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《煤炭企業(yè)發(fā)展論文煤炭行業(yè)論文-煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理與信息化系統(tǒng)建設(shè)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、煤炭企業(yè)發(fā)展論文煤炭行業(yè)論文-煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理與信息化系統(tǒng)建設(shè)【摘要】文章從財(cái)務(wù)管理信息化的角度,結(jié)合當(dāng)前煤炭企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域快速擴(kuò)張的實(shí)際情況,提出信息化建設(shè)與集團(tuán)財(cái)務(wù)管控之間的關(guān)系,從而構(gòu)建以全面信息化管理模式促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化制度和戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本框架,達(dá)到提高企業(yè)管理水平和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的?！ 娟P(guān)鍵詞】煤炭企業(yè);財(cái)務(wù)管理;信息化 一、煤炭企業(yè)信息化現(xiàn)狀 近年來(lái)煤炭企業(yè)通過(guò)整合、重組,規(guī)模不斷擴(kuò)大,下屬企業(yè)增加較快,地理位置跨區(qū)域增加,集團(tuán)對(duì)各地分、子公司經(jīng)營(yíng)管控的力度越來(lái)越強(qiáng)。現(xiàn)有信息化系統(tǒng)已不能滿足管理需求,存在財(cái)務(wù)軟件與本單位信息資源應(yīng)用與管理不能銜接,信
2、息化建設(shè)缺乏整體規(guī)劃,不能和企業(yè)內(nèi)部管理改革同步進(jìn)行,企業(yè)對(duì)下屬分子公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不能及時(shí)有效地管理控制。為了統(tǒng)一規(guī)范,使整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理高效運(yùn)行,滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求,必須在充分考慮企業(yè)的現(xiàn)狀下,建立應(yīng)用軟件系統(tǒng)統(tǒng)一平臺(tái)。企業(yè)如果不能及時(shí)地解決財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性問(wèn)題,對(duì)于體制、機(jī)制創(chuàng)新的落實(shí)和又好又快發(fā)展都是十分不利的?！ ∧壳?煤炭企業(yè)正處于一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的實(shí)施改善是解決許多管理問(wèn)題的有效途徑。同時(shí),這也是客觀環(huán)境對(duì)企業(yè)的要求?！ 《⒚禾科髽I(yè)財(cái)務(wù)管理與信息化建設(shè)存在的問(wèn)題 (一)指標(biāo)制定上下不一,預(yù)算管控難以到位 目前大部
3、分煤炭企業(yè)尚未建立全面預(yù)算管理體系及相配套的軟件支持,整體的預(yù)算管理還處于簡(jiǎn)單化的方式?！ ?.集團(tuán)同下屬企業(yè)的預(yù)算認(rèn)識(shí)不同。集團(tuán)關(guān)心和需要控制的投資項(xiàng)目和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)同下屬企業(yè)是不同的,作為某個(gè)具體的下屬企業(yè)常常出于局部管理的需要,建立的預(yù)算管理數(shù)據(jù)難以被集團(tuán)所使用,因此集團(tuán)預(yù)算體系的建立必須是在從上而下層層分解和逐步細(xì)化的基礎(chǔ)上?！ ?.集團(tuán)監(jiān)管力度及時(shí)效性不足。集團(tuán)難以及時(shí)掌握各下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)資金變動(dòng)情況,單純的資產(chǎn)監(jiān)管模式或報(bào)表利潤(rùn)指標(biāo)考核模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)管理的需要。在無(wú)法建立有效的集團(tuán)預(yù)算體系下,事前缺乏計(jì)劃性和預(yù)算編制,事中缺乏實(shí)時(shí)監(jiān)控,事后審計(jì)監(jiān)督也難免有走過(guò)場(chǎng)的
