旅游景區(qū)開發(fā)模式創(chuàng)新思考

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1、旅游景區(qū)開發(fā)模式的創(chuàng)新思考.txt舉得起放得下叫舉重，舉得起放不下叫負(fù)重。頭要有勇氣，抬頭要有底氣。學(xué)習(xí)要加，驕傲要減，機(jī)會(huì)要乘，懶惰要除。人生三難題：思，相思，單相思。旅游景區(qū)開發(fā)模式的創(chuàng)新思考《甘肅農(nóng)業(yè)》-2006年6期-石秀珍，楊林旅游景區(qū)是構(gòu)成旅游活動(dòng)的基本要素之一，也是旅游業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。旅游景區(qū)開發(fā)的成敗往往影響到區(qū)域旅游業(yè)發(fā)展的好壞，尤其在區(qū)域旅游客源市場的拓展過程中，依托旅游景區(qū)不斷推出新的旅游產(chǎn)品，往往會(huì)成為提高旅游產(chǎn)品競爭力和吸引力的關(guān)鍵因素?！　÷糜尉皡^(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢　　隨著我國旅游業(yè)的發(fā)展，作為旅游業(yè)四大支柱之一的旅游景區(qū)也得

2、到了飛速的發(fā)展和提高，從全國范圍來看，大小不同的旅游景區(qū)數(shù)量在兩萬家左右，它們又可以分為四種類型，第一類是自然類旅游景區(qū)，以名山、大川、名湖和海洋為代表；第二類是人文類旅游景區(qū)，以人類在長期的歷史演進(jìn)過程中留下的遺跡、遺址為代表，如北京的故宮、頤和園、八達(dá)嶺等；第三類是主題公園類旅游景區(qū)，是人類現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和勞動(dòng)的結(jié)晶，如深圳華僑城下的幾個(gè)主題公園；第四類是社會(huì)類的旅游景區(qū)點(diǎn)，它區(qū)別于傳統(tǒng)的旅游景區(qū)點(diǎn)的概念，但它是傳統(tǒng)概念的發(fā)展和延伸，如工業(yè)旅游、觀光農(nóng)業(yè)旅游、科教旅游、軍事旅游景區(qū)等?！　奈覈糜尉皡^(qū)的體制結(jié)構(gòu)來看，主要以公有制為主。根據(jù)相關(guān)初步

3、調(diào)查，在我國旅游景區(qū)中，公有制的旅游景區(qū)的比例在80%以上，從這一數(shù)字可以看出，目前我國旅游景區(qū)還承擔(dān)著多樣的功能，如保護(hù)、科研等，旅游休閑功能只不過是其中的一種而已；但同時(shí)也說明我國旅游景區(qū)在體制方面對于市場經(jīng)濟(jì)和旅游業(yè)的快速發(fā)展還有相當(dāng)程度的不適應(yīng)，因而也導(dǎo)致了旅游景區(qū)在開發(fā)和進(jìn)一步發(fā)展過程中遇到重重問題。從旅游景區(qū)的經(jīng)營效益來看，絕大部分景區(qū)的收入來源主要為門票收入，特別是自然類和人文類的旅游景區(qū)，受限于多種因素，旅游景區(qū)的其他經(jīng)營活動(dòng)一直開展不起來，而景區(qū)的管理成本又很高，負(fù)擔(dān)也很重，因此造成了大多數(shù)景區(qū)經(jīng)營效益的不甚理想，或者說沒有使旅游景

