淺談構建以人為本的高校教學管理模式論文

淺談構建以人為本的高校教學管理模式論文

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1、淺談構建以人為本的高校教學管理模式論文..論文關鍵詞:以人為本高校教學管理模式必要性對策論文摘要:隨著高校教學改革的不斷深入,如何提高高校教學管理水平,從而全面促進教學改革,進一步提升教學水平,已經(jīng)成為高校面臨的一項重要而迫切的任務。本文論述了“以人為本”理念在高校教學管理中的必要性,并就如何構建以人為本的高校教學管理模式提出了相應的對策。目前,高校的教育改革由封閉式教育轉(zhuǎn)型為開放式教育,繼承式教育轉(zhuǎn)型為創(chuàng)新教育..,職前教育轉(zhuǎn)型為終身教育,整齊劃一的教育轉(zhuǎn)型為個性化教育;強調(diào)多元、崇尚差異、主張開放、重視平等

2、、推崇創(chuàng)造、否定等級的教育思想成為現(xiàn)代教育的主導;人性化、信息化和終身化早已成為教育的價值取向并正在成為教育的明顯特征,因此,我們必須構建一個以人為本的高校教學管理模式,推進教學改革,提高教學管理水平,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,推進高等教育更好、更快地發(fā)展。1.構建以人為本的高校教學管理模式的必要性1.1有利于高校教學管理的改革創(chuàng)新長期以來,我國高校習慣于計劃性、監(jiān)控式的管理,各種教育教學管理比較重視統(tǒng)一性,不論學生間的差別有多大,學校教育方案一致,教學模式整齊劃一,忽略了以學生的需求為本和學生作為學習主體所享有的權利,

3、同時也忽視并限制了學生個體差異性和多樣化發(fā)展?!耙匀藶楸尽睆娬{(diào)的是教育應當以培養(yǎng)人為目的,即一切工作以人為中心,以人為最終目的,故高校在教學管理中應樹立以學生為中心的教學理念,建立以學生為主體的教學體制,充分尊重學生學習的主體地位,培養(yǎng)學生的自我意識、主體意識和自我調(diào)節(jié)能力,從人的全面發(fā)展著眼來培養(yǎng)人,并在教學管理的方方面面具體予以落實。同時,更應激發(fā)教師群體的積極性與創(chuàng)造性,尊重教師的情感需求,使他們重視培養(yǎng)、激發(fā)和愛護學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。因此,以人為本的高校教學管理就必須時刻隨著學生的需求和教師的創(chuàng)造

4、不斷改革創(chuàng)新[1]。1.2有利于高校人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高教學管理是為實現(xiàn)教育目標,根據(jù)一定的原則、程序和方法,對教學活動進行計劃、組織、領導和控制的過程。其實質(zhì)就是設計和保持一種良好的教學環(huán)境,使教師和學生在教學過程中高效率地達到既定的教學目標,這是決定人才培養(yǎng)質(zhì)量的關鍵性因素。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,我國高等教育已進入大眾化教育時代,學生對高校所提供的教育教學服務應當具有自主選擇權,尤其是知識經(jīng)濟時代的到來,對高等教育提出了新的要求,即培養(yǎng)適合社會需求的創(chuàng)新型人才。以人為本的教學管理正是強調(diào)“人是管理活

5、動的主體,是管理的核心和動力”,發(fā)揮組織成員的積極性和參與精神,突出人在管理中的中心地位,而且要實現(xiàn)在實施管理的過程中,完成受教育者自我成長和自我教育的管理目標,因材施教,充分發(fā)揮受教育者的能力,全面提高學校的人才培養(yǎng)質(zhì)量。1.3有利于教學管理人員發(fā)揮潛力目前,在高校管理體制改革的道路上有許多新問題是前所未有的,在這種情況下,如果教學管理人員只埋頭做那些做過的事情,那么這所學校的管理就會變得墨守成規(guī),停滯不前,甚至倒退。只有不斷創(chuàng)新,教學管理才能持續(xù)健康發(fā)展。強調(diào)以人為本,發(fā)揮管理人員的創(chuàng)新潛力,更具有重要意義

6、。這不僅需要教學管理人員自身有意識地學習和積累,學校也應該從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,有意識地培養(yǎng)教學管理人員的素質(zhì)和能力。1.4有利于創(chuàng)建和諧的教學管理環(huán)境高校的重要活動是人與人之間的交流、合作,一切教育關系主要是圍繞著人與人之間來展開。人的因素在學校教育和管理中占據(jù)著主導地位,全體師生既是教學管理的客體,又是教學管理的主體和學校的主人。樹立“以人為本”的和諧服務意識,承認教學中學生的主體地位和教師的主導作用,致力于構建和諧的人際關系,通過最大限度地尊重人、關心人、理解人、教育人和服務人,充分發(fā)揮每個人的主觀能動

7、性,使每位師生員工自覺地成為教學管理的參與者和維護者,從而構建和諧的教學管理環(huán)境,使整個校園達到和諧與統(tǒng)一。2.構建以人為本的高校教學管理模式的對策2.1把關注學生發(fā)展放在首位教師要相信每個學生都是發(fā)展的人、有尊嚴的人。教師要關注每個學生,關注的實質(zhì)是尊重、關心。是泥土,可以燒成磚瓦;是鐵礦,可以百煉成鋼;是金子,就可以放出光彩。在哈佛大學350周年校慶時,有人問:學校最值得自豪的是什么?校長回答:哈佛最引以為豪的不是培養(yǎng)了6位總統(tǒng),36位諾貝爾獎獲者,最重要的是給予每個學生以充分的選擇機會和發(fā)展空間,讓每一顆

8、金子都閃閃發(fā)光。教師所做的一切工作就是讓每個學生都發(fā)揮出自己的才能。2.2讓學生參與教學教師要鼓勵學生參與教學過程,充分發(fā)揮他們的主觀能動性。教學過程應該是學生體驗生活的過程,學生在課堂上的表情如何,內(nèi)心的體驗有無,態(tài)度的肯定與否,教師都應感悟到。這就要求教師多創(chuàng)造讓學生參與的機會,例如在講授目前一些社會熱點問題時,安排學生上講臺講課;復習提問時讓學生自己提問、自己回答;增加學生自主實

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