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《淺談建筑工程的施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、淺談建筑工程的施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策惠東建設(shè)工程管理公司廣東惠州惠東縣516300【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)以及人們生活水平的提高，人們對(duì)建筑的施工質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。從一定程度上來(lái)說(shuō)，建筑的質(zhì)量不僅僅關(guān)系到工程的適用性，同時(shí)也還關(guān)系到群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到建筑企業(yè)能否長(zhǎng)久地發(fā)展。當(dāng)前我國(guó)房屋建設(shè)的質(zhì)量安全管理還存在很多問(wèn)題亟待解決，木文將對(duì)這一話題進(jìn)行詳細(xì)闡述。【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量安全；現(xiàn)場(chǎng)管理隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的發(fā)展，以及加入世貿(mào)組織與中奧、中博成功等新發(fā)展機(jī)遇的催動(dòng)
2、，我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施和工程建設(shè)的規(guī)模逐年擴(kuò)大，使建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用日益增強(qiáng)，建筑業(yè)被列為國(guó)家大力振興的重點(diǎn)行業(yè)，并要使之盡快成為帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)升級(jí)的支柱產(chǎn)業(yè)。在我國(guó)建筑業(yè)快速發(fā)展并發(fā)揮支柱產(chǎn)業(yè)作用的同時(shí)，質(zhì)量管理問(wèn)題也成為了一個(gè)突出的焦點(diǎn)，它已成為了制約我國(guó)建筑業(yè)進(jìn)一步健康發(fā)展的瓶頸。一、建筑工程的施工質(zhì)量管理中存在的主要問(wèn)題筆者根據(jù)相關(guān)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國(guó)在建筑工程的質(zhì)量安全管理方面存在的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)：1.1相關(guān)質(zhì)量管理法律、法規(guī)、制度無(wú)法落實(shí)到位制度是各項(xiàng)工作落到實(shí)處的重要保證。但是如果制
3、度無(wú)法落到實(shí)處，再完善的制度也只是流于形式。當(dāng)前，我國(guó)建筑工程的施工質(zhì)量管理方面存在的許多問(wèn)題基木上都是因?yàn)楫?dāng)前我國(guó)很多的施工管理工作都沒(méi)有真正的按照相關(guān)的法律法規(guī)以及管理制度來(lái)進(jìn)行。近些年來(lái)，頻繁的質(zhì)量安全事故的發(fā)生就是很好的證明。另外，很多的施工單位為了追求自身的利益，完全不顧一些施工人員基木的人生安全，安全保護(hù)措施簡(jiǎn)陋，根木不符合國(guó)家相關(guān)的規(guī)定。一些單位除了安全條件無(wú)法達(dá)標(biāo)之外，在工程的相關(guān)材料的選擇上也是偷工減料，以求最大限度的降低成本，使得房屋的質(zhì)量存在著很多的安全隱患。1.2施工企業(yè)施工過(guò)程質(zhì)量管理不
4、到位許多工程質(zhì)量問(wèn)題，往往是由施工管理不到位所造成。不少項(xiàng)0包括技術(shù)人員不熟悉圖紙，盲S施工，圖紙未經(jīng)會(huì)審，倉(cāng)促施工，不按圖施工，如把鉸接作成鋼接、把簡(jiǎn)支梁作成連續(xù)梁等，不按奮關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范施工；如現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)不按規(guī)定的位置和方法任意留設(shè)施工縫等；不按冇關(guān)操作規(guī)程施工；缺乏基本結(jié)構(gòu)知識(shí)，野蠻施工。1.3傳統(tǒng)的質(zhì)量管理思想使監(jiān)理工作流于形式多年來(lái)，無(wú)論是建設(shè)單位，還是施工單位，對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)都是十分重視，強(qiáng)調(diào)工程項(xiàng)B的質(zhì)量進(jìn)度，追求建設(shè)項(xiàng)0的投資效益。對(duì)0前實(shí)行的質(zhì)量監(jiān)理制度，建設(shè)單位還不能認(rèn)同。而
