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1、工程項目成本控制論文施工企業(yè)成本控制論文淺談工程項目管理過程中的投資成本控制問題摘要:工程建設(shè)項目具有周期長、規(guī)模大、中間環(huán)節(jié)和不確定因素眾多等特點。論述了在整個工程建設(shè)過程中，從決策、設(shè)計、實施、竣工等階段如何最大限度的控制投資成本，從而能夠充分有效地利用有限的資金，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?！ ￡P(guān)鍵詞：工程造價；工程管理；投資；成本控制 一、工程項目成本控制的意義 投資工程項目的成本管理水平直接決定了項目能夠取得什么樣的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)工程項目成本管理與控制是實現(xiàn)項目效益最大化的基本保障。在工程項目決策階段、設(shè)計階段、施工階段以及結(jié)算階段
2、都應(yīng)當(dāng)對項目成本進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，在保證滿足工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、工期按時完成等合同要求的前提下，對工程項目實施過程中所發(fā)生的成本，進(jìn)行有效的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，盡可能地降低成本費用，力爭實現(xiàn)目標(biāo)利潤、創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。在這個過程中，要隨時糾正發(fā)生的偏差，力求在項目全過程中能夠?qū)⒏鞣N資源合理利用，并采取有效措施加強(qiáng)對投資項目的成本控制及全過程跟蹤審計。據(jù)統(tǒng)計，在項目決策階段及設(shè)計階段影響建設(shè)項目造價的可能性約為30%～75%，實施階段僅為5%～25%。由此可見，項目實施之前的項目決策階段和設(shè)計階段在工程成本管理與控制中處于最重要的地位。合理的控制工程造
3、價不但可以防止投資數(shù)量超過限額，更重要的是可以充分地利用人力、物力、財力等有限的寶貴資源，從而避免不必要的浪費，以保證在取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益的同時取得較好的社會效益?！ 《⒐こ添椖砍杀驹诟麟A段中的控制問題 ?。ㄒ唬Q策階段中工程造價的控制 決策階段涉及到施工標(biāo)準(zhǔn)水平的高低問題、工程項目的選址問題、施工工藝問題、設(shè)備問題、施工材料的選用問題等一系列復(fù)雜因素。這些因素均直接關(guān)系到工程成本的高低。因此決策階段的造價控制對項目的整體工程造價有著決定性的影響。在工程項目投資決策階段中，我們需要給予以下幾個問題足夠的關(guān)注： 1.做好前期準(zhǔn)備工作。古人云：凡事預(yù)
4、則立，不預(yù)則廢。在準(zhǔn)備階段要認(rèn)真全面的搜集工程相關(guān)資料，并且要做好項目投資預(yù)測。例如施工設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、設(shè)備運行情況、工程項目所在地的地址情況、水電路狀況、主要材料的價格等等。這些資料是后續(xù)步驟的前提和依據(jù)，一定要做到全面翔實?！ ?.做好項目的可行性研究報告。可行性研究要針對項目在工程上、經(jīng)濟(jì)上、技術(shù)上的合理性和可行性進(jìn)行全面的分析考查，評價項目是否可行，并且要對方案進(jìn)行優(yōu)化論證?？尚行匝芯康慕Y(jié)果是確定建設(shè)項目和編寫設(shè)計文件的主要依據(jù)。首先要進(jìn)行深入的、細(xì)致的、全面的市場研究和市場分析，在滿足市場需求的基礎(chǔ)上，綜合考慮己方的經(jīng)濟(jì)實力、技術(shù)水平、人文政
5、治環(huán)境等方方面面的因素，確定工程的規(guī)模以及施工標(biāo)準(zhǔn)，確保工程的可行性。編寫嚴(yán)謹(jǐn)翔實的立項申請，力爭能夠早日立項?！ ?.編制準(zhǔn)確合理的投資估算?？茖W(xué)估算工程項目的效益、工程投資。投資估算應(yīng)當(dāng)以全面、細(xì)致、有理有據(jù)為原則。要充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種突發(fā)因素，盡可能降低這些突發(fā)因素對工程產(chǎn)生的不利影響，從實際出發(fā)，考慮周全，使投資估算盡可能準(zhǔn)確合理，從而發(fā)揮應(yīng)有的作用。 投資估算是工程建設(shè)前期工作中的重點之一，同時在整個工程中也有很重要的意義，是很重要的一個環(huán)節(jié)。在投資估算的研究報告獲得批準(zhǔn)以后，估算資金可以作為設(shè)計任務(wù)下達(dá)的投資標(biāo)準(zhǔn)，對初步設(shè)
6、計預(yù)算起到控制作用。另外，獎金籌措及貸款也是以估算資金為依據(jù)的。在工程項目管理過程中，前期準(zhǔn)備工作是否扎實對有效控制工程造價起到?jīng)Q定性作用，是工作的重點。在完成市場研究之后，結(jié)合工程建設(shè)項目自身的實際情況，以效益至上為原則，對多個備選方案進(jìn)行比較，篩選出合適的方案。然后對方案進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化，確保工程能夠正常進(jìn)行的前提下，簡化和優(yōu)化工藝流程，合理的選擇設(shè)備型號，從而避免不必要的資金和材料的浪費?！ 。ǘ┰O(shè)計階段中工程造價的控制問題 設(shè)計階段所需費用一般占項目投資的3%～5%，而該環(huán)節(jié)對工程造價的影響程度則高達(dá)75%左右，由此可知設(shè)計階段造價控制是整個
7、項目投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在批復(fù)概算下達(dá)后如何有效的落實限額設(shè)計等是防止預(yù)算超概算的關(guān)鍵，也是做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一的保證?！ ?.設(shè)計招標(biāo)。實行設(shè)計招標(biāo)的目的是為了引進(jìn)競爭機(jī)制，迫使競爭者對建設(shè)項目功能作用、設(shè)備選型、投資控制等方面做出全面周密的分析比較，并樹立良好的經(jīng)濟(jì)意識，重視建設(shè)項目的投資效果，使業(yè)主能夠選出技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計方案，以確保建設(shè)項目的功能性和經(jīng)濟(jì)性?！ ?.限額設(shè)計。即按照批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書和投資估算來控制初步設(shè)計，并按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算控制施工圖設(shè)計，并在確保各專業(yè)功能的前提下按各自分配的投資限額控制設(shè)計，以及控制技術(shù)和施工圖
8、設(shè)計的不合理變更以保證總投資額不被突破。該階段的技術(shù)關(guān)鍵是確定好限額、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模，同時在設(shè)
