金工具產(chǎn)業(yè)水平提高 國際市場仍具競爭力

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1、五金工具產(chǎn)業(yè)水平提高國際市場仍具競爭力國內(nèi)五金工具廣泛應(yīng)用于地質(zhì)勘探、石材、機(jī)械、汽車及國防工業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域，機(jī)械加工用的磨具、地質(zhì)鉆頭及石材鋸切工具的制造工藝水平已有很大提高。產(chǎn)品已形成系列化、標(biāo)準(zhǔn)化，品種規(guī)格齊全，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，部分產(chǎn)品在國際市場上具有一定的競爭力?！　∥覈a(chǎn)的各種金剛石工具在各行業(yè)得到廣泛應(yīng)用，并取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益，不過，我國五金工具技術(shù)水平與國外同類產(chǎn)品相比還有一定的差距，須大力發(fā)展五金工具產(chǎn)業(yè)，狠抓新產(chǎn)品、新工藝的開發(fā)，加快我國五金工具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益和整體技術(shù)水平。具體做法是：　　1、產(chǎn)業(yè)規(guī)

2、劃：加強(qiáng)宏觀調(diào)控的管理　　由于盲目發(fā)展，五金工具尤其是金剛石工具生產(chǎn)布局出現(xiàn)散而亂、遍地開花的局面，生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模普遍偏小，生產(chǎn)不集中，工藝技術(shù)差，缺乏市場競爭力，工具銷售市場產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，競爭無序，價(jià)格混亂，經(jīng)濟(jì)效益不高。　　2、行業(yè)發(fā)展：加大工具產(chǎn)業(yè)投資力度。　　狠抓新產(chǎn)品的開發(fā)和新技術(shù)、新工藝的推廣，不斷拓寬金剛石應(yīng)用領(lǐng)域，提高金剛石工具產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平和市場競爭力，以品種、質(zhì)量求生存，以科技進(jìn)步求發(fā)展?！　?、產(chǎn)品研發(fā)：拓寬金剛石應(yīng)用領(lǐng)域　　目前國內(nèi)工具生產(chǎn)以及新產(chǎn)品開發(fā)、工藝技術(shù)研究等方面的資金投入不足，要加大工具產(chǎn)

3、業(yè)投資力度，狠抓新產(chǎn)品的開發(fā)和新技術(shù)、新工藝的推廣，不斷拓寬金剛石應(yīng)用領(lǐng)域，提高金剛石工具產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平和市場競爭力，以品種、質(zhì)量求生存，以科技進(jìn)步求發(fā)展?！　闈M足國內(nèi)外工具市場的需要，必須加快新產(chǎn)品的開發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加品種，提高產(chǎn)量。近幾年來，機(jī)械、寶石、醫(yī)療器械、木材、玻璃鋼、石材工藝品、陶瓷和復(fù)合非金屬硬脆材料的加工領(lǐng)域?qū)饎偸ぞ叩男枨罅恐鹉暝黾?，目前，這些產(chǎn)品國內(nèi)還是依賴進(jìn)口，因此必須盡快開發(fā)出高質(zhì)量的各種系列的工具，以替代進(jìn)口。目前，亟待開發(fā)的產(chǎn)品有：石油鉆探用PDC鉆頭、石材拋磨用金剛石磨塊、工程薄壁鉆

4、頭、金剛石珩磨油石、金剛石薄膜涂層工具、金剛石滾輪、橡膠結(jié)合劑金剛石塑性工具、PCD金剛石刀具、金剛石唱針、噴咀、金剛石散熱片及三極管等產(chǎn)品。為保證其產(chǎn)品質(zhì)量，必須加快新技術(shù)、新工藝的推廣，如真空焊接技術(shù)、電火花燒結(jié)技術(shù)、金剛石均布技術(shù)、金剛石鍍銥技術(shù)及金屬化粘結(jié)技術(shù)、激光焊接工藝等?！　?、產(chǎn)品終端：提高顧客信任度　　由于長期依賴進(jìn)口，國內(nèi)數(shù)控刀具與進(jìn)口刀具在技術(shù)、服務(wù)、品質(zhì)和宣傳上的差距，數(shù)控刀具在被加工產(chǎn)品的最終產(chǎn)品質(zhì)量中的重要地位等因素，國內(nèi)的顧客對(duì)國產(chǎn)數(shù)控刀具的信任度十分低下。往往寧愿花重金進(jìn)口也不愿冒風(fēng)險(xiǎn)省錢購國產(chǎn)

