商貿(mào)物流的未來是產(chǎn)業(yè)鏈?

商貿(mào)物流的未來是產(chǎn)業(yè)鏈?

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1、商貿(mào)物流的未來是產(chǎn)業(yè)鏈?商貿(mào)物流的本質(zhì)是什么?“商貿(mào)業(yè)與物流業(yè)相互依存、良性互動(dòng)、共同發(fā)展,形成獨(dú)具特色的‘大商貿(mào)+大物流’的發(fā)展模式。產(chǎn)業(yè)支撐、物流配套、規(guī)劃先行、政策跟進(jìn)?!敝袊锪髋c采購聯(lián)合會(huì)副會(huì)長賀登才曾如是說。在互聯(lián)網(wǎng)+的大趨勢(shì)下,在個(gè)性化信息化時(shí)代,在供應(yīng)鏈橫行全球的今天,再談商貿(mào)物流,又該談什么?《物流》雜志特約良程吉運(yùn)董事長林斌凱,與你一解乾坤。商貿(mào)物流的核心根本是什么?《物流》:對(duì)于商貿(mào)物流來說,傳統(tǒng)物流企業(yè),比如僅做倉儲(chǔ)、配送的企業(yè),就是只涉及到其中一環(huán)的傳統(tǒng)物流企業(yè),可能Hold不住商貿(mào)物流的大需求,反而供應(yīng)鏈公司在這方面表現(xiàn)得更為出色

2、,它的一條龍服務(wù),恰恰和商貿(mào)物流門當(dāng)戶對(duì),請(qǐng)問林總,您認(rèn)為商貿(mào)物流的核心根本是什么?林斌凱:任何行業(yè)的經(jīng)營都存在著標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品和滿足個(gè)性化需求兩種模式,當(dāng)然也有可能是兩種模式兼而有之。物流行業(yè)也不例外,像德邦、新邦他們提供的就是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品可以滿足中小型商貿(mào)客戶的物流需求,但是大型和超大型的商貿(mào)客戶,他們的需求往往是個(gè)性化的,這就要求物流企業(yè)在多方面去滿足他們的需求,在這樣的情況下,供應(yīng)鏈管理就產(chǎn)生了。如果說標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品只能滿足客戶某一個(gè)點(diǎn)的需求,那么供應(yīng)鏈則是在一個(gè)面上或者一條鏈上為客戶服務(wù)。所以我想你的問題,其實(shí)應(yīng)該是:供應(yīng)鏈物流的核心是什么?一個(gè)

3、優(yōu)秀的供應(yīng)鏈物流公司面對(duì)的是眾多的大型和巨大型的商貿(mào)企業(yè),眾多的大型企業(yè)個(gè)性化需求盡管不同,但其背后卻有共同的本質(zhì)。因此,供應(yīng)鏈物流就要很好地區(qū)分客戶的個(gè)性需求和共性服務(wù),在保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提下,盡可能多地增加服務(wù)項(xiàng)目和不斷地降低成本,最終形成服務(wù)黏性。我想這就是供應(yīng)鏈物流的核心。良程吉運(yùn)是如何幫客戶解決問題的?《物流》:中國的物流成本太高,利用率低,因物流供應(yīng)鏈問題,國內(nèi)的批發(fā)零售業(yè)庫存占到7%(發(fā)達(dá)國家一般為1%—2%),良程吉運(yùn)是如何幫客戶解決這個(gè)問題的?林斌凱:無論是生產(chǎn)制造企業(yè)還是商貿(mào)企業(yè),幾乎都有一個(gè)共性,那就是物流管理部門在企業(yè)中沒有地位,不受

4、重視。企業(yè)的重心往往放在研發(fā)和銷售,對(duì)物流部門極少關(guān)注,剛才你說的數(shù)據(jù),就是這種狀況的數(shù)字表現(xiàn)。要降低企業(yè)的物流費(fèi)用,絕對(duì)不是物流管理部門自己能完成的工作。這是社會(huì)上普遍存在的問題,也恰恰是我們的商機(jī)所在。很多企業(yè)的物流供應(yīng)鏈?zhǔn)遣煌暾?,脫?jié)的。于是我們幫他們梳理;他們沒有物流系統(tǒng),我們就把我們的物流系統(tǒng)終端給他們使用;他們沒有倉儲(chǔ)和物流管理人才,我們就把他們的物流管理業(yè)務(wù)接過來,告訴他們?cè)趺礃佑肒PI考核我們。我們還跟他們的研發(fā)部門、銷售部門、生產(chǎn)部門的同事成為朋友,在吃飯的時(shí)候,談?wù)勅绾蜗嗷ヅ浜希瑵u漸地大家就有了共性和配合,完整的物流供應(yīng)鏈就形成了,物流

