資源描述：
《個小返內部討論流程》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司內部討論流程（2002年2月26日）編號：深騰辦字[2002]007號各部門：現(xiàn)將《騰訊公司項目討論流程》公布如下，請遵照執(zhí)行。深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司2002年2月26日主題詞：內部討論、流程主送：開發(fā)部、移動通信部、綜合市場部、廣告銷售部、信息部、財務行政部、北京辦事處抄送：總經(jīng)理（馬）、副總經(jīng)理（張、曾、許、陳）印錄：謝健艷存檔：1份；公告：4份；印數(shù)：共17份2002年2月26日印發(fā)1-1：部門內部交流：1.建議：Exchange內，各部門都建獨立的討論區(qū)。2.部門
2、內部交流不要求書面形式的《需求請調單》（附件4）。3.自新增項目及項目變更的方案提出起，對方案討論、確認、日程安排進行的會議都應作好會議記錄，并放入Exchange存檔。4.部門知會：非會議性的內部討論也必須建檔。所有業(yè)務討論的Email都要求抄送部門經(jīng)理，重大的討論和部門決定抄送主管副總，其他方式的討論應由秘書定期整理進度，在Exchange部門文檔內存檔。1-2：部門間交流：1-2-1：業(yè)務部門與開發(fā)部的交流：1.Exchange內，各討論的項目都建獨立的討論區(qū)。2.部門之間的重大的工作安排，有書面的
3、通知3.部門之間的工作EMAIL全部抄送部門經(jīng)理，涉及部門決定、項目的討論和重要工作的安排的，EMAI抄送兩主管副總。4.自新增項目及項目變更的方案提出起，對方案討論、確認、日程安排進行的會議都應作好會議記錄，并放入Exchange存檔。其他方式的討論應由秘書定期整理進度，在Exchange部門文檔內存檔。1-2-2：業(yè)務部門與信息部的交流：?業(yè)務部門發(fā)布廣告、新業(yè)務開展的宣傳及其他需信息部配合的工作，需由業(yè)務部門相關PMM向信息部主管副總、部門經(jīng)理提交需求申請（Email）并提供業(yè)務描述相關文檔。?業(yè)務
4、部門相關的PMM負責審核信息部制作發(fā)布廣告、新業(yè)務開展的宣傳的頁面制作和廣告設計。1-2-3：其他部門與財務行政部的交流：?財務：付款、報銷按以前的公司財務制度進行。?人事：2招聘、新員工入司按以前規(guī)定的新員工入職手續(xù)執(zhí)行（詳見Exchangetencent