5、刀具。畢竟幾十萬甚至上千萬一臺(tái)的數(shù)控機(jī)床的幾十元～幾百元的小時(shí)費(fèi)用與刀具購置費(fèi)用相比，如果沒有十足的把握，都寧愿選擇進(jìn)口刀具，汽車制造廠和航空航天企業(yè)就是典型的例子。在國產(chǎn)刀具不夠成熟的今天，他們幾乎不會(huì)提供機(jī)會(huì)讓國內(nèi)刀具上CNC生產(chǎn)線去試用?！　?、人才鏈：校企結(jié)合，“產(chǎn)學(xué)研”必行　　數(shù)控刀具是技術(shù)密集、知識(shí)密集、人才密集的行業(yè)，其發(fā)展對(duì)人才的依賴度很大，尤其在公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不大時(shí)更是明顯。國內(nèi)數(shù)控刀具技術(shù)人才、管理人才、營銷人才、數(shù)控機(jī)床操作工都奇缺，一般培養(yǎng)周期為3～5年。而高校又沒有很好地?fù)?dān)當(dāng)起培訓(xùn)CNC數(shù)控加工和數(shù)

6、控刀具專業(yè)人才的責(zé)任，都靠企業(yè)自身花漫長的時(shí)間去培養(yǎng)，往往事倍功半，還不一定能留住?！　?、核心競爭力：提高行業(yè)整體綜合水平　　加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷完善生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。　　中國的工具行業(yè)很早就全面對(duì)外開放，國內(nèi)市場早就實(shí)現(xiàn)了刀具采購全球化。外國工具商進(jìn)入中國市場已有十幾年的歷史，銷售網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)服務(wù)體系已相當(dāng)建全，在中國各大城市都有若干辦事處，銷售和技術(shù)服務(wù)從業(yè)人員逾千人。他們以其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的技術(shù)服務(wù)、不斷降低的產(chǎn)品銷售價(jià)，現(xiàn)在的進(jìn)口刀具價(jià)格幾乎已經(jīng)降到10年前的2／3～1／2，壟斷了中國的高檔刀具

7、市場。在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中，跨國工具公司已占有越來越明顯的技術(shù)、資源、信息服務(wù)等核心競爭力優(yōu)勢，國產(chǎn)刀具的實(shí)力相差越來越遠(yuǎn)，中國工具產(chǎn)業(yè)必須提高行業(yè)整體綜合水平。企業(yè)面臨的外部環(huán)境日益復(fù)雜，經(jīng)營難度不斷加大。這個(gè)艱難的時(shí)期，對(duì)財(cái)務(wù)提出了更高要求。財(cái)務(wù)如何落實(shí)管理轉(zhuǎn)型和功能提升的要求，結(jié)合本公司的管理實(shí)踐，借鑒跨國公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為可以從“大”字上做文章，即樹立“大財(cái)務(wù)”理念、推行“大成本”戰(zhàn)略、打造“大資金”平臺(tái)、構(gòu)建“大分析”體系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境更快速地適應(yīng)、對(duì)戰(zhàn)略更有力地支撐、對(duì)經(jīng)營更主動(dòng)地引導(dǎo)和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)更有效地防控?！?/p>

8、　精細(xì)化財(cái)務(wù)管理，樹立“大財(cái)務(wù)”理念　　企業(yè)任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都與財(cái)務(wù)有關(guān)，財(cái)務(wù)管理的觸角應(yīng)延伸到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從廣度上努力挖掘生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的潛在價(jià)值，從深度上研究每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的細(xì)節(jié)，追求財(cái)務(wù)活動(dòng)的高附加值。通過不斷拓展財(cái)務(wù)管理的廣度和深度，最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)