做好政府質(zhì)監(jiān)工作小型水利工程雖然單項(xiàng)規(guī)模較小,但總體數(shù)量多,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)也不可忽視對(duì)其的質(zhì)量監(jiān)督。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)代表政府從工程質(zhì)量角度對(duì)參與建設(shè)主體各方面進(jìn)行強(qiáng)制性監(jiān)督,質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)要加大執(zhí)法力度,實(shí)行嚴(yán)格、公正、有效的監(jiān)督,規(guī)范工程質(zhì)量行為。3、開(kāi)發(fā)人力資源,培養(yǎng)行家里手高度重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開(kāi)發(fā)。要有計(jì)劃、按步

6、驟地選拔人才去深造,以適應(yīng)崗位需要和市場(chǎng)需求;鼓勵(lì)職工在職學(xué)習(xí),不斷提高整體素質(zhì),使基層水利人力資源切實(shí)得到保值和增值。對(duì)縣(區(qū))現(xiàn)有水利技術(shù)人員進(jìn)行適當(dāng)分工,明確每個(gè)人的業(yè)務(wù)主攻方向,盡早造就農(nóng)田水利、水土保持、水資源管理、地質(zhì)及地下水、水行政執(zhí)法、財(cái)務(wù)管理等方面的行家里手,并能統(tǒng)攬全局,承擔(dān)起相應(yīng)的工作。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利技術(shù)人員的培訓(xùn),并向其做好技術(shù)交底工作,使他們也能獨(dú)當(dāng)一面。4、推廣新技術(shù),加強(qiáng)質(zhì)量管理提高工程質(zhì)量一靠技術(shù),二靠管理。①要大力開(kāi)發(fā)推廣應(yīng)用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)施工工藝

7、及新材料、新產(chǎn)品。②要增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量法制觀念,依法強(qiáng)化水利工程質(zhì)量管理和監(jiān)督。③要改革和完善質(zhì)量管理體制,建立以四項(xiàng)制度為基礎(chǔ),以建設(shè)程序?yàn)榧~帶,以確保質(zhì)量為目標(biāo)的建設(shè)管理運(yùn)行機(jī)制,逐步建立技術(shù)法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的質(zhì)量控制體制,完善項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理控制、設(shè)計(jì)、施工保證、政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系。5、工程建設(shè)質(zhì)量分工負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量管理由項(xiàng)目法人(建設(shè)單位)負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府部門(mén)監(jiān)督。項(xiàng)目法人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位按照合同及有關(guān)規(guī)定對(duì)各自承擔(dān)的工作負(fù)責(zé),質(zhì)量

8、監(jiān)督創(chuàng)胸履行政府部門(mén)監(jiān)督職能。6、改進(jìn)監(jiān)控方法,提高檢測(cè)水平為了提高質(zhì)量檢測(cè)水平,需購(gòu)置必要的檢驗(yàn)、測(cè)試儀器和設(shè)備,對(duì)工程所用材料和施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查或抽樣檢查。通過(guò)實(shí)測(cè)、實(shí)量、實(shí)敲、實(shí)彈等手段,獲得準(zhǔn)確、客觀、公正的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。詼睜就好,該孬就孬,增加質(zhì)量監(jiān)控的說(shuō)服力和威懾力,減少或避免工程質(zhì)量評(píng)價(jià)中的錯(cuò)誤、糾紛和矛盾,減少“人情工程”“關(guān)系工程”的弊端。(作者單位:151400黑龍江省安迗市水務(wù)局)

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