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《會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位與作用》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位與作用王述剛孚曰集團(tuán)股份有限公司摘要：在企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理時(shí)，能夠有效地提升企業(yè)的資金水平，降低企業(yè)在運(yùn)營過程中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)成本，同時(shí)也能夠有效地保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。所以，在企業(yè)運(yùn)行的過程屮，需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重視度，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)制度，注重電子信息處理技術(shù)的應(yīng)用，不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的控制，有效的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的順利運(yùn)行離不開財(cái)務(wù)工作，會(huì)計(jì)在其中扮演重要的作用，只有加強(qiáng)其工作，才能使其功能更好發(fā)揮?；诖耍疚姆治隽藭?huì)計(jì)在經(jīng)營管理中的地位和作用，就如何在企業(yè)經(jīng)營管理中
2、做好會(huì)計(jì)工作進(jìn)行丫闡述，以供參考。關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì);企業(yè)管理;思考;在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理的過程中，精細(xì)化管理方法己經(jīng)是一種更加適合企業(yè)發(fā)展的管理方式，所以，為了順疲時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)就應(yīng)該在經(jīng)營管理中做好會(huì)計(jì)的精細(xì)化管理工作，在財(cái)務(wù)管理上加強(qiáng)管理，這已經(jīng)是一種必要的趨勢(shì)。目前，在國家和地方政府企業(yè)經(jīng)濟(jì)職能發(fā)生變化的情況下，企業(yè)精細(xì)化管理成為提高經(jīng)濟(jì)的最主要的方法。一、會(huì)計(jì)在經(jīng)營管理中的地位和作用（一）在企業(yè)經(jīng)營管理的過程屮，最主要的任務(wù)就是對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)行的保障。管理企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)涉及到方方面面，這就是財(cái)務(wù)管理工作
3、，做好它會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展。會(huì)計(jì)工作人員可以通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的核算、分析，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)中存在的問題，并要及時(shí)地采取有效的措施進(jìn)行處理，更好地促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的工作?？傊髽I(yè)的經(jīng)營管理工作中，會(huì)計(jì)意義重大，一定要重視其會(huì)計(jì)管理工作。（二）在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性不僅只是表現(xiàn)在資金的使用上，還表現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)行過程中各項(xiàng)財(cái)務(wù)的保管以及監(jiān)督上。對(duì)于企業(yè)來講,如果想要保證企業(yè)在競爭激烈的市場上具有一定的地位，就必須有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在企業(yè)的經(jīng)營管理中占據(jù)重要地位，資金使用中奮重要體現(xiàn)，在保管財(cái)務(wù)，做好
4、相關(guān)的監(jiān)督工作也有體現(xiàn)。如今的市場經(jīng)濟(jì)競爭非常激烈，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)其發(fā)展，必須有和應(yīng)的資金作為發(fā)展基礎(chǔ)。因此，實(shí)現(xiàn)其有序運(yùn)行，資產(chǎn)就變得非常重要。一方面，人員為了做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，一定是基于了解財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容，進(jìn)行相關(guān)的工作制度的制定以及完善，另一方面，為丫避免物資會(huì)出現(xiàn)不明確的丟失問題，要針對(duì)物資在進(jìn)出、使用以及轉(zhuǎn)移的過程中，就要對(duì)其手續(xù)進(jìn)行完善，并且及時(shí)的進(jìn)行記錄工作。定期地進(jìn)行盤點(diǎn)工作，對(duì)其物資流動(dòng)進(jìn)行掌握，和關(guān)的負(fù)責(zé)人對(duì)自己的責(zé)任也要進(jìn)行明確，當(dāng)物資出現(xiàn)損失問題時(shí)，就可以及時(shí)地將問題的責(zé)任明確到具體的人身上，這樣做使其企業(yè)的
5、財(cái)產(chǎn)更加安全。二、在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督工作在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中非常重要，而且是一項(xiàng)非常必要的工作。其內(nèi)容主要伍括對(duì)企業(yè)的內(nèi)部各個(gè)部門以及相關(guān)的崗位人員進(jìn)行監(jiān)督，而且要根據(jù)其結(jié)果進(jìn)行及時(shí)地分析。在這個(gè)過程中，就要根據(jù)其情況，可以通過分級(jí)處理，以及統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃進(jìn)行管理。因?yàn)樽鳛槠髽I(yè)的總部，就在引導(dǎo)以及決策上具有重耍的作用，其監(jiān)督工作主耍體現(xiàn)在:進(jìn)行相關(guān)的企業(yè)制度以及相應(yīng)的耍求的制定，要要求其進(jìn)行具體的實(shí)施;而且當(dāng)實(shí)施之后，針對(duì)于實(shí)施的結(jié)果，進(jìn)行有效的分析。并針對(duì)主要的問題進(jìn)行分析，找出行之有效的措施進(jìn)行解決。（二）提高企業(yè)管
6、理者對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)第一，運(yùn)用之前，一定要基于企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行考慮，在選擇信息化的軟件上要遵循客觀合理性，使其作用得到有效發(fā)揮。第二，作為相關(guān)的企業(yè)管理人員應(yīng)該在思想上進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的重視，主要是運(yùn)用信息化的手段進(jìn)行管理，首先要做的就是在相應(yīng)的工作中給予資金上的支持，進(jìn)一步做好基礎(chǔ)設(shè)施的提供工作，只有基礎(chǔ)設(shè)施工作做好，才會(huì)從根本上促進(jìn)其財(cái)務(wù)相關(guān)的工作。比如投入資金在一些大型設(shè)備的采購工作屮、建立計(jì)算機(jī)處理的機(jī)房以及引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備等,都需要投入資金。第三，對(duì)于應(yīng)用信息進(jìn)行處理，前提是要明白是否具有可行性,以及運(yùn)用信息化建設(shè)會(huì)對(duì)企業(yè)造成什么
7、樣的影響，只有這樣才會(huì)將信息化建設(shè)運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理中。因?yàn)樾畔⒒倪\(yùn)用就會(huì)增加其企業(yè)的投入成木，如果應(yīng)用信息化反而沒有發(fā)揮其作用，就不利用，反之應(yīng)用之后，收獲就大于支出，可以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（三）確認(rèn)內(nèi)部的基本預(yù)算及審批情況基本預(yù)算和審批工作在企業(yè)中非常重耍，基本預(yù)算工作開展的前提工作就是對(duì)預(yù)算管理的目標(biāo)進(jìn)行確定，進(jìn)一步地了解其預(yù)算管理的框架。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作順利進(jìn)行，預(yù)算的范圍要進(jìn)行明確，準(zhǔn)確地判斷出是否可行，使其相關(guān)的工作質(zhì)量可以得到保證。在審批的過程屮，要制定相關(guān)的審批制度以確保實(shí)施，在實(shí)施的過程中，一方而做好資金
8、管理，確保準(zhǔn)確性，將其資金有效地利用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)上的最大化收益?？傊瑫?huì)計(jì)的工作在企業(yè)的經(jīng)營管理中意義重大，其開展和關(guān)的業(yè)務(wù)是否順利與其息息相關(guān)，而且也會(huì)影響企業(yè)的H后發(fā)展。對(duì)此，在如何發(fā)揮
