論內(nèi)部控制理論創(chuàng)新研究論文開題報告

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1、論內(nèi)部控制理論創(chuàng)新研究論文開題報告一、課題研究目的《論內(nèi)部控制理論創(chuàng)新研究》的研究目的是：就新環(huán)境下，信息技術(shù)對企業(yè)內(nèi)部控制要素的影響，分析企業(yè)內(nèi)部控制的特點(diǎn)，探討內(nèi)部控制理念的創(chuàng)新，以期達(dá)到充分利用信息技術(shù)來提高內(nèi)部控制質(zhì)量。二、課題研究意義內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，也是企業(yè)經(jīng)營活動得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ)?，F(xiàn)代企業(yè)理論和管理實踐表明，企業(yè)一切管理工作，都是從建立和健全內(nèi)部控制開始的。隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，科學(xué)與技術(shù)突飛猛進(jìn)，經(jīng)濟(jì)全球化、虛擬化、信息化進(jìn)程的加快，市場競爭日趨激烈，企業(yè)要提高起核心競爭力，提高經(jīng)濟(jì)效益，勢必要強(qiáng)化其內(nèi)部控制?，F(xiàn)如今，信

2、息技術(shù)在日常生活中日益廣泛和深入，在企業(yè)中也是如此，利用信息技術(shù)來管理企業(yè)已變成主流，因此，對內(nèi)部控制的理念創(chuàng)新研究就有著非常重要的意義。三、研究背景XX年7月，財政部相關(guān)部門成立了企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會,著手建設(shè)中國企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)體系。同時，證監(jiān)會、國資委、上交所、深交所、銀監(jiān)會、保監(jiān)會等單位也紛紛著手內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的制定及研究工作。我國企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)被置于一個空前的高度。但是，我國對內(nèi)部控制理論的研究和實踐與國外相比，無論在廣度還是深度上都有較大差距。近年來我國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，手工管理方式在企業(yè)管理等需要大量事務(wù)處理的應(yīng)用中已顯得不相適應(yīng)，采用信息技術(shù)

3、提高管理質(zhì)量和管理水平勢在必行。這就給我們提出了一個新的課題，傳統(tǒng)的內(nèi)部控制理念中的控制活動由對人控制轉(zhuǎn)變?yōu)閷θ?、機(jī)共同控制。這就要求我們在控制理念中有所創(chuàng)新。四、課題研究內(nèi)容（一）研究的主要內(nèi)容1.內(nèi)部控制理念發(fā)展的歷史沿革及發(fā)展趨勢展望；2.我國企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀分析；3.內(nèi)部控制理念在企業(yè)經(jīng)營中的重要性；4.內(nèi)部控制理念創(chuàng)新：（1）企業(yè)內(nèi)部的觀念創(chuàng)新：包括內(nèi)部控制在企業(yè)中的重要性、注重企業(yè)人員的素質(zhì)培養(yǎng)、注重企業(yè)文化的灌注、創(chuàng)造開發(fā)思維的學(xué)習(xí)環(huán)境等等。（2）企業(yè)內(nèi)部的制度創(chuàng)新：如因環(huán)境的改變對原有不和諧的制度加以刪除、改革，在原有的制度上加以創(chuàng)新等。（3

4、）企業(yè)內(nèi)部的管理創(chuàng)新：如管理層次、管理體制、管理方法等等。（4）科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新：系統(tǒng)開發(fā)的控制、系統(tǒng)安全的控制、系統(tǒng)維護(hù)的控制、防治病毒的控制等等。5.內(nèi)部控制觀念創(chuàng)新之后對企業(yè)的影響。五、論文提綱前言內(nèi)部控制作為公司治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和經(jīng)營管理的重要舉措，在企業(yè)發(fā)展壯大中具有舉足輕重的作用。內(nèi)部控制制度的建立、健全及實施情況的好壞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、信息化進(jìn)程的加快，企業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險劇增，單純依賴原有的內(nèi)部控制理念已難以應(yīng)對激烈多變的市場經(jīng)濟(jì)，會計信息化環(huán)境下的內(nèi)部控制的理念需要得到創(chuàng)新。一、內(nèi)部控制的內(nèi)涵與構(gòu)成要素（一）內(nèi)部控制

5、的內(nèi)涵（二）內(nèi)部控制的構(gòu)成要素1.控制環(huán)境2.風(fēng)險評估3.控制活動4.信息與溝通5.監(jiān)控二、內(nèi)部控制的發(fā)展簡史三、我國內(nèi)部控制的現(xiàn)狀四、信息技術(shù)對企業(yè)內(nèi)部控制要素的影響（一）控制環(huán)境得到改善（二）控制風(fēng)險加大（三）控制活動發(fā)生變化（四）信息與溝通方便快捷（五）監(jiān)控任務(wù)增加五、內(nèi)部控制理念的創(chuàng)新（一）企業(yè)內(nèi)部的觀念創(chuàng)新（二）企業(yè)內(nèi)部的制度創(chuàng)新（三）企業(yè)內(nèi)部的管理創(chuàng)新（四）科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新六、創(chuàng)新點(diǎn)1.建立信息技術(shù)運(yùn)用到內(nèi)部控制的理論體系與方法。2.針對信息技術(shù)，建立新的內(nèi)部控制制度。七、