崗位職責(zé)---上墻

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1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法規(guī)及業(yè)主、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,依法行使上級(jí)賦予的職權(quán)，維護(hù)企業(yè)利益，確保各項(xiàng)指標(biāo)完成,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)安全生產(chǎn)管理。2、全面履行施工承包合同和投標(biāo)承諾，對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、計(jì)量、材料等實(shí)行全過程的管理，為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)負(fù)全責(zé)。3、組織制定施工組織設(shè)計(jì)，組織各項(xiàng)技術(shù)方案的優(yōu)化，組織制定公司安全生產(chǎn)措施,檢查安

2、全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施的執(zhí)行。4、組織制定分公司人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度；定期檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況，定期組織安全生產(chǎn)檢查工作，研究和解決安全生產(chǎn)中的重大問題。5、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工程的人、財(cái)、物等資源，協(xié)調(diào)關(guān)系，理順人員、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方6、根據(jù)項(xiàng)目

3、施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械使用計(jì)劃。7、對(duì)項(xiàng)目部發(fā)生的生產(chǎn)安全特、重大、大事故、重大、傷亡事故，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，是分公司第一責(zé)任人。----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方副經(jīng)理崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的施工工期、安全、質(zhì)量效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的助手。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行《安

4、全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，依據(jù)國家法律、法規(guī)和業(yè)主、公司安全生產(chǎn)的方針、目標(biāo)，對(duì)分管的安全工作負(fù)責(zé)。2、對(duì)《三標(biāo)一體》、《管理手冊(cè)》、《程序文件》及質(zhì)量體系相關(guān)文件在本公司的有效實(shí)施負(fù)責(zé)。督促職能部門抓好從業(yè)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)，檢查各項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，檢查督----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需---------

5、----文檔下載最佳的地方促各施工作業(yè)隊(duì)認(rèn)真落實(shí)安全措施的情況，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題，及時(shí)組織消除隱患；督促技術(shù)人員和各施工作業(yè)隊(duì)研究制定有效的施工組織方案和安全技術(shù)措施。4、貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全、質(zhì)量生產(chǎn)體系，執(zhí)行安全、質(zhì)量措施制度，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)各項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和評(píng)估。5、協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，合理安排勞力、機(jī)械等各項(xiàng)資源的配置。6、對(duì)項(xiàng)目發(fā)生的生產(chǎn)安全特、重大、大事故、重大、傷亡事故，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)任務(wù)。----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需--

6、-----------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方總工程師崗位職責(zé)1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)及業(yè)主、上級(jí)有關(guān)部門的各項(xiàng)管理制度。2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。遵守業(yè)主、上級(jí)有關(guān)部門的各項(xiàng)技術(shù)管理制度。3、負(fù)責(zé)分公司所屬項(xiàng)目施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理、科技管理、檔案管理及員工教育工作。負(fù)責(zé)公司所屬項(xiàng)目的管理計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化、審定及審批；負(fù)

7、責(zé)對(duì)分公司所屬項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定；負(fù)責(zé)組織優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)。4、負(fù)責(zé)組織對(duì)分公司所屬項(xiàng)目“四新技術(shù)”的運(yùn)用效果進(jìn)行監(jiān)控和分析，組織制定技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案，組織研究重大技術(shù)管理經(jīng)濟(jì)問題，采取措施，降低“四新技術(shù)”運(yùn)用成本。----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施職工教育、技術(shù)干部培訓(xùn)計(jì)劃、職業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃，審批從事與質(zhì)量有關(guān)工作人員和

8、特殊人員培訓(xùn)計(jì)劃及對(duì)培訓(xùn)過程進(jìn)行監(jiān)控。6、負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)干部的管理及考核。7、負(fù)責(zé)分管部門“三標(biāo)一體”管理體系的實(shí)施、運(yùn)行、改進(jìn)和保持，確保實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量、安全、環(huán)保職業(yè)健康方針。8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)任務(wù)。----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方-----