辦公室文化:凝聚教師的正能量

辦公室文化:凝聚教師的正能量

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1、辦公室文化:凝聚教師的正能量楊國平鮑瑞燕以文化引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,是學(xué)校管理的最高境界。教師辦公室文化不僅集中體現(xiàn)著廣大教師的群體素質(zhì)與文化品位,也直接影響著教師工作的心境與效率。它是學(xué)校管理的黏合劑和指示燈,也是學(xué)校常規(guī)管理與校園文化的展示窗口。優(yōu)秀的辦公室文化可以凝聚教師的正能量,讓辦公室成為教師憩息的娘家、交流的沙龍、高效的工作室、學(xué)習(xí)的書房和孝雅的示范區(qū)。一、“以小見大”的細節(jié)效應(yīng)教師辦公室文化建設(shè)要基于細節(jié),要發(fā)揮“以小見大”的細節(jié)效應(yīng)。一是要注重物質(zhì)上的細節(jié),如,物品擺放要整齊,辦公、教學(xué)設(shè)備存放要規(guī)范。我校

2、統(tǒng)一給每個辦公室配備臺式電腦與打印機,還有必要的柜櫥,讓教師將自己的各種材料分門別類放整齊。各辦公室潔具及時清洗,保持外觀清潔,并按指定位置放置。機、電腦一塵不染,地面干凈。每位教師節(jié)約用水、用電、用紙,注重環(huán)保;教師辦公桌面保持整齊和干凈,避免尋找資料時出現(xiàn)手忙腳亂和文件資料常丟失的情況。走進我校的教師辦公室,看辦公桌椅擺放整齊、有序,學(xué)生作業(yè)本、教本擺放到位,讓人眼睛一亮,精神一振;二是要注重精神上的細節(jié),教師與學(xué)生談話時要尊重學(xué)生,講究態(tài)度和文明用語;與家長溝通時做到有禮有節(jié)、真誠相待,師生關(guān)系與家校關(guān)系和諧

3、。與同事相處和睦大氣,在工作上互幫互學(xué),在生活上互相關(guān)照;工作即生活,從每位教師身邊的小事做起,做好學(xué)生的表率。細節(jié)決定成敗,注重細節(jié)是一種良好的習(xí)慣,是一種靠日積月累培養(yǎng)出來的功夫,讓教師的嚴謹工作作風(fēng)從辦公室的一桌一椅和自己的一言一行做起。凡事貴在堅持,辦公室里很多細節(jié)問題其背后實際暗含著教師良好的習(xí)慣和端正的品質(zhì),也足以折射出一所學(xué)校教師層面的行為文化。二、“和而不同”的文化引領(lǐng)教師辦公室文化建設(shè)要堅持“和而不同”的原則。“和而不同”,就是辦公室文化建設(shè)不但要有共性和統(tǒng)一性,而且要凸顯個性與特色?!昂汀本褪切?/p>

4、成教師辦公室的共同特點,即在物質(zhì)文化上,統(tǒng)一布置辦公室文明公約、作息表等;在精神文化上,形成合作、高效的辦公氛圍——思想上“合心”,工作上“合力”,行動上“合拍”,形成強有力的教師團隊?!安煌本褪恰拔业牡乇P我做主”,群策群力,各顯神通,凸顯文化特色,豐富辦公室個性與內(nèi)涵。我校教師根據(jù)學(xué)科和愛好,創(chuàng)設(shè)出主題鮮明、各具特色、積極向上的辦公室文化氛圍。如,一年級辦公室將有限的空間分成辦公和休閑兩個區(qū)域,奶白色的藤椅、透明的小茶幾、鐵藝的書報架等充盈著濃濃的“田園風(fēng)”,使工作之余有個舒適的休閑小區(qū)域,勞逸結(jié)合讓教師們的工

5、作、學(xué)習(xí)、休息都能心寧氣定;又如,英語辦公室墻上波浪形的標語“En-joyEnglish,enjoylife!”激勵著英語教師在教學(xué)中做到享受英語教學(xué)就如同享受生活一樣,讓學(xué)生學(xué)得輕松和愉快,體現(xiàn)了辦公室成員的共同愿景;再如,六年級辦公室拍攝了照片墻,突出了家的概念,墻上有學(xué)生在運動場上的蓬勃身姿,有老師們低頭伏案的認真專注,師生間和諧相處,一問一答讓人欣喜,促膝談心給人溫暖,體現(xiàn)了辦公室成員的精神風(fēng)貌。有創(chuàng)意、有個性的教師辦公室就像一張文化名片,充分展示了學(xué)校教師的愛崗敬業(yè)精神和智慧,既提高了教師的辦公效率,凝聚

6、了教師的正能量,又烘托出了學(xué)校鮮明的個性和特色。三、“互惠共享”的對話機制把辦公室文化作為學(xué)校教師隊伍建設(shè)的一個切入點,學(xué)校通過管理重心下移的方式,分權(quán)分責(zé)任到教研組和辦公室,讓教師在教研團體內(nèi)部自我教育的同時相互教育,以此來促進教師的共同發(fā)展。為此,我校把研教團隊的打造作為辦公室文化創(chuàng)建活動的一個重要系列內(nèi)容加以落實。以辦公室為單位,開展兩大項目的研教團隊建設(shè):一是主題研教團隊的建設(shè),圍繞我校申報的課堂教學(xué)改革主題“活躍主題論壇,實施草根研究,提升課堂實效”,突出學(xué)科教師辦公室的“合作互研”特征。明確每一教研組的

7、研教主題,研教主題的確立依據(jù)從“扶”到“放”的原則,解決“研”什么的問題。采用小組合作的形式展開實踐,明確分工,人人參與,解決怎樣“研”的問題。關(guān)注研教過程,開展階段性交流探討,隨時解決過程性瓶頸問題。年末舉行主題論壇,實現(xiàn)主題研教成果的呈現(xiàn);二是集體備課團隊的建設(shè)。充分利用辦公室人手一機的網(wǎng)絡(luò)資源,改變集體備課中出現(xiàn)的“瓜分教材,分攤備課,歸并整合,備教脫節(jié)”的弊端,營造辦公室研教氛圍。要求“主備”及時獨立完成預(yù)案,同時要求“議備”共同走進教材,走進文本,走進預(yù)案,積極參與對預(yù)案的跟帖討論,刪繁就簡,消除貪多求全

8、的現(xiàn)象,提出對預(yù)案的修改意見。嚴格遵循“主備——議備——調(diào)整——共識——運用——反饋”的集體備課流程,切實提高課堂教學(xué)有效性。兩大研教團隊的建設(shè)增強了各辦公室學(xué)習(xí)合作、助人發(fā)展、助人成長的氛圍,也堅定了教師自己“我要生長”的教育信念。辦公室是教師交流的重要場所,交流的內(nèi)容、氣氛和層次決定著辦公室文化的走向。實踐證明,我校圍繞“精真和雅”學(xué)校文化和“孝雅教育”

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