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《以十九大精神指引企業(yè)改革發(fā)展》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、以十九大精祌指引企業(yè)改革發(fā)展黨的十九大以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為主線,學(xué)懂弄通做實十九大精神,就是要緊緊圍繞習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這個主線,深刻把握我們共產(chǎn)黨人承擔(dān)的使命、目標(biāo)和任務(wù),用習(xí)近平新吋代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。一、不忘初心,忠于初心,切實把新時代黨的建設(shè)總要求落到實處物有本末,事有終始。黨的十九大報告指出,進(jìn)行偉大斗爭,推進(jìn)偉大事業(yè),實現(xiàn)偉大夢想,其中起決定性作用的是黨的建設(shè)新的偉大工程。十九大報告通篇都貫穿這黨的建設(shè)這一主線。按照黨的十九大報告對黨的
2、建設(shè)的總要求,結(jié)合公司實際,要秉點做好以下兒個方面的工作。把黨的政治建設(shè)擺在首位。旗幟鮮明講政治是我們黨作為馬克思主義政黨的根本要求。從毛主席的“政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線”的論斷,到鄧小平同志強調(diào)的“到什么時候都得講政治”,再到黨的十九大提岀“以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)”,都指向一個真理,那就是抓住了黨的政治建設(shè),就抓住了黨的建設(shè)的魂和根。具體而言,就是要求公司全體黨員牢固樹立“四個意識”,始終堅持黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),不折不扣執(zhí)行集團(tuán)黨組和公司黨委的決策部署;按照政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性的根本要求
3、,全面加強和規(guī)范公司黨內(nèi)政治生活;公司各級黨組織要引導(dǎo)公司全體黨員自覺加強黨性鍛煉,經(jīng)常進(jìn)行黨性分析,在推動公司發(fā)展,做優(yōu)做強做大國有企業(yè)中,永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。突出全面從嚴(yán)治黨。全面修訂并執(zhí)行好公司黨委工作規(guī)則和黨委會工作制度,嚴(yán)格落實黨委會作為公司各項重大事項的制度安排,把方向、管大局、保落實,依照規(guī)定討論和決定重大事項,全面落實黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),使公司始終成為“六種重要力量”。提前謀劃好公司“不忘初心、牢記使命”主題教育。教育引導(dǎo)全體黨員深入理解和把握習(xí)近平新吋代中國特色社會主義思想的科學(xué)體系、精
4、祌實質(zhì)和實踐要求,解決好廣大黨員干部世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題。堅持正確的用人導(dǎo)向,把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實處,努力打造高素質(zhì)干部隊伍。馳而不息抓好作風(fēng)建設(shè),自覺踐行群眾路線,運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,抓早抓小、防微杜漸。強化黨支部建設(shè)。要不斷鞏固擴大公司標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)成果,從落實政治責(zé)任和群眾責(zé)任兩個角度,夯實公司黨建工作基礎(chǔ)。落實政治責(zé)任,即落實“直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員”的職責(zé),公司29個黨支部要堅持不懈開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,推進(jìn)黨是十九大精神入腦入心;堅持不懈用黨章黨規(guī)規(guī)范支部
5、每名黨員行為,引導(dǎo)全體黨員始終做到“四個合格”;堅持不懈從嚴(yán)教育管理監(jiān)督黨員,落實“三會一課”、主題黨日以及黨員評議制度;落實群眾責(zé)任,即落實“組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾”的職責(zé)。充分發(fā)揮黨支部橋梁紐帶作用,積極為職工辦實事辦好事,通過為職工提供差異化、個性化服務(wù),把公司每一名職工組織起來、團(tuán)結(jié)起來,讓職工群眾切實感受到黨組織的溫暖和力量。二、牢記使命,擔(dān)當(dāng)使命,切實用十九大精神指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展黨的十九大報告明確要求繼續(xù)深化國有企、Ik改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。這為我
6、們深入推進(jìn)公司改革發(fā)展指明了方向,提供了根本遵循。“深化科技體制改革,建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化”,更應(yīng)成為公司下一步工作的重點方向。在國家發(fā)展的新時代和集閉改革的新時期,公司上下要對內(nèi)要認(rèn)清優(yōu)勢、打牢基礎(chǔ)、提升能力;對外要順應(yīng)趨勢、凝聚共識、提前布局。下一步工作中,要堅持以管理提升為抓手,積極優(yōu)化生產(chǎn)和運輸組織,不斷提升鐵路裝備運載效率與機車車輛檢修品質(zhì),逐步拓展貨物運輸與配件加修再制造品類;堅持探索基于能源供給側(cè)改革的新形勢和交通運輸網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通的新模式,
7、立足國家能源集團(tuán)強大的資源配置能力與公司核心優(yōu)勢,努力凸顯產(chǎn)品和服務(wù)的效率、智能、環(huán)保、按需定制、成本領(lǐng)先等特點和優(yōu)勢,拓展業(yè)務(wù)源,放大輿論場,擴大受眾群,不斷提升行業(yè)地位、拓展品牌價值;堅持以創(chuàng)新驅(qū)動為抓手,率先開展機車車輛狀態(tài)修研究、提前布局多式聯(lián)運智慧物流產(chǎn)業(yè),戰(zhàn)略開發(fā)協(xié)同創(chuàng)新平臺。新的發(fā)展形勢和要求需要我們?nèi)翰呷毫Γ腰h對國存企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)落實到位,把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,建立起具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度,在新吋代的改革發(fā)展實踐中,爭做集團(tuán)深化國有企業(yè)改革,打造全球領(lǐng)先的現(xiàn)代綜合能源集團(tuán)的排
8、頭兵。