物流公司董事長xx年年會致辭

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1、物流公司董事長XX年年會致辭物流公司董事長xx年年會致辭女士們、先生們,大家好!對夜臨年會現(xiàn)場的嘉賓、各位合作伙伴和全體新邦人表示最熱烈的歡迎!真摯的感謝!過去的一年、三個字:不容易!挺住經(jīng)濟環(huán)境變化不容易、頂住持續(xù)擴張的成本不容易、忍住內(nèi)部結構調(diào)整陣痛不容易!贏得如此多的支持者與合作伙伴更不容易!在這樣一個“不容易“的時代里,我們新邦人依靠改革簡政做實、結算體系做穩(wěn)、產(chǎn)品定位做準、營銷政策做活、文化建設托底,進行整體融合推進公司健康有序發(fā)展。經(jīng)濟環(huán)境趨緩我們要用全新的視角去看待、去理解、去判斷、去決策。新常態(tài)下的經(jīng)濟環(huán)境:市場與技術動搖格局、邊界被打破、創(chuàng)造比預測更顯重要的大勢所趨,

2、形勢使然迎來了互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)。大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新體現(xiàn)的是共創(chuàng)、共享、共贏,更開放、更開發(fā)、更進取的平臺戰(zhàn)略。互聯(lián)網(wǎng)正在改變我們的經(jīng)營模式,物流服務的延伸依然是用戶需求的“風口“,我們要以全新的姿態(tài)去擁抱。新邦物流將以打造極致終端、構建全國運輸網(wǎng)路、免費客戶終端自助系統(tǒng)、開放式的網(wǎng)絡信息平臺為戰(zhàn)略導向迎合市場需求。作為企業(yè),銷售的體量體現(xiàn)企業(yè)的競爭力,銷售的增量體現(xiàn)企業(yè)的活力,銷售的質(zhì)量體現(xiàn)企業(yè)的生命力。企業(yè)存在的本質(zhì),就是在市場定價與自我資源組織的成本中尋找差價,也就是利潤。在銷售、利潤的結果上,長期無法成為公司正資源而是負債的,堅決清理。外部異議大多來自對內(nèi)部結構調(diào)整,末尾淘

3、汰結果運用的不理解,當然也不乏轉(zhuǎn)型過程中一些利益深水區(qū)矛盾的迸發(fā)。我們要敢于“直面這些矛盾,正視問題,擔當責任”。各級管理者務必要把這項要求,層層解碼相互傳達,才能上下傳承,才能形成團隊戰(zhàn)斗力!事物在矛盾中發(fā)展,問題在運動中產(chǎn)生,面對情感上的抱怨、溝通上的傲慢、部分網(wǎng)點的不達標、新產(chǎn)品的低回報、發(fā)車上的蠻干、新模式運行上的初淺認知……包容不代表縱容,坐視不代表漠視。時間這么長、問題這么多,改革是陣痛的,但也值得。常言道:不痛不通。歷經(jīng)內(nèi)部結構調(diào)整的陣痛后,迎來的是上下全員薪酬上調(diào)的欣喜與公司營收利潤雙增的共贏。16年是新邦“提效益,補短板“之年,從頂層設計到層層剖解的制度支撐,再到引進

4、新竹物流咨詢團隊,做到內(nèi)循環(huán)的最優(yōu),各重點項目均做足了全鏈條的部署。新邦物流將以更開放的姿態(tài)釋放市場、貨源、車輛等資源于社會及員工,并接納社會友人,做大“朋友圈”。物流服務的延伸依然以用戶需求的“風口“為出發(fā)點、新邦物流將以高效的品質(zhì)來承接。品質(zhì)是企業(yè)的核心競爭力、品質(zhì)是開放創(chuàng)客聯(lián)接的基本保障、品質(zhì)是平臺共享的后盾、品質(zhì)是驅(qū)動銷售增長的利器。新邦人要以運營品質(zhì)41為改善方向,內(nèi)外實現(xiàn)協(xié)同大整合,效益最大化。新邦全員參與品質(zhì)建設,視品質(zhì)為生命,以標準作業(yè)、準點發(fā)車、準確交接、準確送達為反應機制,實現(xiàn)0差錯0貨差0延誤;視品質(zhì)為人品,提升貨、車、人的”顏值”為基礎,實現(xiàn)0破損0投訴。服務延

5、伸、平臺聯(lián)接,運力順暢既要綿綿用力、久久用功的軔勁,也要立說力行、立竿見影的狠勁?;锇閭?,讓我們拿出一往無前的沖勁,一鼓作氣達成16年品質(zhì)目標與效益目標,成就自我“獲得感”。十二載奔跑,不忘初心。全體新邦人,要認清當前競爭形勢,注重訓練,夯實基礎;要比干勁,比拜訪,比服務;學技能,學正氣,學標桿;趕時間,趕節(jié)奏,趕步伐;幫后進,幫思想,幫團隊;超進度,超優(yōu)秀,超自我;內(nèi)練一口氣,外練筋骨皮,比、學、趕、幫、超,氛圍打造,要一山更比一山高!16年新邦物流將迎來一個新紀元,全體同仁,同參與、共見證,強品質(zhì)、增客戶、提效益、補短板譜寫新邦新華章。最后,祝愿大家,新春愉快!身體健康!

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