房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)1

房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)1

ID:24449249

大小:57.50 KB

頁數(shù):11頁

時間:2018-11-14

房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)1_第1頁
房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)1_第2頁
房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)1_第3頁
房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)1_第4頁
房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)1_第5頁
資源描述:

《房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)1》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1.直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé);2.對開發(fā)項目的設(shè)計、工程、預(yù)算、營銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,管理各部門的日常工作;3.全面參與項目的可行性研究及立項工作;4.負(fù)責(zé)項目規(guī)劃、設(shè)計工作,及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計等方案;5.負(fù)責(zé)項目勘察、設(shè)計委托及管理工作。6.審批圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計,簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān);7.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作;8.組織相關(guān)部門進行合同審核、會簽及歸檔管理工作;9.各參建單位工作任務(wù)、計劃審定,

2、審批工程款、材料款;10.工程項目成本、質(zhì)量、進度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控;11.負(fù)責(zé)項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào);12.全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作;13.公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗推廣;14.負(fù)責(zé)組織編制、完善各項管理制度,加強公司員工隊伍建設(shè)工作;15.參與選聘、任用主管部門各崗位人選;負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績效;審核員工的獎、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案;16.對內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系,對外做好相關(guān)外聯(lián)工作;17.負(fù)責(zé)樓盤全程的整體營銷推廣策略,從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導(dǎo)、推動等項工作。(一)、工程部1.

3、工程部經(jīng)理崗位責(zé)任----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方(1)在主管工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門全面工作。以及開發(fā)部、總工辦的全部工作。(2)貫徹執(zhí)行國家頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)政策規(guī)定。(3)負(fù)責(zé)編制工程的總體控制計劃、年度控制計劃、月、周工程進度計劃,經(jīng)審定后組織實施。(4)參與項目的可行性研究,項目的規(guī)劃設(shè)計方案、單體設(shè)計方案研討工作。(5)組織施工圖紙會審,負(fù)責(zé)聯(lián)系、解決設(shè)計變更工作。(6)負(fù)責(zé)

4、組織審查施工單位編制的施工組織設(shè)計。(7)參與對監(jiān)理單位、施工單位的考察,參與對供貨廠商的考察,并形成考察報告。(8)參與監(jiān)理委托、工程發(fā)包、材料采購等招標(biāo)工作,并會簽合同。(9)編制甲供材料、設(shè)備供貨計劃,參與選樣,現(xiàn)場組織驗貨。(10)現(xiàn)場工程簽證管理。(11)組織基礎(chǔ)驗收、主體結(jié)構(gòu)驗收、各專業(yè)工程竣工驗收及整個工程驗收。(12)審核工程付款,對材料付款予以會簽。(13)負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工方面管理工作。(14)組織現(xiàn)場工程例會,協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系,處理施工中出現(xiàn)的各類問題及糾紛。(15)對監(jiān)理公司及施工單位進行有效管理。(16)配合營銷部解答客戶提出

5、的各種技術(shù)問題,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);(17)開發(fā)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府主管部門手續(xù)(18)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作1.土建專業(yè)工程師崗位職責(zé)(1)學(xué)習(xí)執(zhí)行國家頒布的有關(guān)土建方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策法規(guī)。(2)負(fù)責(zé)工程土建部分的施工管理及有關(guān)工作,及時監(jiān)控工程進度計劃及質(zhì)量計劃的實施完成情況。----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方(1)負(fù)責(zé)工程項目建筑、結(jié)構(gòu)方案論證及施工圖會審,監(jiān)控設(shè)計進度。(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)施

6、工組織設(shè)計的審核工作。(3)負(fù)責(zé)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,及時聯(lián)絡(luò)設(shè)計院進行設(shè)計變更。(4)參與本專業(yè)工程、監(jiān)理招投標(biāo)及合同會簽。(5)參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會簽。(6)負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。(7)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè),及時處理施工糾紛。(8)負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗收,杜絕不合格材料在工程中使用。(9)準(zhǔn)確掌握本專業(yè)工程形象進度。(10)材料、設(shè)備付款會簽。(11)做好成本控制工作。(12)依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。(13)嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項工程管理制度。(14)記好工程日記,作好工作總結(jié)。(15)協(xié)助檔案員做好本專業(yè)的檔案管

7、理工作。(16)學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝,不斷提高技術(shù)管理和業(yè)務(wù)水平。(17)及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1.給排水、暖通專業(yè)工程師崗位職責(zé)(1)學(xué)習(xí)執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)給排水、暖通工程方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策規(guī)定。(2)負(fù)責(zé)工程給排水、暖通工程部分的施工管理及有關(guān)工作,及時監(jiān)控工程進度計劃及質(zhì)量計劃的實施完成情況。(3)負(fù)責(zé)給排水、暖通方案論證,協(xié)調(diào)與溝通設(shè)計單位,監(jiān)控設(shè)計進度。(4)負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計的審核工作。(5)參與

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。