區(qū)城管局xx年工作謀劃　

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1、區(qū)城管局XX年工作謀劃xx年，我局將在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣中心，真抓實(shí)干，全力提升我區(qū)城市管理水平，努力打造一支“服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、法治型、陽光型”的城市管理隊(duì)伍進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)整頓，嚴(yán)格責(zé)任追究，不斷完善各項(xiàng)制度，持續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍管理。一是加強(qiáng)黨的建設(shè)。深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)宗旨意識(shí)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立紅線意識(shí)。持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，構(gòu)筑良好行風(fēng)。二是加強(qiáng)法制建設(shè)。增強(qiáng)依法行政觀念，運(yùn)用法制武器，依法嚴(yán)格執(zhí)法、依法強(qiáng)制執(zhí)行，依法自我保護(hù)。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期開展法律培訓(xùn)，做到周計(jì)劃、月匯總、季度考核、年度評(píng)比。三是加強(qiáng)隊(duì)伍管理開展隊(duì)伍

2、教育整頓，增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)。從在崗在位的考勤式管理，逐步向履職盡責(zé)、工作績效的風(fēng)評(píng)式管理轉(zhuǎn)變嚴(yán)查尸位素餐、消極怠工行為，著力提高全局工作效率。不斷加強(qiáng)管理力度，持續(xù)細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，常態(tài)開展城市市容和環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，努力打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。一是及時(shí)解決老百姓“眼跟前”的問題。聯(lián)合物業(yè)、街道，及時(shí)查處小區(qū)內(nèi)部私搭亂建；因地制宜，妥善解決開放小區(qū)內(nèi)部道路“臟亂堵”問題；集中精力，重拳打擊夜市排檔、露天燒烤行為；聯(lián)合環(huán)保部門，嚴(yán)管重罰油煙直排行為等。二是全力完成“上級(jí)布置”的任務(wù)。鞏固爭創(chuàng)整治成效，逐步形成常態(tài)化，規(guī)范化，努力將爭創(chuàng)從“應(yīng)試教育”轉(zhuǎn)變?yōu)椤八刭|(zhì)教育”，通過成

3、效引導(dǎo)，讓市民群眾切身體會(huì)到文明創(chuàng)建帶來的變化和好處，從而提高市民素質(zhì)和城市品位。在“六城同創(chuàng)”這一中心任務(wù)中，切實(shí)發(fā)揮自身優(yōu)勢和能動(dòng)作用，有效助力“六城同創(chuàng)”圓滿成功。三是大力開展各類專項(xiàng)治理。全面取締店外經(jīng)營。延續(xù)爭創(chuàng)期間的管理標(biāo)準(zhǔn)，大力整治店外經(jīng)營行為，努力在XX年6月份左右，實(shí)現(xiàn)主城區(qū)內(nèi)無店外經(jīng)營，年底前實(shí)現(xiàn)田家庵“零”店外的目標(biāo)；升級(jí)車輛管理方式，從“疏堵結(jié)合”升級(jí)到“保量提效”。即在持續(xù)增設(shè)泊位數(shù)量的基礎(chǔ)上，從提高泊位使用效率的角度入手，通過優(yōu)化設(shè)施、時(shí)段控制、價(jià)格干涉等方式，實(shí)現(xiàn)在有限的空間內(nèi)，有效滿足更大的停車需求；大力整治三亂小廣告，及時(shí)清理小廣告，

4、力求做到小廣告“不過夜”。即根據(jù)利益驅(qū)動(dòng)原理，在張貼小廣告還沒有收回成本之前，便已將其清除。讓當(dāng)事人意識(shí)到張貼小廣告是虧本的，從而自發(fā)的轉(zhuǎn)向其他合法合規(guī)的宣傳方式，進(jìn)而從源頭上鏟除三亂廣告滋生土壤。此外，菜市場、校園周邊等綜合整治方面也將繼續(xù)深入開按照“存量遞減、增長為零”的指導(dǎo)思想，落實(shí)格化巡查防控制度，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道加強(qiáng)巡查，細(xì)分責(zé)任，通過細(xì)摸排，快反應(yīng)，嚴(yán)查處，抓落實(shí)的方式，重拳打擊新增違法用地和違法建設(shè)，逐步削減存量違法建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)XX年度違法建設(shè)零增長。發(fā)揮拆違主力軍作用，緊緊圍繞省市重大項(xiàng)目建設(shè)、老舊小區(qū)綜合、園區(qū)建設(shè)、衛(wèi)片圖斑等，積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道大力開展

5、違法建設(shè)依法查處和制止拆除，推動(dòng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。XX年是城市管理全面深化改革的關(guān)鍵之年，我市作為全省首批改革的4個(gè)試點(diǎn)城市之一，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。我局將切實(shí)做好改革各項(xiàng)準(zhǔn)備，確保思想不散、隊(duì)伍不亂、工作不斷。一是做好思想準(zhǔn)備。做好全體干部職工的思想工作，弘揚(yáng)“一塊磚”精神，無論城管體制、人員身份如何變化，要像“一塊磚”一樣，“哪里需要就往哪里搬”。二是做好對(duì)接準(zhǔn)備。積極摸清底數(shù)、制定方案，完成固定資產(chǎn)、人事檔案檢索排查，做好可能出現(xiàn)的人事變動(dòng)、人員調(diào)整，崗位調(diào)動(dòng)等相關(guān)準(zhǔn)備工作。三是做好學(xué)習(xí)準(zhǔn)備。為積極對(duì)應(yīng)改革后城管權(quán)責(zé)的變化，適時(shí)組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，及時(shí)吸納新的

6、業(yè)務(wù)知識(shí)、迅速掌握新的管理模式，確保各項(xiàng)權(quán)責(zé)項(xiàng)目無縫過渡，對(duì)接順暢。繼續(xù)推進(jìn)城市管理社會(huì)化，不斷吸引市民參與到城市管理中來，實(shí)現(xiàn)內(nèi)促工作，外改形象。一是“強(qiáng)聯(lián)動(dòng)”。推行“城管、協(xié)會(huì)、商戶、企業(yè)、物業(yè)、媒體、學(xué)?！钡裙餐卫砟Ｊ?，培養(yǎng)公眾參與意識(shí)，增強(qiáng)市民法治觀念，形成市民自我責(zé)任思想。二是“走出去”。不斷拓展門戶站、微信公眾號(hào)、微博等互動(dòng)形式，發(fā)揮“市民體驗(yàn)日”“黨員服務(wù)日”“城管志愿者活動(dòng)日”等載體作用，常態(tài)開展普法宣傳教育等，形成多元共治、良性互動(dòng)的城市管理態(tài)勢。三是“迎進(jìn)來”。積極引導(dǎo)成立社區(qū)城管志愿服務(wù)隊(duì)、大學(xué)生城管服務(wù)隊(duì)，組織大學(xué)生、離退休人員、社會(huì)熱心人士

7、及社會(huì)組織、公民法人參與到城市管理中來。通過對(duì)話會(huì)、論證會(huì)、聽證會(huì)多渠道促進(jìn)群眾依法行使權(quán)力、表達(dá)訴求、解決糾紛，逐步形成“市民群眾__社會(huì)組織一一城市管理”協(xié)同配合、共同管理、自覺遵守的管理服務(wù)新模式。