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《關(guān)于當前電力營銷管理的幾點思考》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、關(guān)于當前電力營銷管理的幾點思考劉歡網(wǎng)安徽省電力公司宿州市城郊供電公司摘要：在電力營銷過程中，營銷管理屬于十分重要的一項內(nèi)容，在保證電力營銷管理科學有效的基礎(chǔ)上，才能夠使電力營銷得到更好效果，才能夠使電力行業(yè)得以更好發(fā)展。所以，作為電力營造管理工作人貝，應(yīng)當對當前電力營銷管理工作有個清楚認識，并且積極思考有效方式開展電力營銷管理工作，從而取得更好的管理成果。關(guān)鍵詞：電力營銷管理;問題;策略;作者簡介：劉歡（1987-）,女，安徽宿州人，學士學位，工程師，主要從事電力營銷管理的研宄。電力營銷在電力企業(yè)各項工作中屬于重要組成部分，同時也是電力企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的重要途徑，因而提升電
2、力營銷質(zhì)量及水平也就十分必要。在電力營銷工作開展過程中，為能夠使其取得更加理想的效果，有效開展電力營銷管理十分必要，相關(guān)工作人員應(yīng)當積極分析目前電力營銷管理屮存在的問題，并且積極通過有效對策及途徑加強電力營銷管理，從而保證電力營銷管理工作的有效性得以提升。1當前電力營銷管理中存在的問題1.1電力營銷管理意識較差就當前電力企業(yè)發(fā)展實際情況而言，其所面臨市場競爭越來越激烈，不但包括國內(nèi)競爭，并且包括國際競爭，在這種大形勢下電力企業(yè)為能夠得到穩(wěn)定良好發(fā)展，必須要較好開展營銷管理工作。然而，當前很多電力企業(yè)內(nèi)仍保持傳統(tǒng)營銷理念，其營造管理意識比較差，有些電力企業(yè)其至不具備營銷管理意
3、識，對于營銷管理的重要性完全忽略，從而導(dǎo)致電力企業(yè)N營銷管理工作效率比較差，很難與較復(fù)雜市場競爭環(huán)境相適應(yīng)，從而對電力企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。1.2電力營銷管理信息化水平較差在當前電力企業(yè)營銷管理工作中，存在的另外比較重要的一個問題就是信息化水平比較落后。在當前信息時代快速發(fā)展的大背景下，信息化能夠?qū)Ω鱾€行業(yè)快速發(fā)展起到較大促進作用，而在電力營銷管理工作過程中，信息化已經(jīng)成為其必然發(fā)展趨勢，在實現(xiàn)信息化的棊礎(chǔ)上，不但能夠使電力營銷管理工作得以更好開展，并且對電力企業(yè)生產(chǎn)效率提升十分有利，可使電力營造管理相關(guān)信息資源實現(xiàn)共享，可使電力企業(yè)綜合競爭力得以有效提升，因而需對這一方面
4、進一步加強建設(shè)01.3電力營銷管理方式比較落后電力營銷管理工作過程屮，管理方式落后也是十分普遍的一個問題。在實際管理工作工程中，很多企業(yè)及管理工作人員仍選擇傳統(tǒng)管理方法，對于現(xiàn)代化科學技術(shù)運用比較缺乏，導(dǎo)致管理工作效率較低、較差。另外，在電力營銷管理工作過程中，需要各個部門之間進行有效配合，在此基礎(chǔ)上才能夠使管理得到更好效果，然而在實際管理工作過程中各個部門之間缺乏有效溝通聯(lián)系，造成很多業(yè)務(wù)進程緩慢，最終對電力營銷管理工作效果產(chǎn)生不利影響［1-2］。2電力營銷管理有效對策及途徑2.1強化電力營銷管理意識為能夠使營銷管理取得更加理想的效果，十分必要的一個方面就是加強營銷管理意
5、識。相關(guān)工作人員應(yīng)當充分認識到營銷管理的重要作用及意義，深入認識營銷管理在促進企業(yè)發(fā)展方面的重要價值，在此棊礎(chǔ)上積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念，逐漸形成現(xiàn)代化管理理念，使營銷管理意識得以強化，從而為電力營造管理工作的更好開展奠定良好的基礎(chǔ)，提供較好保障。2.2積極改變電力營銷管理策略為能夠得到更加理想的管理效果，積極轉(zhuǎn)變以往電力營銷管理策略也是十分重要的一個方面。具體而言，應(yīng)當從以下幾個方面入手:首先，對于電力營銷管理工作人員應(yīng)當加強培訓(xùn)力度，使其綜合營銷管理能力能夠得以提升，從而保證營銷管理工作能夠得以順利開展，同時在具體工作開展過程中，對于實際工作中存在的不足之處應(yīng)當提出相關(guān)解決
6、方案，從而保證其能夠得到及時改善及調(diào)整。蘇次，選擇多樣化電力營銷管理策略，對于電力企業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)營銷管理策略應(yīng)當及時進行整改，并丑應(yīng)當依據(jù)實際情況為出發(fā)點，制定多樣化有效營銷管理策略，從而保證企業(yè)能夠在較復(fù)雜環(huán)境中生存及發(fā)展，并且使企業(yè)自身競爭力能夠得以逐漸提升。此外，在電力企業(yè)營銷市場擴展方面應(yīng)當進一步加大力度，對于先進技術(shù)型人才積極引進，不斷擴大電力企業(yè)自身優(yōu)勢，從而保證電力企業(yè)能夠得到最優(yōu)化經(jīng)濟效益，使其得以更好發(fā)展。2.3加強電力營銷管理信息化建設(shè)在電力營造管理工作過程中，還應(yīng)當進一步加強信息化建設(shè)，使電力營銷管理信息化水平能夠得以有效提升。電力企業(yè)內(nèi)應(yīng)當在管理信息化建
7、設(shè)方面加大投入力度，加強資金支持，積極購進現(xiàn)代化信息設(shè)備，從而為管理信息化的實現(xiàn)奠定理想的棊礎(chǔ)。另外，電力企業(yè)
8、Aj應(yīng)當積極引進信息化技術(shù)人才，從而使信息化管理水平能夠得以有效提升，使電力營銷信息化管理能夠得以更好實現(xiàn)，進一步提升管理水平及質(zhì)量。2.4提升電力營銷服務(wù)質(zhì)量提高電力營銷管理效果，另一個重要的方面就是應(yīng)當提升服務(wù)質(zhì)量，使電力營銷能夠更好服務(wù)于社會，在此棊礎(chǔ)上才能夠使電力企業(yè)得到更好經(jīng)濟效益。所以,在當前電力營銷工作過程中，應(yīng)當不斷豐富服務(wù)內(nèi)容，對服務(wù)質(zhì)量加強管理，保證為客戶提供更好的服務(wù)。對于電力企業(yè)營
