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《完善建筑工程施工質(zhì)量管理措施的探討》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、完善建筑工程施工質(zhì)量管理措施的探討建筑工程實施情況對于社會群體的生活環(huán)境有直接影響，也是衡量我國現(xiàn)代化建設水平的重要指標。面對市場經(jīng)濟日趨發(fā)達的今天，工程單位應深刻認識到建筑施工的重要意義。房屋建筑工程的質(zhì)量直接決定了工程是否發(fā)揮預期的使用功能，對于不同時期的施工項目，質(zhì)量是施工人員與管理者必須要把握的重點。這就需要我們選擇科學有效的方法,加強對建筑工程的施工質(zhì)量的全過程科學管理。從最近幾年的施工情況看，很多工程質(zhì)量不達標后出現(xiàn)的返修、加固、補強等操作，這些造成了器材、能源、資金等各項資源的浪費，使得工程項目難以創(chuàng)
2、造應有的價值。科學技術(shù)的不斷發(fā)展使得人們對建筑的要求更加嚴格，建筑工程質(zhì)量得到了人們的高度重視。面對這一新時期，積極創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量管理制度則變得格外重要?！ ?完善施工前的準備工作 1.1完善施工方案的編制 施工方案是整個建筑工程的指引，沒有科學的工程方案作為參照，整個施工作業(yè)是難以完成的。在施工方案編制時需要關(guān)系到的內(nèi)容包含全部施工環(huán)節(jié)采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織策略、質(zhì)量檢測等等。而工程項目實施方案的有效性直接影響了工程項目的施工質(zhì)量，這對于建筑工程而言是最核心的部分。在編制設計方案時必須把技術(shù)作為重
3、點參考，對于存在的施工難題、經(jīng)濟效益等問題，需在方案設計環(huán)節(jié)給予正確控制，全面實施有效的技術(shù)、工藝、操作、管理、經(jīng)濟等措施外維持良好的工程質(zhì)量。 1.2完善施工現(xiàn)場的設備管理 機械設備是建筑工程必須具備的作業(yè)工具，其能夠完成許多人工無法處理的施工問題。第一，保證設備運用準確，這是機械管理的核心內(nèi)容。對于使用到的機械設備，操必須要熟悉其具體的使用性能、操作標準、控制方式等等，若對于設備的操作準則要求未能全面掌握則進行操作施工，則造成的問題將越來越多，給工程施工帶來了巨大的阻礙。這就需要工程單位定期對操作人員加以培
4、訓，提高其專業(yè)的操作技能，對于機械設備能夠及時調(diào)控操作。第二，定期搞好設備維修，這是機械管理的基本要求。當一天操作任務完成后需安排專業(yè)人員對設備清理維護，其能夠?qū)υO備的工作效率起到很大的促進作用。我們必須要結(jié)合設備的實際情況，綜合采取清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等措施，對設備加以全面維護調(diào)整，使設備的使用時間更長?！ ?.3控制建筑材料質(zhì)量 材料是構(gòu)成完整建筑的基礎，沒有高質(zhì)量的材料是無法達到預期建筑效果的。對材料質(zhì)量的審核需要盡早進行控制，工程單位可積極搞好源頭控制，選擇專業(yè)的采購人員以把握好選購材料的質(zhì)量，盡早鑒別
5、出各種材料的優(yōu)劣。而作為材料的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)則要對材料準確標注信息，不得出現(xiàn)錯誤出售材料的問題。當材料被運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場后，其應當安排檢查人員對合格證、性能表格等加以檢查核對，出現(xiàn)異常問題需及時申報處理。盡可能對材料實施二次鑒定，查出不達標的材料一律不得使用。 1.4嚴格分包制度 承包制度是目前整個建筑行業(yè)普遍采取的施工方式，這種形式主要是工程總承包商或主承包商將總包的工程項目,按專業(yè)性質(zhì)或工程范圍分包給若干個分包商。針對這一情況，我們必須組織主管部門、建設單位、監(jiān)理單位共同考核承包商的實力，如：建設單位指定的分包
6、商的承包能力,確保其有能力去擔當施工責任。此外，還需要對分包商的資格文件、施工技術(shù)、機械設備等內(nèi)容詳細考核，對于其內(nèi)部的施工人員應該達到從業(yè)資格要求，機械設備能力及施工經(jīng)驗等都是考核的重點。只有當這些指標都合格后，才能將工程交由分包商實施?！ ?完善施工中的質(zhì)量管理 2.1開展技術(shù)交流 技術(shù)交底對于建筑工程有著重要的意義，其主要作用在于保證參與項目施工的人員能夠從多方面了解工程的要求，如：設計情況、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求、施工工藝、質(zhì)量標準等，為工程項目的設施做好足夠的準備，這樣才能保證項目操作達到理想的狀態(tài)。技術(shù)
7、交底是一項經(jīng)常性的技術(shù)工作,有時需要根據(jù)工程項目的形式合理選擇。項目經(jīng)理根據(jù)施工進度,分階段向工長及職能人員交底;工長在每項任務施工前，需對各個隊伍組長交代清楚。技術(shù)必須參照多個方面內(nèi)容，如：設計圖紙、施工組計、質(zhì)量檢驗、驗收規(guī)范、操作工藝等，可根據(jù)需要結(jié)合圖表、實樣、現(xiàn)場示范操作等綜合反映問題?！ ?.2完善工序的質(zhì)量控制 在建筑施工過程中采取控制措施則需要堅持把工序質(zhì)量控制當成核心，對每項施工工序積極完善的原則。這主要是由于建筑工程時由每個小部分組成，每道工序都會對施工質(zhì)量造成影響。而各道工序的組成結(jié)構(gòu)都涉及
8、到了人員、設備、材料、方案、環(huán)境等等，控制施工質(zhì)量時也必須要圍繞這些因素開展工作，從而準確把握好質(zhì)量的控制點，結(jié)合工程的實際需要來加強影響質(zhì)量因素的控制。并且參照科學的質(zhì)量體系、質(zhì)量檢查制度，對不同項目的施工工序給予改善，特別是針對工序中的關(guān)鍵的結(jié)果與位置重點改進。對于存在的不穩(wěn)定因素，我們必須要預想其可能帶來的不利影響，及時判斷分析后實施預防措施，這樣才能
