隧道坍塌應(yīng)急救援預(yù)案

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1、湖北省谷竹高速GZTJ34合同段中鐵隧道集團有限公司項目經(jīng)理部隧道坍塌應(yīng)急救援預(yù)案擬制：任強賢2010年10月10日審核：年月日批準(zhǔn)：年月日生效日期：2010年10月10日14目錄一、事故類型和危害程度分析3二、應(yīng)急處置基本原則3三、組織機構(gòu)及職責(zé)3四預(yù)防與預(yù)警5五信息報告和程序6六、應(yīng)急處置6七、處置方案8八、保障措施8九、培訓(xùn)與演練9十、監(jiān)督檢查和獎懲9十一、附則10附表1：11附表2：12附表3：13附表4：1414一、事故類型和危害程度分析湖北省谷竹高速GZTJ34合同段項目關(guān)埡子隧道、宴家隧道、牛頭山隧道洞口為全-強風(fēng)化片巖，埋深淺，節(jié)

2、理發(fā)育，巖體破碎，隧道設(shè)計均為Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ級圍巖，圍巖差，易坍塌，在開挖過程中因施工方法不當(dāng)、支護封閉不及時或其它因素影響，將造成圍巖大幅度收斂、沉降變形，支護結(jié)構(gòu)破壞，從而導(dǎo)致隧道發(fā)生坍塌。若過程中處置不當(dāng)極易造成現(xiàn)場作業(yè)人員人身傷害，并帶來巨大經(jīng)濟損失。二、應(yīng)急處置基本原則堅持“以人為本、預(yù)防為主，分級管理、分級負(fù)責(zé)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同處置，規(guī)范有序、反應(yīng)迅速”的方針，預(yù)防、降低事故損失，最大限度保證人員、財產(chǎn)安全。三、組織機構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急救援組織體系1、組織機構(gòu)及人員組成（1）項目成立突發(fā)事故事件應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，其人員組成如下：組長：項目經(jīng)理毛文

3、宗副組長：書記白家友、項目生產(chǎn)副經(jīng)理吳世友、項目生產(chǎn)副經(jīng)理呂建云、項目總工郝慶軍、工會主席楊建平、安全總監(jiān)任強賢組員：機電總工張桂森、副總工程師全民、工程部長楊九林、調(diào)度主任杜清平、物資部長魏一明、財務(wù)部長李香平、人事室主任劉錦江、派出所長張貴生、協(xié)調(diào)主任張志勇及隧道隊隊長、機械隊隊長。（2）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)①組建項目應(yīng)急救援隊伍，并組織實施和演練，同時積極開展應(yīng)急救援知識的普及教育工作。②檢查督促做好突發(fā)事故事件預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。③負(fù)責(zé)項目突發(fā)事故事件的應(yīng)急管理，組織和協(xié)調(diào)應(yīng)急搶險，并配合事故事件調(diào)查和處置工作。14④應(yīng)急啟

4、動后，認(rèn)真組織現(xiàn)場應(yīng)急救援工作，并根據(jù)要求組織應(yīng)急設(shè)備、物資和經(jīng)費的調(diào)配。⑤積極配合地方政府和上級單位的應(yīng)急救援工作，協(xié)助進行信息發(fā)布工作。⑥參與并配合事故事件調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，并決定獎罰情況。2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)機構(gòu)及職責(zé)（1）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目安檢部，辦公室主任由安檢部長兼任，負(fù)責(zé)項目應(yīng)急救指揮領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。其職責(zé)是：按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求，認(rèn)真組織落實應(yīng)急預(yù)防和應(yīng)急計劃各項措施，在應(yīng)急啟動后，嚴(yán)格按照預(yù)案要求組織、協(xié)調(diào)搶險救援工作，確?，F(xiàn)場治安、醫(yī)療救援和通訊暢通，調(diào)集搶險救援相關(guān)資料，上報搶險救援進展情況

5、及事故調(diào)查資料準(zhǔn)備。（2）應(yīng)急搶險組：組長由項目生產(chǎn)副經(jīng)理吳世友擔(dān)任，組員由項目總工郝慶軍、安全總監(jiān)任強賢、副總工程師全民、工程部長楊九林、物資部長魏一明、隧道隊隊長嚴(yán)關(guān)軍、杜成發(fā)、機械隊隊長雷桂華組成。其職責(zé)是：勘察現(xiàn)場，提出搶險救援技術(shù)方案并實施，協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險行動，及時向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報告搶險進展情況。（3）綜合協(xié)調(diào)組：組長由項目書記白家友擔(dān)任，組員由人事部和工程部、設(shè)物部有關(guān)人員組成。其職責(zé)是：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急搶險所需人員、車輛、物資、設(shè)備的組織、安排、協(xié)調(diào)工作，協(xié)助負(fù)有法定職責(zé)的部門對事故事件的調(diào)查取證工作，協(xié)助相關(guān)人員進行對外信息公

6、布工作。（4）后勤保障組：組長由機電總工張桂森擔(dān)任，組員由辦公室主任和相關(guān)施工分隊人員組成。負(fù)責(zé)搶險救援及事故事件調(diào)查工作人員生活保障、食宿安排等后勤服務(wù)，提供必要的辦公用品和交通、通訊（信）工具、器材，負(fù)責(zé)突發(fā)事故事件的現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作，杜絕一切與事故事件無關(guān)的人員、車輛進入現(xiàn)場。（5）善后處理組：組長由工會主席楊建平14擔(dān)任，組員由辦公室、工程部相關(guān)人員及相關(guān)分隊人員組成。其職責(zé)是：對事故或險情傷亡人員實施救治、處置、安撫工作，保障隊伍穩(wěn)定。四預(yù)防與預(yù)警（一）危險監(jiān)控1、定期評價。嚴(yán)格重大危險管理方案的規(guī)定進行監(jiān)控和監(jiān)測，每周對隧道地質(zhì)預(yù)報情

7、況、隧道初期支護情況、監(jiān)控量測數(shù)據(jù)進行分析評估，如有隧道地質(zhì)變化、初期支護變形大、監(jiān)控量測數(shù)據(jù)突變等情況，立即采取支護補強措施，如增加錨桿、對圍巖進行注漿、增設(shè)鋼支撐、補噴混凝土等措施。2、超前地質(zhì)預(yù)報。采用TSP、紅外探水、超前探孔、地質(zhì)素描等方式綜合掌握圍巖變化情況，及時調(diào)整施工方法，增強支護形式，對圍巖自穩(wěn)能力較差地段，采用超前支護或超前加固，堅持先護頂后開挖的原則組織施工，預(yù)防隧道坍塌。3、開挖支護。采用光面爆破技術(shù)，盡量減少對圍巖的擾動,改善圍巖應(yīng)力狀態(tài)。開挖成型后及時施作噴砼等初期支護，使圍巖盡早達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)。當(dāng)初期支護變形出現(xiàn)異?，F(xiàn)

8、象且無收斂趨勢時，采取初期支護加強（如增打錨桿、增設(shè)鋼支撐、補噴混凝土等）措施，并提前施做二次襯砌。在二次襯砌中，采取增設(shè)鋼筋和提高混凝