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《it企業(yè)如何借力風(fēng)險投資》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、IT企業(yè)如何借力風(fēng)險投資第一,企業(yè)在整個行業(yè)里獲得一定利潤,并將利潤轉(zhuǎn)化為傳統(tǒng)資產(chǎn),如房地產(chǎn)或其他可抵押資產(chǎn),然后到銀行進行抵押借款。第二,企業(yè)將規(guī)模做大,讓國家來認可,通過上市融資。這也是前一段時間國內(nèi)it產(chǎn)業(yè)融資的主要表現(xiàn)形式之一。第三,民間融資。在中國目前的條件下,民間融資不是很活躍,這有待各方面條件進一步改善。在國內(nèi),上述三種融資方式有一定局限性。很多it企業(yè)考慮到國外融資。其實在國外,幾乎還是無一例外的重復(fù)這三種方式,只不過地域不同。融資第四式隨著時間的推移,第四種融資方式――風(fēng)險投資應(yīng)運而生。在國外,風(fēng)險投資在上個世紀80年代就成熟起來。風(fēng)險投資與傳統(tǒng)銀行有顯著差異,風(fēng)險投資
2、更具冒險精神,它將投資變?yōu)轱L(fēng)險,通過風(fēng)險獲取高額利潤;銀行則采取保守方式抵抗風(fēng)險。前面我們提到,國內(nèi)商業(yè)銀行傾向采用抵押貸款的方式對企業(yè)進行資金支持,這實際上將風(fēng)險幾乎全部轉(zhuǎn)移到了借款人身上。因此,商業(yè)銀行的運作要求低風(fēng)險、回報較少;風(fēng)險投資必須依靠風(fēng)險產(chǎn)生利潤,它的回報率也相應(yīng)較高。it風(fēng)險投資,鴛鴦不獨宿隨著信息技術(shù)發(fā)展,電子信息產(chǎn)業(yè)涌向了時代最高潮。特別是近十年互聯(lián)網(wǎng)、通訊技術(shù)的發(fā)展,使電子信息產(chǎn)業(yè)成為一個國家、一個產(chǎn)業(yè)是否領(lǐng)先的標志,它恰恰也是風(fēng)險投資商的追逐熱點。風(fēng)險投資商對it產(chǎn)業(yè)進行投資,不能收利息(因為是投資而不是借貸),運作到一定程度,風(fēng)險投資就必須依靠有效的退出機制來
3、兌現(xiàn)投資。風(fēng)險投資的退出有兩種方式,第一種方式是將投資企業(yè)運作上市,這是最優(yōu)選擇;第二種方式,是將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給另外的風(fēng)險投資商,這種方式僅僅轉(zhuǎn)嫁了風(fēng)險,并不會得到很好的投資回報。LocalhosT對于it企業(yè)來說,引入風(fēng)險投資有三個明顯優(yōu)勢。第一,可以獲得必要資金。第二,對于融入的資金沒有償還義務(wù),可以保持資金穩(wěn)定性。第三、風(fēng)險投資要退出,最佳的辦法就是幫助企業(yè)上市,企業(yè)會得到風(fēng)險投資商非貨幣形式的其他投資和幫助。電子信息產(chǎn)業(yè)受到風(fēng)險投資商的青睞,由其高滲透、高普及特性決定。其中的典型代表是通訊產(chǎn)業(yè)。相對其他高科技而言,通訊技術(shù)顯得更加實在,應(yīng)用面更廣,更容易被老百姓接受。因此,諸如通訊這
4、樣具有普遍影響力的產(chǎn)業(yè),更容易成為風(fēng)險投資商追逐的亮點。去年,凱愛在山東梁山投資了12個億興建國際高科技工業(yè)園,其實也是對通訊技術(shù),高科技的風(fēng)險投資。企業(yè)上市:悟悅心自足從資本角度來看,it企業(yè)上市其實并不像人們想象中的那么困難。it產(chǎn)業(yè)是各國支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè),具有一定政策優(yōu)勢。為什么還有很多it企業(yè)感覺上市是"長路漫漫"呢?這有幾個方面的原因,第一個原因,是達不到上市的資本金要求,這也是最重要的原因;第二個原因是經(jīng)營業(yè)績不夠好。風(fēng)險投資商和一些大的it企業(yè)進行合作的時候,需要考察這個企業(yè)的情況,是否具有一定規(guī)模、一定經(jīng)營時間和一定可觀利潤。風(fēng)險投資商主要解決第一個問題,企業(yè)上市的時候,要
5、使資本增值,而他們本身的資本金不夠,這就需要向風(fēng)險投資商尋求支持了。另外,企業(yè)上市,還要求是股份有限公司,發(fā)起人必須達到四、五家。風(fēng)險投資商就能在這個關(guān)鍵時刻出面,幫助組建發(fā)起人,調(diào)整股份結(jié)構(gòu),注入一些必要現(xiàn)金流作為資本,上市后再合理退出。風(fēng)險投資具有一定行業(yè)特性,它是半主動、半被動的,通常被動多一些。因為作為一個金融機構(gòu),一般都是等待顧客上門找它,而不是主動去找顧客。試想某一天,一個銀行非要找一家普通企業(yè),給它提供貸款,這個銀行會不會被人們懷疑有問題?風(fēng)險投資業(yè)也是一樣的道理,如果你主動要求給某個企業(yè)進行風(fēng)險投資,企業(yè)的心態(tài)就會很不一樣,它們甚至?xí)岩赡闶欠駝e有企圖,是不是想收購它。在
6、硅谷,it融資活動是非常多的,企業(yè)抱著共享而非獨占的理念參與各種融資活動,成功案例很多。中國的it企業(yè)可以參考硅谷模式,更加主動地接觸風(fēng)險投資商,以共享、開放的心態(tài)積極參與,引發(fā)風(fēng)險投資商對企業(yè)產(chǎn)品、項目的興趣,并清楚地指出未來市場的發(fā)展,從而在發(fā)展的道路上,獲得風(fēng)險投資商的有力支持。