關于建筑工程管理及施工技術的幾點思考

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1、關于建筑工程管理及施工技術的幾點思考身份證號碼50038419880502xxxx【摘要】在建筑工程施工的過程中，需要借助一定的施工技術才能夠有效保障施工的順利開展。而為了要想使得建筑施工的質量可以得到提升，就需要對施工技術進行嚴格的管理，施工單位也需要構建一支高素質的施工技術管理隊伍，以此來保障施工技術應用的合理性，從而可以使得建筑工程的施工質量能夠得到充分的保障。只能依靠科技創(chuàng)新，引進與行業(yè)先進水平同步的新技術和設備，通過提高科技含量的方法來提高工程質量，降低工程成木。【關鍵詞】建筑工程管理施工技術思考引言施工技術是建筑企業(yè)在工程施工管理方面的重要組成部分，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的首要一

2、步就是保證工程質量，這一步是通過加強建筑企業(yè)的工程管理實現(xiàn)的，加強建筑企業(yè)施工技術的管理可以有力保證建筑項目工程的完成質量，也是新階段對提高工程質量管理水平的一種只有創(chuàng)新性的模式，可以有效提高企業(yè)的市場競爭力，同時體現(xiàn)了我國全面協(xié)調(diào)發(fā)展的科學發(fā)展觀，具有十分重要的現(xiàn)實意義。1.建筑工程施工技術管理的重要性1.1施工技術管理能夠促進企業(yè)綜合管理水平。施工技術管理是企業(yè)綜合管理水平的具體體現(xiàn)。施工技術管理的科學開展直接影響到施工過程工藝技術參數(shù)的控制，影響到工程的施工質量。施工技術管理工作的科學開展能夠有效地整合優(yōu)化企業(yè)施工管理流程.促進企業(yè)各項管理工作的開展，最終達到促進企業(yè)綜合管理

3、水平提高的目的。1.2施工技術管理是工程質量的有力保障。開展施工技術管理，能夠不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術水平，確保科學.規(guī)范地施工，有效減少操作因素造成的設備故障與安全事故，從而能預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。1.3科學的施工技術管理，決定著企業(yè)的經(jīng)營效益提高和生存發(fā)展?？茖W的施工技術管理能促進企業(yè)施工新技術.新工藝的應用，以新技術.新工藝應用降低施工成本.提高經(jīng)濟效益?？茖W.規(guī)范.嚴格的施工技術管理能充分發(fā)揮施工人員及材料.設備的潛力，在保證工程質量的前提下，努力降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和提升企業(yè)市場競爭能力，企業(yè)才能在競

4、爭激烈的建筑市場中立于不敗之地，才能生存發(fā)展壯大。1.4施工技術管理是新材料.新工藝.新技術的必然要求。隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝.新技術.新材料.新裝備不斷地出現(xiàn)，工程結構更復雜，功能更特殊,裝修更新穎，這就需要更高的施工技術水平，更先進的技術裝備，當然就要求更科學化的施工技術管理。1.建筑工程施工技術管理的主要工作2.1進行圖紙會審工程中標之后，施工單位泣該在了解圖紙設計意圖之后做好準備，在工程項0的施工關鍵位置結合業(yè)主的要求進行設計和圖紙會審。通過圖紙會審，一方面可以更加深入的了解設計意圖、明確要點。一方面通過調(diào)查工程地質資料,核查設計圖紙是否完備，設計圖紙與實際施工圖中的幾何

5、尺寸和標高是否符合，設計圖與相關的例如排水電氣等方面的圖紙設計上是否矛盾。2.2明確責任整個工程的施工管理主要是由施工技術負責人全權負責的，他擔負著將設計要求向施工現(xiàn)場轉達的責任，必須明確設計編制和實施制度，冋吋處理好施工過程中的技術問題，反復核查相關測量數(shù)據(jù)，重點強調(diào)對工序質量的管理，工序絕對不可以顛倒，施工規(guī)律絕對不能破壞。例如在施工過程中一般都是先地下再地上，做好主體再進行裝飾，主體是自下而上，裝飾是由上而下，為排水通風預留尺寸準確的位置。2.3技術交底施工過程中讓每個人都知道其所施工部分的技術質量要求，分部分項工程中技術交底貫穿其中，其相關的關鍵工序的技術質量需要得到落實，

6、針對隱蔽工程，技術交底就顯得尤其重要，需要特別強調(diào)容易出現(xiàn)質量問題的結構部件,確保質量，對于引入了新結構或者新工藝吋也需要特別強調(diào)技術交底，層層遞進，務必使工程技術人員的設計意圖和要求準確傳達到操作人員，施工人員對于施工關鍵點和具體操作流程都能夠熟練掌握。2.4質量管理工程質量是整個建筑工程生產(chǎn)的基本，因此為了有效提高工程質量，則必須加強施工技術管理。設計人員通過工程合同合理安排設計要求，嚴格按照相關規(guī)范控制和管理工程質量。對于建筑工程的施工質量主要體現(xiàn)在原材料和施工工藝兩方面。針對單元工程施工吋為了解決施工中可能出現(xiàn)的技術難題應該相對的成立攻關小組，而針對原材料，項目部應該嚴格控

7、制質量，進場吋對原材料和設備嚴格檢驗，不合格的絕對不予以進場，對材料的質量和來源進行制度規(guī)范。1.提高建筑工程施工技術管理水平的措施3.1健全完備建筑工程施工技術管理制度和體系對建筑工程施工技術管理工作而言，一套健全的管理制度和體系能夠極大的提高管理工作的質量、減少管理中的失誤，它是施工技術管理工作逐漸定上成熟的體現(xiàn)。建筑施工技術管理不同于其他管理項0,它對管理的精細程度和嚴格程度都有更高的要求，因此其管理工作的制度化和規(guī)范化就顯得更為重要。不僅僅需要規(guī)范化和制度化的