企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)

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1、百喬羅管理咨詢(xún)有限公司百喬羅經(jīng)典培訓(xùn)課程2011年11月26-27日上?！局鬓k單位】百喬羅管理咨詢(xún)（上海）有限公司【培訓(xùn)對(duì)象】副總裁以上高級(jí)管理者、人力資源總監(jiān)【培訓(xùn)費(fèi)用】3600元/人（含二天中餐、指定教材、茶點(diǎn)）【授課方式】?jī)?nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、討論點(diǎn)評(píng)、情景演練【咨詢(xún)報(bào)名】朱老師【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供上門(mén)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎來(lái)電咨詢(xún)！領(lǐng)導(dǎo)人花在人的管理與進(jìn)行人事決策上的時(shí)間，應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)超過(guò)花在其他工作上的時(shí)間，沒(méi)有任何別的決策所造成的后果及影響，會(huì)像人事決策與管理上出現(xiàn)的錯(cuò)誤那樣持久而又

2、難以消弭?！说?德魯克（現(xiàn)代管理之父）課程背景ü怎么解決招聘不到合適人才的窘境？ü怎么解決新人來(lái)了又很快流失的現(xiàn)象？ü怎么解決員工能力停滯不前的狀態(tài)？ü人力資源怎樣支持公司戰(zhàn)略？ü怎么解決其他部門(mén)今天提出招聘計(jì)劃明天就要人的難題？…10年實(shí)踐人資管理理論、100余家企業(yè)企業(yè)咨詢(xún)操作經(jīng)驗(yàn)20多個(gè)案例精華、10多項(xiàng)實(shí)用操作演練、大量工具立馬就能操作！課程收益：?部分工具拿回去就可創(chuàng)造效益?部分工具修改后就可創(chuàng)造效益?部分工具練習(xí)后就可創(chuàng)造效益?部分工具咨詢(xún)后就可創(chuàng)造效益課程特色?精彩的親身實(shí)戰(zhàn)案例分

3、享上海:北京:010-571533713/3百喬羅管理咨詢(xún)有限公司?豐富的親身咨詢(xún)操作經(jīng)驗(yàn)?深厚的實(shí)踐人資管理理論?有效的實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)操作演練課程大綱一、人才戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系1.組織結(jié)構(gòu)對(duì)戰(zhàn)略的影響ü案例：格力組織架構(gòu)對(duì)于戰(zhàn)略的保證ü訓(xùn)練分析：組織架構(gòu)對(duì)于戰(zhàn)略的保證作用2.企業(yè)人才識(shí)別的方法ü建立企業(yè)人才儲(chǔ)備體系和人才成長(zhǎng)促進(jìn)機(jī)制（案例：睿能集團(tuán)）ü企業(yè)不同的盈利模式?jīng)Q定的人力資源戰(zhàn)略（案例：宜家、格科微人力資源分析）3.人力資源對(duì)于企業(yè)短期戰(zhàn)略的支持二、總裁管理角度的人才引進(jìn)1.審視人力資源以及員

4、工管理的出發(fā)點(diǎn)ü基于短期戰(zhàn)略的人才引進(jìn)以及成本控制（案例：戚繼光的人才引進(jìn)，案例：睿能集團(tuán)）ü訓(xùn)練分析：人力資源需求及規(guī)劃ü精準(zhǔn)招聘以及成本控制三、總裁管理角度的企業(yè)培訓(xùn)1.培訓(xùn)效果的四個(gè)層次對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)ü讓培訓(xùn)產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益的控制體系（案例：睿能集團(tuán)、依波表、匯海科技）ü訓(xùn)練分析：培訓(xùn)效益控制四、總裁管理角度的薪酬和績(jī)效不同的盈利模式?jīng)Q定了不同的薪酬結(jié)構(gòu)（案例：戚繼光的薪酬和戰(zhàn)爭(zhēng)分析）1.不花錢(qián)的薪酬激勵(lì)ü做好績(jī)效管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（案例：星宇股份、上海大眾）ü做好績(jī)效管理給企業(yè)帶來(lái)的好處（案例：匯

5、?？萍迹┄棺龊每?jī)效管理的完整步驟（案例：七星電子、大富豪家具）ü做好績(jī)效管理的困難及對(duì)策（案例：匯?？萍?、睿能集團(tuán)）五、不同層次人才的工廠化復(fù)制1.企業(yè)解決人才不足的有效方法（案例：福特汽車(chē)、案例：星宇股份）2.人才工廠化復(fù)制的意義上海:北京:010-571533713/3百喬羅管理咨詢(xún)有限公司授課導(dǎo)師：潘柏榮管理碩士、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中歐工商學(xué)院客座教授客戶(hù)評(píng)價(jià)“戰(zhàn)略管理、績(jī)效管理、成本控制管理、生產(chǎn)管理讓企業(yè)從一個(gè)二流企業(yè)上升到今天的民營(yíng)車(chē)燈行業(yè)第一。”——常州星宇車(chē)燈有限公司“通過(guò)績(jī)效管理

6、的實(shí)施為企業(yè)當(dāng)年多創(chuàng)造效益上千萬(wàn)元?！薄綎|久泰化工科技股份有限公司（新加坡上市企業(yè)）“總裁槍指到哪里就可以打到哪里?！薄钲趨R?？萍及l(fā)展有限公司（歐洲上市企業(yè)服務(wù)的客戶(hù)山東久泰化工科技股份有限公司、深圳市大富豪實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、哈爾濱市太陽(yáng)島風(fēng)景區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司、江蘇省機(jī)電研究所、深圳三星科健移動(dòng)通信技術(shù)有限公司、貴州輪胎股份有限公司、徐工集團(tuán)徐州重型機(jī)械廠、山西興高能源股份有限公司、廣東億龍電器股份有限公司、常州星宇車(chē)燈有限公司等百余家企業(yè)。上海:北京:010-571533713/3