跨越藍色壁壘

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1、跨越藍色壁壘【摘要】“藍色壁壘”是一種新興的國際貿(mào)易壁壘，盡管在理念上體現(xiàn)了人類社會文明的發(fā)展與進步，但目前在現(xiàn)實應用中更多的是表現(xiàn)出貿(mào)易保護的弊端，因此，有關(guān)部門和企業(yè)應對其進行積極研究，提高企業(yè)的社會責任意識，改善企業(yè)社會責任狀況，同時，積極應對“藍色壁壘”可能造成的挑戰(zhàn)與威脅，引領(lǐng)中國企業(yè)走向世界。　　【關(guān)鍵詞】藍色壁壘；SA8000標準；雙刃劍　　　　一、藍色壁壘的含義　　藍色壁壘是指以勞動者勞動環(huán)境和生存權(quán)利為借口采取的貿(mào)易保護措施。藍色壁壘由社會條款而來，是對國際公約中有關(guān)社會保障、勞動者待遇、勞工權(quán)利、勞動標準等方面規(guī)定的總稱，它與公民權(quán)利和政治權(quán)利相輔相成。目前

2、，藍色壁壘的核心是SA8000標準。總部設(shè)在美國的“社會責任國際”（SAI）根據(jù)國際勞工組織公約、聯(lián)合國兒童權(quán)利公約及世界人權(quán)宣言于1997年發(fā)起并聯(lián)合歐美跨國公司和其他國際組織，制定了SA8000社會責任國際標準，作為全球第一個可用于第三方認證的社會責任管理體系。它包括核心勞工標準（涉及童工、強迫性勞動、自由權(quán)、歧視、懲戒性措施等內(nèi)容）、工時與工資、健康與安全、管理系統(tǒng)等方面。SA8000標準強調(diào)企業(yè)在賺取利潤的同時，要承擔保護勞工人權(quán)的社會責任。因此，被稱為“社會責任標準”?！　∷{色壁壘產(chǎn)生是發(fā)展中國家和發(fā)達國家在國際市場上競爭關(guān)系失衡后的一種調(diào)整。　　在這一背景下，歐美等

3、發(fā)達國家把社會責任標準同其對發(fā)展中國家事實的普遍優(yōu)惠制度掛鉤。同時，一些國家，一種以社會責任標準為主要內(nèi)容的、新的貿(mào)易壁壘即以SA8000標準為核心的藍色壁壘逐漸建立起來?！　《?、藍色壁壘的特征　　近十幾年來，隨著關(guān)稅和一般非關(guān)稅貿(mào)易壁壘的不斷削弱，“藍色壁壘”越來越多地被貿(mào)易保護主義者所利用，成為限制發(fā)展中國家勞動力密集型產(chǎn)品出口的有利工具，其在運用中具有以下的特點：（1）名義上合法；（2）形式上隱蔽；（3）實質(zhì)上具有歧視性；（4）影響更久遠；（5）波及的范圍更廣泛。“藍色壁壘”主要影響發(fā)展中國家中的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，這是發(fā)展中國家運用其在勞動力成本上的比較優(yōu)勢加入國際經(jīng)濟循環(huán)

4、的主要領(lǐng)域，它不局限于某個特定的行業(yè)，因此波及的范圍比傳統(tǒng)非關(guān)稅壁壘更廣泛，將對發(fā)展中國家的經(jīng)濟發(fā)展、就業(yè)、國際收支產(chǎn)生不利的影響?！　∪?、藍色壁壘對我國的影響　　SA8000標準這一藍色壁壘對于我國這樣一個以勞動密集產(chǎn)業(yè)為主的發(fā)展中國家，是一把雙刃劍。　　1．提高企業(yè)成本與削弱國際競爭力。在美國，約50%的跨國公司和外貿(mào)企業(yè)表示如果SA8000標準實施將重新與中國企業(yè)簽訂包含社會責任評估的采購合同，德國制成品進口商協(xié)會理事會也作出決議，建議其成員對其供應商的社會行為參考SA8000標準進行審查，可以說，目前幾乎所有歐、美企業(yè)都開始要求或關(guān)注其供應商和承包商進行社會責任評估，其

5、依據(jù)的主要標準即SA8000?！　?．影響品牌戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展。近年來，歐、美國家的調(diào)查結(jié)果表明，70%的消費者認為公司對社會責任的承諾，是他們購買產(chǎn)品或服務(wù)時考慮的一個重要因素?！　?．降低人力資源優(yōu)勢與阻滯外商投資。國務(wù)院發(fā)展研究中心的研究表明，我國制造業(yè)勞動力成本不到發(fā)達國家的1/30，不及巴西的1/5，低于菲律賓、泰國和馬來西亞?！　?．引發(fā)貿(mào)易摩擦與增加出口風險。目前絕大多數(shù)的“藍色貿(mào)易條款”都是基于發(fā)達國家的價值標準而制定的，諸如SA8000等勞工標準的認證機構(gòu)也主要為發(fā)達國家所壟斷(SAI的授權(quán)認證機構(gòu)均來自發(fā)達國家)，發(fā)達國家與我國在經(jīng)濟發(fā)展水平、人均收入水平和

6、文化價值上的差異，決定了雙方在國際貿(mào)易中對藍色條款的理解必然存在著差異與對立?！　∷?、我國如何應對藍色壁壘　　藍色壁壘盡管在理念上體現(xiàn)了人類社會文明的發(fā)展與進步，但目前在現(xiàn)實應用中更多的是表現(xiàn)出貿(mào)易保護的弊端，因此，有關(guān)部門和企業(yè)應對其進行積極研究，積極應對“藍色壁壘”可能造成的挑戰(zhàn)與威脅，引領(lǐng)中國企業(yè)走向世界　?。ㄒ唬┢髽I(yè)層面　　1．積極實施SA8000認證。當今時代，經(jīng)過SA8000認證的產(chǎn)品，將被認為擁有嚴格的社會責任方面的人性化、道義化標準，貼上這個認證標簽就可以在國際市場上暢通無阻。獲得SA8000認證還可以促進企業(yè)建立起國際公信力，塑造良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)國際競

7、爭力。我國出口企業(yè)要高度警覺和重視，積極申請SA8000認證，獲得進入世界市場的通行證。2．提高企業(yè)國際競爭力。突破藍色壁壘的根本途徑在于提高企業(yè)的國際競爭力。為此，一要提高技術(shù)水平。加大研發(fā)投入，吸引創(chuàng)新人才，完善創(chuàng)新機制，推動企業(yè)技術(shù)進步。不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力提高產(chǎn)品技術(shù)含量，實現(xiàn)產(chǎn)品更新?lián)Q代；二是強化基礎(chǔ)管理。針對我國企業(yè)勞工保護起步晚、標準低的現(xiàn)狀，企業(yè)要把SA8000標準看作對癥下藥，努力改進勞工工作環(huán)境和生活環(huán)境，改變“勞工標準低，勞工權(quán)益保護不充分”的不良國際形象?！　。ǘ?/p>