4、問(wèn)題,這將給集團(tuán)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)巨大的困難和風(fēng)險(xiǎn)。 3.財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性不高。調(diào)查表明,目前條件下,集團(tuán)各下屬企業(yè)財(cái)務(wù)人員由于受到內(nèi)部控制、部門利益和業(yè)務(wù)能力等的局限,常會(huì)造成會(huì)計(jì)核算不準(zhǔn),報(bào)表不真實(shí),有時(shí)合并的會(huì)計(jì)報(bào)表掩蓋了下屬企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況?！ ?二)數(shù)據(jù)歸集時(shí)效性差,實(shí)時(shí)監(jiān)控?zé)o法實(shí)現(xiàn) 煤炭企業(yè)現(xiàn)在應(yīng)用的財(cái)務(wù)軟件大部分為C/S架構(gòu),運(yùn)行模式是每增加一個(gè)核算單位,就需要安裝一套財(cái)務(wù)軟件,各會(huì)計(jì)主體使用自己獨(dú)立的服務(wù)器,數(shù)據(jù)分散,安全系數(shù)低,而且煤炭企業(yè)受自然環(huán)境制約,位置相對(duì)分散,C/S架構(gòu)軟件對(duì)財(cái)務(wù)信息的匯總核算、分析等工作,無(wú)法做到給領(lǐng)導(dǎo)層提供及時(shí)的信息支持,而財(cái)
5、務(wù)的實(shí)時(shí)臨近、遠(yuǎn)程查詢更無(wú)法實(shí)現(xiàn)?！ 呢?cái)務(wù)管理信息化發(fā)展趨勢(shì)看,如何將所有下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行全面集中管理,為業(yè)務(wù)執(zhí)行者、管理控制者、戰(zhàn)略決策者提供協(xié)同辦公的平臺(tái),也是當(dāng)前煤炭企業(yè)應(yīng)用軟件無(wú)法實(shí)現(xiàn)的?！ ?三)重復(fù)建設(shè)聯(lián)動(dòng)性差,缺乏規(guī)劃自成體系 財(cái)務(wù)管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)技術(shù)上的盲目性與建設(shè)中的短視行為并存,企業(yè)各單位和部門自行建設(shè)、小網(wǎng)林立互不聯(lián)通。業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)無(wú)法直接流入到財(cái)務(wù)軟件中使用,即各系統(tǒng)間不能實(shí)現(xiàn)無(wú)縫鏈接,業(yè)務(wù)處理核算過(guò)程延緩降低了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。同時(shí),出現(xiàn)不同部門采集的同類數(shù)據(jù)存在差距的問(wèn)題。隨著集團(tuán)企業(yè)管理級(jí)別的提升,對(duì)信息管理系統(tǒng)的需
6、求越來(lái)越強(qiáng)烈,如何使局域網(wǎng)向廣域網(wǎng)方向轉(zhuǎn)化,更大程度地滿足需求,創(chuàng)造價(jià)值,是困擾煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展的“瓶頸”?！ ?四)重投輕用資源閑置,重有輕管安全堪憂 目前,許多企業(yè)由于傳統(tǒng)的工作方式?jīng)]有改變,已建成的網(wǎng)絡(luò)使用效率低下。一些單位的領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于白紙黑字發(fā)公文、簽意見,系統(tǒng)計(jì)算機(jī)往往當(dāng)打印機(jī)使用。利用網(wǎng)絡(luò)收集、分析和綜合處理數(shù)據(jù)尚需時(shí)日?！ “踩詫?duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)是一個(gè)很重要的問(wèn)題,而大部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)沒(méi)有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),如果財(cái)務(wù)管理發(fā)展到通過(guò)Internet實(shí)現(xiàn)多種遠(yuǎn)程處理和支持電子商務(wù),這必然要求會(huì)計(jì)系統(tǒng)的進(jìn)一步開放與數(shù)據(jù)共享,從而增加了安全控制
7、的難度,信息安全、資金安全都將成為控制的焦點(diǎn)?！ ∪⑨槍?duì)問(wèn)題提出的應(yīng)對(duì)措施 高起點(diǎn)規(guī)劃,以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管理和協(xié)同財(cái)務(wù)為核心目標(biāo),積極穩(wěn)妥推進(jìn),通過(guò)信息化手段強(qiáng)化集團(tuán)管理水平,支持集團(tuán)的持續(xù)增長(zhǎng),統(tǒng)一應(yīng)用平臺(tái),集中信息資源,協(xié)同業(yè)務(wù)運(yùn)作,強(qiáng)化控制風(fēng)險(xiǎn),數(shù)據(jù)高度集中、確保數(shù)據(jù)安全、優(yōu)化流程制度、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管控,實(shí)現(xiàn)信息透明化、流程可視化、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、核算規(guī)范化?！ ?一)建立財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng) 引入成熟的B/S架構(gòu)財(cái)務(wù)軟件,整個(gè)企業(yè)只需安裝一套系統(tǒng)(總部建立子、分公司賬套),下屬子、分公司(客戶端)只用IE瀏覽器即可登錄