5、成本也下降了。信息系統(tǒng)是我們運(yùn)行和管理的核心《物流》:良程吉運(yùn)斥巨資建設(shè)IT系統(tǒng),能否詳細(xì)聊聊其中緣由?林斌凱:信息系統(tǒng)是物流企業(yè)運(yùn)行和管理的核心,就好比人的神經(jīng)系統(tǒng)。信息系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)起到協(xié)調(diào)各個(gè)部門的運(yùn)作、連接客戶和供應(yīng)商的作用,也是一個(gè)共享的信息平臺(tái)。在我們創(chuàng)業(yè)的初期就很重視系統(tǒng)的研發(fā),無論我們做航空代理、貨運(yùn)包機(jī)、第三方物流,還是現(xiàn)在的供應(yīng)鏈管理,我們都很重視對(duì)信息系統(tǒng)的投入,信息系統(tǒng)對(duì)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行也發(fā)揮了重要作用。尤其作為一個(gè)供應(yīng)連管理公司,一套好的信息系統(tǒng)更能很好地助力企業(yè)發(fā)展。首先,面對(duì)多個(gè)客戶、復(fù)雜的個(gè)性化需求,有了一套好的系統(tǒng),并在系統(tǒng)里不

6、斷地沉淀完善了操作流程,就能很好地規(guī)范員工的操作習(xí)慣,使員工很快地適應(yīng)客戶需求的變化,大大降低差錯(cuò)率。其次,通過與客戶系統(tǒng)的對(duì)接,對(duì)客戶的需求有了更全面和更深刻的理解,所有的客戶需求,都轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)功能的延伸,在滿足客戶的需求、為客戶增加價(jià)值的同時(shí),也增強(qiáng)了服務(wù)黏性和提高了競(jìng)爭對(duì)手的進(jìn)入門檻。第三,信息流的無縫對(duì)接,降低了企業(yè)的服務(wù)成本,增加了客戶的信任度和美譽(yù)度。良程的信息系統(tǒng)架構(gòu),從下往上,分為業(yè)務(wù)層面、管理層面和決策層面。功能模塊可分為:進(jìn)出港管理、倉儲(chǔ)與配送、車輛運(yùn)行管理、供應(yīng)商的儲(chǔ)備與考核、財(cái)務(wù)核算和數(shù)據(jù)分析、人才復(fù)制系統(tǒng)、流程節(jié)點(diǎn)控制、員工KPI考

7、核等等。我們的信息系統(tǒng)擁有十幾項(xiàng)研發(fā)專利,并在去年公司獲得國家級(jí)高新企業(yè)認(rèn)證。無論物流模式如何變化,其本質(zhì)都是整合與合作《物流》:現(xiàn)在由于互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,制造企業(yè)也受到一定的波及,傳統(tǒng)的采購、加工、配送形式有所改變,因此商貿(mào)物流同樣面臨鏈條變革,請(qǐng)您談?wù)勔郧昂同F(xiàn)在的商貿(mào)物流的不同之處?您認(rèn)為商貿(mào)物流的未來發(fā)展會(huì)是怎么樣?林斌凱:互聯(lián)網(wǎng)的特性之一是信息透明,但其引發(fā)的競(jìng)爭本質(zhì),則是淘汰中間環(huán)節(jié),這個(gè)過程也是各行業(yè)洗牌的過程。物流行業(yè)也發(fā)生了重大的變化,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一,分工越來越細(xì),專業(yè)化程度越來越高。隨著電商的發(fā)展,物流分工越來越細(xì):專做商超配送的

8、,專做宅配的,專做家具配送和安裝的,專做珠寶物流的,

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