5、施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)理提出的意見(jiàn)和建議，不積極落實(shí)整改，或置之不理，不采取任何預(yù)防措施。由于某些建設(shè)單位和施工單位對(duì)質(zhì)量安全管理工作思想上不重視，對(duì)質(zhì)量監(jiān)理工作行動(dòng)上不支持、不配合，再加上當(dāng)前監(jiān)理主觀上不愿意，客觀上缺乏能力，導(dǎo)致0前的施工質(zhì)量安全監(jiān)理工作在不少工程項(xiàng)目中還不能真正起到促進(jìn)和提高施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況的作用。1.4提升建設(shè)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)水平施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)是建筑工程的主力軍，是維護(hù)建筑質(zhì)量安全的前提與基礎(chǔ)。要想提升整個(gè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平與綜合素養(yǎng)，就必須要積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外兼具先進(jìn)施工技術(shù)理論與豐富實(shí)
6、戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)技術(shù)人才，使其充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)工藝進(jìn)行有效指導(dǎo)，還要高薪聘請(qǐng)具冇較高管理能力的管理精英，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)配、監(jiān)管，以實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，為進(jìn)一步營(yíng)造規(guī)范有序的施工秩序奠定基礎(chǔ)。只奮整個(gè)施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)與技術(shù)水平得到了提升，才能確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定。1.5驗(yàn)收階段對(duì)工程的質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)很多單位常常存在這樣的誤區(qū)，認(rèn)為工程完工之后，整個(gè)工程的建設(shè)就算完場(chǎng)，而忽視了對(duì)于所建房屋的質(zhì)量評(píng)估，一些單位雖然也會(huì)對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，但是基本上都是走走形式，而沒(méi)冇采取相關(guān)的技術(shù)手段進(jìn)
7、行反復(fù)的檢測(cè)，冇吋候在檢測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一些可大可小的問(wèn)題也沒(méi)有及吋的上報(bào)施工單位，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行修復(fù)，這從一定程度上也使得房屋的質(zhì)量存在較大的安全隱患。二、解決措施針對(duì)上述存在的一些問(wèn)題，筆者認(rèn)為主要可以采取以下幾點(diǎn)措施進(jìn)行解決：2.1建立健全工程施工質(zhì)量責(zé)任體制一項(xiàng)建筑工程施工活動(dòng)的順利完工離不開(kāi)各個(gè)員工的共同努力，而由于建筑工程具有勞動(dòng)密集型特點(diǎn)，涉及到的人員較多，從整體上管理較為閑難，于是如何做好分項(xiàng)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)對(duì)總體質(zhì)量目標(biāo)的促進(jìn)作用便成為了現(xiàn)階段亟需解決的問(wèn)題。構(gòu)建完善的工程施工質(zhì)量責(zé)任體系需要施工單
8、位大力推廣應(yīng)用項(xiàng)0工作分解法，將總體工程按照一定的方法分解成規(guī)模較小的分項(xiàng)工作，并根據(jù)總體質(zhì)量目標(biāo)的規(guī)劃，給每個(gè)分項(xiàng)0標(biāo)賦予一定的質(zhì)量任務(wù)，加強(qiáng)質(zhì)量任務(wù)的考核，完善分項(xiàng)質(zhì)量B標(biāo)的責(zé)任體制，根據(jù)各個(gè)分項(xiàng)質(zhì)量0標(biāo)完成情況，進(jìn)行獎(jiǎng)懲，以此激勵(lì)或者約束各個(gè)分項(xiàng)施工管理者的行為。2.2政府積極引導(dǎo)落實(shí)相關(guān)監(jiān)督管理責(zé)任政府以及相關(guān)的工程施工管理部門(mén)是實(shí)現(xiàn)建筑高質(zhì)量施工的主體力量,因此
