地稅工作謀劃

《地稅工作謀劃 》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、地稅工作謀劃[地稅工作謀劃]一、攻堅克難，爬坡實干，2011年地稅工作在嚴(yán)峻挑戰(zhàn)面前取得了明顯成績2011年，在市委、市政府和省局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全市地稅系統(tǒng)圍繞“兩創(chuàng)新一提高”工作重點，聚精會神抓收入，有力有效促發(fā)展，圓滿完成了各項工作任務(wù)，地稅工作謀劃。（一）圍繞中心，稅收收入再上臺階一是突出抓早。年前即確定“強化主體稅收征管不動搖，深挖零散稅收及小稅種潛力”的組織收入工作思路。制定目標(biāo)任務(wù)分解方案，并跟蹤督辦。二是提高經(jīng)濟稅收分析質(zhì)量。堅持從經(jīng)濟角度審視稅收，通過比對分析，查找薄弱環(huán)節(jié)，提出應(yīng)對措施，把握了組織收入工作的主動性和前瞻性。三是強化收

2、入督導(dǎo)。按月、分季分稅種核查收入進度，按季分析收入形勢，確保均衡入庫。全年共組織入庫各項地方收入99525萬元,同比增長30.72%，增收23391萬元。其中，稅收收入93942萬元，同比增長32.25%，增收22909萬元;基金附加收入5583萬元，完成年計劃的111.66%。在稅源較為緊張的情況下，奮力完成市本級稅收目標(biāo)14609萬元（總收入2.95億元）,助推總收入破9億關(guān)口。全年組織收入工作呈現(xiàn)出增幅前高后低走勢、存量稅收有力支撐、一次性稅收和易流失稅收征管到位、各財政板塊地稅收入與經(jīng)濟發(fā)展均衡增長、促發(fā)展保增長優(yōu)惠政策及時落實等特點。組織收

3、入工作受到省局通報表彰。（二）積極應(yīng)對，抗震救災(zāi)有力有效面對突如其來的特大地震災(zāi)害，堅持把干部職工及人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在首位，一手抓抗震救災(zāi)不松懈，一手抓服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展不動搖，以實際行動積極抗震救災(zāi)。積極抗災(zāi)排險自救。第一時間了解各地災(zāi)情、布置救災(zāi)工作，主動向上級匯報，聽取指示。成立巡邏預(yù)警自救隊，24小時值班巡查；各級領(lǐng)導(dǎo)深入一線，靠前指揮。積極應(yīng)對唐家山堰塞湖險情，主動參與地方抗險救災(zāi)，幫助轉(zhuǎn)移群眾。積極開展稅收服務(wù)工作。干部職工堅守崗位，第一時間恢復(fù)正常工作秩序。深入企業(yè)宣傳、落實抗震救災(zāi)及災(zāi)后重建稅收優(yōu)惠政策。主動服務(wù)災(zāi)后產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，涵養(yǎng)地

4、方稅源。深入分析震災(zāi)對經(jīng)濟稅收的影響，因勢調(diào)整組織收入工作重心。樹立大局意識，主動分憂，全力以赴組織收入，做到“兩個確保”，服務(wù)“兩個加快”。積極支持重災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)。第一時間兩次緊急采購10余萬元的救災(zāi)急用物資，馳援重災(zāi)區(qū)兄弟單位。在全系統(tǒng)開展各種形式的“送溫暖，獻愛心”活動，干部職工累計捐款31.5萬余元，捐物價值5萬余元。援災(zāi)工作受到省局表揚。（三）狠抓主業(yè)，稅收征管更加科學(xué)精細抓稅源管理基礎(chǔ)。建立稅源定期通報、征管資料年度展評制度。組織開展經(jīng)濟稅源普查，共清理漏征漏管戶1547戶，全市地稅管戶達31089戶。把納稅評估納入執(zhí)法責(zé)任制考核，評估入

5、庫稅款162.9萬元。管理員下戶巡查巡訪面達80%以上。3個區(qū)縣局及市直單位開展了有獎發(fā)票“二次搖獎”活動。抓重點稅源管理。開展稅收貢獻率典型抽樣調(diào)查和納稅信譽等級評定，科學(xué)制定分類管理辦法。68戶省、市局重點稅源企業(yè)實行了集中監(jiān)控。組織開展房地產(chǎn)稅收征管質(zhì)量檢查和征管檔案評比，制定八條措施，深化房地產(chǎn)稅收一體化管理。加強協(xié)調(diào)，規(guī)范委托代征，落實重點項目跟蹤動態(tài)管理辦法。抓稅種管理。調(diào)高營業(yè)稅起征點；作好新修訂的暫行條例的施行準(zhǔn)備。加強新企業(yè)所得稅法的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，新舊稅制平穩(wěn)過渡。推廣使用個人所得稅扣繳軟件，全員全額扣繳人數(shù)達18000人，369名高

6、收入群體自行進行了納稅申報。強化“一窗式”征收，契稅首次突破億元。全面推進城鎮(zhèn)土地使用稅稅源清查。加快土地增值稅清算進度。主體稅種保持了穩(wěn)定增長，小稅種實現(xiàn)了大增收，財產(chǎn)六稅入庫20214萬元，增長82.17%。[1][2][3][4][5][6][7]建立稅源管理長效機制。推行以評估協(xié)助檢查，以檢查促進管理，定期召開征管查工作協(xié)調(diào)會，稅收分析、納稅評估和稅務(wù)稽查良性互動機制初步建立。機關(guān)基層督察互動有序推進，各地征管創(chuàng)新不斷。大英局推行稅務(wù)所標(biāo)準(zhǔn)化管理、蓬溪局創(chuàng)建精品稅務(wù)所活動、射洪局破解個體稅收征管難題、安居局推行稅管員能級管理、市直二分局開發(fā)重

7、點稅源管理軟件等，工作成效突出。（四）服務(wù)發(fā)展，社會滿意度不斷提升以創(chuàng)新的理念營造良好的稅收環(huán)境。大力倡導(dǎo)“五多五少”服務(wù)理念，著力實施辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化管理，范文《地稅工作謀劃》(..)。優(yōu)化流程，推行簡易申報、簡并征期，取消普通發(fā)票行政審批。主動配備服務(wù)評價系統(tǒng)，開展服務(wù)明星評選活動。市政務(wù)中心地稅窗口受理各類行政審批事項即期辦結(jié)率、滿意率均達100%，連年保持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”稱號。市直一分局被命名為全省“文明服務(wù)示范窗口”。以主動落地的舉措服務(wù)企業(yè)發(fā)展。設(shè)置“電子產(chǎn)業(yè)”和“百億企業(yè)”等靈活適用的辦稅綠色通道，著力服務(wù)招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。召開園

8、區(qū)企業(yè)、重點納稅企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)等各類稅企座談會、懇談會8次。深入135戶企業(yè)幫助解決涉稅問題183項。有針