4、區(qū)的價(jià)值最大化，造成了資源的限制與浪費(fèi)。從景區(qū)發(fā)展趨勢來看，主要表現(xiàn)為以下三點(diǎn)：一、旅游景區(qū)數(shù)量繼續(xù)增加。這主要是由我國旅游業(yè)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢所決定的，旅游業(yè)的發(fā)展勢頭使社會(huì)認(rèn)識(shí)到了它對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)，各級地方政府都加快了旅游業(yè)的發(fā)展速度，或?qū)⑵渥鳛橹еa(chǎn)業(yè)來培植，或?qū)⑵渥鳛橄葘?dǎo)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，因而各地大力進(jìn)行旅游資源開發(fā)，形成了一批又一批的新旅游景區(qū)；二、旅游景區(qū)質(zhì)量持續(xù)提升。我國旅游景區(qū)在數(shù)量上的增長很快，在景區(qū)質(zhì)量的提升上無論是觀念和實(shí)際行動(dòng)都得到了提高和加強(qiáng)，并成為今后旅游景區(qū)發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容之一，比如旅游景區(qū)的精品意識(shí)和品牌意識(shí)的加強(qiáng)，在此理念的指

5、導(dǎo)下，今后旅游景區(qū)的發(fā)展將會(huì)形成越來越多的精品，大大提升景區(qū)質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)由量的增長向質(zhì)的增長的轉(zhuǎn)變；三、旅游景區(qū)經(jīng)營不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展的要求，隨著旅游業(yè)的發(fā)展和旅游市場競爭的日趨激烈，旅游景區(qū)也需要進(jìn)行經(jīng)營和管理創(chuàng)新，根據(jù)游客需求的變化，尋求自身與競爭對手的差異，也既是追求民族化、地方化和差異化，滿足游客對差異的索求，形成自身的特色，逐步挖掘自身的文化內(nèi)涵，整合多方面的資源，最終形成旅游景區(qū)的品牌，提高景區(qū)的競爭力和吸引力?！　÷糜尉皡^(qū)開發(fā)過程中的幾個(gè)問題aliqq　　1、體制是癥結(jié)　　體制問題是旅游景區(qū)在開發(fā)過程中面臨的一大難題，它已經(jīng)成為

6、束縛我國旅游景區(qū)發(fā)展的最大障礙，而其中最令人關(guān)注的又是旅游景區(qū)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)問題。有些地方由于受制于體制問題，旅游景區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展受到了限制，許多對旅游景區(qū)有開發(fā)興趣和投資意向的投資商也因此而扼腕嘆息。比如，旅游景區(qū)經(jīng)營權(quán)外包曾一度成為被許多地方效仿的上佳模式，有些地方也因此而推進(jìn)了景區(qū)的發(fā)展?？墒怯捎谖覈穆糜尉皡^(qū)隸屬于多個(gè)部門，比如建設(shè)、國土資源、林業(yè)、文物等部門，旅游景區(qū)的經(jīng)營權(quán)外包后，相關(guān)部門就會(huì)表示反對，使得旅游景區(qū)經(jīng)營權(quán)外包成為敏感問題。因而急需建立一種協(xié)調(diào)機(jī)制來解決這些問題，以便促進(jìn)我國旅游景區(qū)的開發(fā)，進(jìn)而推動(dòng)我國旅游業(yè)的發(fā)展。ali

7、qq.cn　　2、資金是瓶頸　　資金一度是我國旅游景區(qū)開發(fā)所面臨的瓶頸。因?yàn)樵诼糜尉皡^(qū)的開發(fā)過程中，前期投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要大量的資金，而旅游景區(qū)的開發(fā)資金來源主要為政府，政府對景區(qū)開發(fā)的投入又有限。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和金融體制的改革，社會(huì)上積累了大量的閑散資金，這些資金的持有者到處在尋找資金的投向，而旅游業(yè)迅猛的發(fā)展態(tài)勢給了他們把資金投向旅游景區(qū)開發(fā)的信心，這給我國許多旅游景區(qū)的開發(fā)和發(fā)展帶來了希望，但是相關(guān)制度又使實(shí)際操作變得困難重重。因此從根本上說，資金雖是旅游景區(qū)開發(fā)的瓶頸，但隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的深入，真正的問題還是在于體制。　　3、保護(hù)是焦

8、點(diǎn)　　旅游景區(qū)的生態(tài)環(huán)境較為薄弱，旅游景區(qū)開發(fā)會(huì)對其生態(tài)環(huán)境造成一定影響，如果開發(fā)不當(dāng)?shù)脑挘瑒t會(huì)對景區(qū)的生態(tài)