資源描述：
《關(guān)于建筑機電安裝工程管理的探討》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、關(guān)于建筑機電安裝工程管理的探討南京訊匯科技發(fā)展有限公司江蘇省南京市211100【摘要】在我國建筑行業(yè)快速發(fā)展的過程中，機電安裝工程的重要性也在不斷凸顯。機電安裝工程木身是建筑工程項目中不可或缺的一個環(huán)節(jié)，其安裝質(zhì)量和效果對于整個建筑工程項目也有很大的影響。機電安裝工程過程中，科學有效的管理手段可以更好地通過多方面的管理工作，推進整個機電安裝工程項目的有效實現(xiàn)?！娟P(guān)鍵詞】建筑工程；機電安裝施工；管理技術(shù)1引言當前建筑工程項目中，機電安裝工程的整體工作量處于快速增加的過程中，并且其中所使用的設(shè)備也更加
2、先進和復雜，這對于機電工程的安裝整體技術(shù)水平也提出了更高的要求?，F(xiàn)階段建筑工程中，很多建筑工程項目木身也對于機電工程方面的內(nèi)容提出了更多的要求和標準，并且施工范圍和深度也在不斷擴大的過程中。一般來說，現(xiàn)階段的機電安裝工程中主要括了電氣工程、動力工程、空調(diào)工程、弱電工程、給排水工程等多方面的工程項目內(nèi)容，其中一旦一項子工程環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會導致對整個建筑工程的質(zhì)量造成影響。對于建筑工程項目來說，機電安裝工程也貫穿了整個施工過程中的全過程，其施工的周期受到了一定的限制和規(guī)定，整體施工周期相對較短，施工
3、過程中壓力較大。機電安裝工程的項目管理人員其木身需要具有良好的管理組織能力，可以對于施工過程中的各類資源進行有效的配置和利用，對多個施工組織單位進行協(xié)調(diào)和控制，從而確保整個機電安裝工程項目的順利開展。2建筑機電安裝工程管理現(xiàn)狀在我國整體建筑行業(yè)快速發(fā)展的過程中，整個施工的整體技術(shù)水平也在不斷的提高，這對于機電安裝工程的管理水平和技術(shù)水平提出了更高的要求和標準?，F(xiàn)階段的機電工程其以系統(tǒng)優(yōu)化和系統(tǒng)技術(shù)為基本核心，以電氣工程為主要施工的實現(xiàn)手段。現(xiàn)階段大多建筑工程都采取總承包的方式，并且蘇中眾多的工程分
4、項都逐漸被細化，機電安裝工程部分也是如此。機電安裝工程項0對于施工隊伍的管理水平和技術(shù)水平都提出了更高的要求，蘇更加考驗整個施工隊伍的綜合技術(shù)水平、資金墊付水平、經(jīng)營管理能力、機械設(shè)備水平等多方面的內(nèi)容。機電安裝工程的相關(guān)施工企業(yè)，其本身要在工程項0開展的過程中，對于工程的成本、質(zhì)量以及安全等多個角度入手，確保整個工程項0的順利完成。3建筑機電安裝工程管理思路第一，施工組織管理?？茖W的施工組織管理工作，是機電安裝工程施工開展的第一個準備階段，也是確保整個安裝施工可以按吋、保質(zhì)保量完成的關(guān)鍵。在前期
5、施工組織設(shè)計的過程中，項0管理人員要對于工程施工的具體計劃和相關(guān)責任分明進行有效的落實和設(shè)計，對于施工中不同施工環(huán)節(jié)和工序進行科學的安排，對不同施工部門的進出場實現(xiàn)進行有序的規(guī)劃，確保整個施工過程的秩序，避免由于配合協(xié)調(diào)方面出現(xiàn)問題而導致工程延期。在前期施工組織設(shè)計的過程中，項目管理人員要提前對機電安裝施工中可能出現(xiàn)的一系列問題進行提前預估，制定出有效的應對方案，對施工中出現(xiàn)的問題和矛盾進行有效的解決。第二，合冋管理?？茖W有效的合同管理工作，是規(guī)范施工行為，保障雙方利益的關(guān)鍵。機電安裝工程中的合同
6、管理工作主要是針對于施工合同來說的，蘇合冋中需要對雙方的責任與義務(wù)進行明確，施工方需要在遵守合同的情況下來完成整個施工過程中。在合同管理過程中，要對于實際工程的實物量進行全面的核實，合理評估不同施工管接，科學分配勞動力，并且對于機械設(shè)備的購置與使用進行全面的管理?？茖W規(guī)范的合同管理工作，是保障建筑工程各項施工環(huán)節(jié)落實的關(guān)鍵，也是機電安裝工程中的重點一環(huán)。第三，技術(shù)管理。機電安裝工程本身具有較強的綜合性與系統(tǒng)性，蘇施工過程中對于技術(shù)人員和管理人員的專業(yè)方面能力的要求較高。技術(shù)管理人恩怨要從整個施工的
7、工藝、方法、流程、環(huán)境等多方面，進行嚴格的施工管理。機電安裝工程中，不同施工環(huán)節(jié)都具有相應的安裝技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標準。在進行施工中，技術(shù)人員要做好施工過程的監(jiān)管工作，確保每一項施工操作都符合相關(guān)的技術(shù)規(guī)范標準。技術(shù)管理人員要做好施工現(xiàn)場的技術(shù)交底工作，本著高度負責的態(tài)度，對關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)進行重點強調(diào)和管控，確保整個施工項0的順利進行。對一些重點施工環(huán)節(jié)上，技術(shù)人員要進行全過程的跟蹤監(jiān)管，保證關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的整體施工效果。第四，質(zhì)量管理。毋庸置疑，質(zhì)量管理是機電安裝工程管理工作中一項重要的內(nèi)容，是整個項0
8、管理工作中的核心內(nèi)容。在進行機電安裝施工中，要嚴格依據(jù)施工圖紙來進行相應的施工安裝操作，并且嚴格遵守相關(guān)的技術(shù)標準和規(guī)范。在每個階段施工之后，都要進行嚴格的質(zhì)量驗收，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量都在掌控范圍之內(nèi)。質(zhì)量管理人員要深入到施工現(xiàn)場，對于建筑安裝工程進行嚴格的把關(guān)，確保進場的施工材料符合相應的技術(shù)標準。對于施工材料和設(shè)備的管理上，要做好簽證和驗收檢驗制度。一些關(guān)鍵的機電設(shè)備，要做好認證方面的檢査，沒有經(jīng)過安全認證的設(shè)備要嚴格禁止入場。第五，驗收管理。工程項S管理人員，要重視驗收工
