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《供電公司領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)慰問座談會上的講話》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、供電公司領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)慰問座談會上的講話尊敬的書記及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)：凍雨淅瀝，寒凝大地，黔州大地處處朔風凜凜，寒氣襲人，但中電投金元集團公司上下卻涌動著一股股暖流，到處洋溢著融融溫情。今天，姚書記一行領(lǐng)導(dǎo)迎著寒風，帶著新春的祝福，帶著集團公司的深情關(guān)懷和真切牽掛，將集團公司的厚愛與溫暖送到了盤南電廠全體員工的心中。在此，我代表盤南電廠全體員工對姚書記一行領(lǐng)導(dǎo)親臨我廠慰問表示最真摯的感謝。金元集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子的濃濃關(guān)懷之情和殷殷期望，給盤南電廠帶來了暖暖春意，極大地鼓舞了全體員工的激情與斗志，增強了廣大職工克難求進、再創(chuàng)輝煌
2、的信心和決心。，在金元集團公司的關(guān)心和指導(dǎo)下，盤南電廠干部職工上下一心、克難求進、求真務(wù)實、搶抓機遇、埋頭苦干，緊緊圍繞“運行管理、設(shè)備檢修、燃料經(jīng)營”三大核心業(yè)務(wù)，克服了電煤供應(yīng)緊張、設(shè)備檢修任務(wù)繁重等困難，全年完成發(fā)電量115.95億千瓦時，完成供電煤耗327克/千瓦時，全年進煤量562萬噸，各項指標完成較好。2011年，在金元集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，盤南電廠將以“以煤定電，以電出效益”和“全面預(yù)算管理”為中心，堅強以做實做強“運行管理、設(shè)備檢修、燃料經(jīng)營”三大核心業(yè)務(wù)為抓手，重點抓好以下工作：一是要進一步夯實
3、安全基礎(chǔ)，始終將安全管理作為企業(yè)的第一管理要務(wù)，思想認識要警鐘長鳴，規(guī)章制度要嚴密有效，技術(shù)措施要準確專業(yè)，監(jiān)督檢查要細致嚴格，進一步加大安全培訓(xùn)的力度，提高全員安全技能。二是加強設(shè)備治理，提高設(shè)備健康水平。進一步做好設(shè)備缺陷管理，加大巡檢力度，預(yù)防和控制重大設(shè)備缺陷的發(fā)生，努力提升員工的運行、檢修技能，提高設(shè)備的可靠性，認真抓好設(shè)備定期及技術(shù)監(jiān)督工作，做到逢停必修，修必修好。三是要加強燃料管理，千方百計做好電煤采購。一方面，對內(nèi)要加快條形碼的建設(shè)，早投用。要嚴格執(zhí)行燃煤管理十項制度，加大反腐倡廉的力度，做好效能
4、監(jiān)察，強化職工思想信念和宗旨意識，提高拒腐防腐能力；另一方面，要加強對外溝通聯(lián)系，保證信息暢通，密切聯(lián)系地方政府，做好與地方煤礦、盤江煤電集團等煤炭企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，為電煤工作營造良好的外部環(huán)境，努力擴大收煤半徑，力爭多進煤、進好煤，要盡快與各煤炭企業(yè)接洽、商榷2011年電煤合同簽定的有關(guān)事宜。四是強力推行全面預(yù)算管理，做到克煤必省、度電必爭、全員參與，認真開展“雙e”工作，合理控制成本費用，讓“雙e”發(fā)揮更大的作用，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。五是注重環(huán)保和節(jié)能降耗工作。認真抓好脫硫設(shè)備的運行與維護，進一步推進節(jié)能
5、減排項目的實施，加快脫硫增容改造的建設(shè)，努力提高運行人員優(yōu)化系統(tǒng)運行的水平和處理事故的能力，加強機組經(jīng)濟指標的統(tǒng)計、考核和管理，加強生產(chǎn)廢水和生活污水的治理，保持廢水達標排放。六是圍繞中心任務(wù)抓好黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)黨建工作只有全方位地融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作中，才具有強大的生命力和活力。2011年，我們將以績效為導(dǎo)向，進一步完善員工收入與企業(yè)經(jīng)濟效益、工作效率、崗位職責、個人貢獻緊密掛鉤的動態(tài)激勵和約束機制。同時把班子建設(shè)與員工隊伍建設(shè)緊密結(jié)合，不斷豐富內(nèi)容，創(chuàng)新方式，健全制度，努力建設(shè)一支有著政治
6、素質(zhì)好，經(jīng)營業(yè)績好，團結(jié)協(xié)作好，作風形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子，一支有著朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、熱忱奉獻的員工隊伍；加強企業(yè)文化培育，卓有成效地做好員工的思想工作，教育廣大員工正確認識和理解企業(yè)的發(fā)展前景，正確處理社會、企業(yè)、員工三者之間的關(guān)系，增強員工的歸屬感。七是秉承“以人為本”的原則，努力做好工會工作。在管理中尊重員工、理解員工，在困難中幫助員工、關(guān)心員工，在順境中激勵員工、鼓舞員工，錦上亦可添花，雪中一定送炭。擬建公寓樓、綜合樓，進一步改善員工生活、工作環(huán)境，切實為員工謀福利，創(chuàng)建家園文化，提升廣大員工的幸福指數(shù)。通過
7、一系列的好事實事凝聚關(guān)鍵人才、穩(wěn)定骨干隊伍，使員工服務(wù)于企業(yè)，忠誠于企業(yè)，感恩于企業(yè)，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。八是以構(gòu)建懲防體系為主線，從責任體系的建立、黨風廉政的教育、監(jiān)督體系的創(chuàng)新、專項治理的從嚴等方面加強黨風廉政建設(shè)，加強部門之間的聯(lián)系和溝通，強化跟蹤和監(jiān)督，做到懲防工作的常態(tài)化，為各項工作的開展提供有力的思想保證和政治保障。九是加強和地方政府的溝通協(xié)調(diào)，密切聯(lián)系，努力構(gòu)建和諧的地企關(guān)系，為正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定和諧的外部環(huán)境。真情暖職工，攜手克時艱。我們將把集團公司的深情與厚愛傳遞到每個員工的心
8、中，把溫暖和真情化作前進的動力，在金元集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下去創(chuàng)造更美好的明天。最后，讓我們再次用熱烈的掌聲對姚書記一行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示衷心的感謝！提前向你們拜個早年，祝各位領(lǐng)導(dǎo)新春愉快，身體健康，闔家歡樂，萬事順意！
