《團隊精神分享》ppt課件

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1、團隊精神培訓(xùn)團隊意識打造高效團隊分享人：xxx主要內(nèi)容：二、團隊構(gòu)成的要素有哪些？三、團隊的七個特征四、團隊中角色的分析五、良好的團隊合作一、什么是團隊？六、新人如何融入團隊2021/9/182一、什么是團隊2021/9/183團隊的概述：團隊就是一群有互補的技能，愿意為了共同的目標、實現(xiàn)某種使命而相互承擔責(zé)任的人組成的群體，它是組織、分配資源，確定業(yè)績和分享成果的基本單位。有組織，有紀律，有共同目標的2021/9/184有組織，無紀律團伙：只講不聽的組織，很沖動“火”的一群人，在利益的驅(qū)使下臨時性結(jié)團伙同沖擊目標，但缺乏穩(wěn)定性、持久、和前瞻性，將來不明朗，由于缺乏科學(xué)的組織

2、結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)化的協(xié)同運作，不能發(fā)揮最大績效。2021/9/185有著某方面的共同特征的類群群體：兩個以上相互作用又相互依賴的個體，為了實現(xiàn)某些特定目標而結(jié)合在一起。2021/9/186有組織，有紀律，無共同目標集體：是一種組織形式團體，具擁有一定的活動范圍，共同的經(jīng)濟基礎(chǔ)、思想基礎(chǔ)、政治目的和共同的社會利益。2021/9/187過年買火車票的人XX團部隊的人剛成立的公司銷售部門一個班級的學(xué)生傳銷下面幾個類型中，哪些是團伙？哪些是群體？哪些集體?哪些是團隊？2021/9/1881、共同的愿景和共同的目標如何做到？利益的統(tǒng)一體目標和愿景的宣貫幫助伙伴制定個人戰(zhàn)略規(guī)劃二、團隊構(gòu)成的4

3、要素2021/9/189團隊構(gòu)成的4要素2、和諧、相互依賴的關(guān)系沒有完美的個人，只有完美的團隊。團隊贏，則個人贏。2021/9/1810團隊構(gòu)成的4要素3、共同的規(guī)范和方法個人與組織的關(guān)系世襲關(guān)系能力2021/9/18114、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者在輸?shù)膱F隊沒有贏家。協(xié)助他人：幫助他人，成就自己。團隊構(gòu)成的4要素2021/9/1812團隊精神就是……1、大局意識在輸?shù)膱F隊里面沒有贏家2、協(xié)作意識擁有協(xié)作的心態(tài)：一個人做不了所有事找到協(xié)作幾點：協(xié)作是解決什么問題建立協(xié)作的平臺：部門之間常規(guī)碰頭會3、服務(wù)意識2021/9/1813三、團隊的七個特征特征一：明確的團隊目標好團隊的特征壞團隊的

4、特征明確的團隊目標團隊中的每個成員都能夠描述出團隊的共同工作目標，并且自覺地獻身于這個目標。成員對團隊的目標十分明確，并且這個目標具有挑戰(zhàn)性。沒有共同的目標。團隊中各有各的目標，這個部門想這樣，那個部門想那樣。2021/9/1814團隊的七個特征特征二：共享好團隊的特征壞團隊的特征共享團隊成員能夠共享團隊中其他人具有的智慧；能夠共享團隊的各種資源；能夠共享團隊成員帶來的各種信息；團隊成員共享團隊的工作責(zé)任。在部門中成員之間很少談與自己工作有關(guān)的話題，生怕與別人交流多了，言多語失，說出自己的經(jīng)驗被別人學(xué)去。在團隊中成員之間總是你防著我，我防著你。2021/9/1815好團隊的特

5、征壞團隊的特征一個團隊中有不同角色一個團隊中能具備不同的團隊角色。有：實干者、協(xié)調(diào)者、推進者、創(chuàng)新者、信息者、監(jiān)督者、凝聚者、完善者。“咱們都是螺絲釘，組織讓干啥，咱們就干啥?！痹谠S多人的頭腦中，特別是在管理者的頭腦中這種想法根深蒂固。它強調(diào)的是團隊成員雖然具有不同的分工，但充當?shù)膮s是相同的角色。這種團隊中只有兩個角色：領(lǐng)導(dǎo)與群眾、管理者與被管理者、老板與打工仔。特征三：不同的團隊角色團隊的七個特征2021/9/1816特征四：良好的溝通協(xié)作好團隊的特征壞團隊的特征良好的溝通團隊成員之間肯于公開并且誠實地表達自己的想法。團隊成員之間互相主動溝通，并且盡量了解和接受別人，團隊成

6、員積極主動地聆聽別人的意見。團隊成員中間不同的意見和觀點能夠受到重視。部門與部門之間很少往來，甚至不是一個部門的員工見面連招呼不打。有些人在同一個部門內(nèi)工作一天下來也說不上一句話。有問題出現(xiàn)時互相推諉，相互埋怨；有人就喜觀背后議論別人，說別人的閑話。團隊的七個特征2021/9/1817好團隊的特征壞團隊的特征共同的價值觀團隊成員擁有共同的價值觀，共同的價值觀像電腦的操作系統(tǒng)一樣，為不同的團隊成員提供共同的、可兼容的統(tǒng)一的平臺，否則，就象電腦無法操作一樣，團隊與員之間根本無法合作與溝通。有人認為企業(yè)就是掙錢的，掙錢是企業(yè)的唯一目標，不需考慮什么社會責(zé)任感，有了錢什么都好，沒有錢

7、什么都不好；有人則認為企業(yè)掙錢的同時還要有社會責(zé)任感；有的人則認為技術(shù)第一……，在團隊成員之間沒有共同的價值觀。特征五：共同的價值觀和行為規(guī)范團隊的七個特征2021/9/1818好團隊的特征壞團隊的特征歸屬感歸屬感也就是凝聚力。成員喜歡他們的團隊，愿意屬于這個團隊，具有一種自豪感。他們非常愿意留在自己的團隊中，并且在必須離開這個團隊時依依不舍。在具有歸屬感的團隊中，成員之間可以分享成就，分擔失敗帶來的憂慮和不能按時完成工作的焦急。團隊成員之間愿意幫助別人克服困難，或是自學(xué)自愿地多做工作。門中成員之間互相