利人為公心得體會(huì)

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1、自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立利人為公心得體會(huì)　　篇一：心得體會(huì)　　XX年安全生產(chǎn)心得及XX年安全生產(chǎn)承諾　　XX年已經(jīng)悄然離去，在這一年里，我對安全生產(chǎn)有了新的認(rèn)識，我覺得安全生產(chǎn)關(guān)鍵在作風(fēng)，著力點(diǎn)在一線，危險(xiǎn)點(diǎn)就在現(xiàn)場。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)“始于現(xiàn)場、終于現(xiàn)場”意識，眼睛盯住現(xiàn)場，功夫下在一線。安全生產(chǎn)從電網(wǎng)總局直至基層供電所都十分重視，這對控制和減少各種事故發(fā)生起到了舉足輕重的作用?，F(xiàn)在有一種傾向，一般大型施工的安全措施、技術(shù)措施、組織措施都能夠到位，現(xiàn)場習(xí)慣性違

2、章相對來說很少。但作為小型施工，往往重視程度不夠，根據(jù)事故案例分析，事故發(fā)生頻率比較高的還是在小型施工中，這是“抓大放小的”弊端，特別要引進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)和施工人員的高度重視?！　∵@就應(yīng)驗(yàn)了一句俗話：“陰溝的翻船”，這句俗話告訴我們要正視小型施工現(xiàn)場，對小型施工工作也必須在計(jì)劃之列，不草率從事，不倉促上馬。因此，這就要求要擺正大現(xiàn)場與小現(xiàn)場的關(guān)系，不能“抓大放小的”必須齊抓共管，一樣對待。所謂小型施工，即為供電企業(yè)施工中的一些小型工程，由于工程量小、施工難度不大、人員結(jié)構(gòu)簡單。針對歷次安全檢查及日常管理中反映出來的問題主要有：隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也

3、已成為拉動(dòng)一國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立　?。?）對小型作業(yè)現(xiàn)場的人身安全沒有引起足夠的重視，安全意識淡薄，工作作風(fēng)渙散，麻痹大意，客觀上增大了工作的隨意性?！　。?）對小型現(xiàn)場準(zhǔn)備工作不充分，各種措施簡化，不能按正常程序進(jìn)行，隨機(jī)應(yīng)變，形式上的口頭宣讀工作票，不帶領(lǐng)工作人員到現(xiàn)場交待安全措施，對安全措施的交待或接受不清　　楚，草率行為。　?。?）對小型現(xiàn)場工作中的習(xí)慣性違章履禁不止，對安全管　　理措

4、施的執(zhí)行不到位，流于形式、技術(shù)管理措施執(zhí)行不認(rèn)真，得過且過；怕麻煩、圖省事，過分輕視小現(xiàn)場?！　。?）小型施工項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，有的工程公司甚至同時(shí)承建　　多個(gè)小項(xiàng)目，安全管理力量不足。管理機(jī)制僵化，不能適應(yīng)市　　場多變的狀況和小型工程的特點(diǎn)。管理方法和手段陳舊，不能　　與之配套，規(guī)章制度也不能及時(shí)出新?！　。?）小型施工技術(shù)管理存在漏洞，技術(shù)措施的編審交底、　　安全工作票(操作票)的執(zhí)行以及如何明確相關(guān)的責(zé)任制，都不隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來，貿(mào)易

5、即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立　　同程度地存在問題。　　剖析當(dāng)前小型施工安全生產(chǎn)管理存在的一系列問題，其根　　本原因是必須著力解決和提高人員安全思想意識，要從供電所　　系統(tǒng)上下，各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、班組長、安全員、工作　　負(fù)責(zé)人、工作班成員等人的結(jié)構(gòu)來逐一解剖，幫助其找出根結(jié)。疏于平時(shí)對安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定的研讀，現(xiàn)場監(jiān)督缺乏針對性　　和敏感性，對一些小型現(xiàn)場在安全管理上存在的漏洞、安全隱　　患、違章現(xiàn)象熟視無睹，視而不見或見而不警，思想上有輕視　　小型施工現(xiàn)場的想法。甚至還會(huì)為某些違章行為解釋

6、辯護(hù)，其　　消極影響可想而知?！　≡谌粘９ぷ髦校行┕ぷ髫?fù)責(zé)人在小型施工安全生產(chǎn)上安　　全意識不強(qiáng)，怕麻煩，圖省事，很多工作是憑經(jīng)驗(yàn)，憑主觀意隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立　　識去辦事。小型現(xiàn)場工作中，遇到習(xí)慣性違章，有一種怕得罪　　人的老好人思想，總認(rèn)為低頭不見抬頭見的人。有些甚至忽視、漠視最基本上規(guī)程制度的執(zhí)行。更為嚴(yán)重的是存在違章指揮、　

7、　違章作業(yè)。對此，說輕點(diǎn)是缺乏必要的安全意識，說重了就是　　沒有起碼的責(zé)任心和職業(yè)素質(zhì)。最后來說說我們是一線員工、對小型施工存在安全責(zé)任不強(qiáng)，平時(shí)學(xué)習(xí)規(guī)程和事故通報(bào)是左　　耳進(jìn)，右耳出，實(shí)際工作中，規(guī)程制度措施形同虛設(shè)，根本不　　按照施工程序來實(shí)施，憑經(jīng)驗(yàn)主義，甚至認(rèn)為各種規(guī)程、規(guī)定，各項(xiàng)安全技術(shù)措施對小型施工來說都是多此一舉；總認(rèn)為“小　　河溝里難翻船，不必事事講安全”不能做到關(guān)心施工安全，相　　互監(jiān)督規(guī)程實(shí)施的作用，對于各種違章現(xiàn)象習(xí)以為常、不以為　　然，不知道“常在河邊站，遲早要濕鞋”的道理。長此以往，久而久之，有朝一日，大禍臨頭，將悔之晚矣。