熱力公司年度工作計劃

《熱力公司年度工作計劃》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。

1、自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒拥闹饕糠?，并成為一國?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立熱力公司年度工作計劃　　篇一：供暖行業(yè)年度工作計劃　　供暖中心搶修一段****年度工作計劃　　****-****年度冬季供暖運行工作已經(jīng)進入末期，在我*上級領導的帶領下，各項工作正在有條不紊地進行。為了更好的完成****年度的工作任務，總結(jié)經(jīng)驗與不足，規(guī)劃****年度乃至中心今后的發(fā)展，現(xiàn)對我*****年度的工作做出總結(jié)：在****年度供暖準備，我們做了大量準備工作，認真仔細

2、的檢查燃氣鍋爐設備，認真檢查了外管網(wǎng)的安全情況；為保障按時點火做了充分的準備；為了達到水質(zhì)要求，我們加班加點、不分晝夜的工作，為了保障居民安全過冬，我們對*號院做了大量的普查工作，針對*號樓設備層供暖管道的嚴重腐蝕問題，采取了更新改造，以確保居民的溫暖過冬；在冬季供暖后全段職工繼續(xù)忘我的工作，本著辛苦我一人、溫暖千萬家的工作熱情，積極主動的工作著，及群眾之所急，想群眾之所想?！　≡诒Ｕ媳据爡^(qū)內(nèi)供暖安全、穩(wěn)定的前提下，我們還擔負著*的應急搶修任務，在****年度冬季供暖工作中，我們接到*領導的緊急通知，共完成了

3、*次供暖應急搶修任務，分別為：*。在供暖設備搶修過程中，我們不懼嚴寒，不分晝夜，圓滿的完成了上級領導下達給我們的搶修任務，得到了兄弟單位和上級領導的認可。隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒拥闹饕糠?，并成為一國?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立　　為了更好的完成****年度的工作任務，我*擬定****年度冬季供暖工作計劃，安排如下：　　一、供暖

4、前的準備工作　　1、按照中心要求在十月底前，完成我*轄區(qū)內(nèi)*處鍋爐房全部供暖系統(tǒng)上水和冷態(tài)試運轉(zhuǎn)工作；　　2、在抓緊完成設備大修及更新工程收尾工作的同時，做好供暖系統(tǒng)的上水工作。系統(tǒng)上水必須提前3天張貼《上水通知》，在《通知》中準確標注報修地點、報修電話、監(jiān)督電話及值班電話，做到家喻戶曉。接到住戶報修電話后，立即趕赴報修地點，第一時間處理好跑水、漏水等問題?！　?、在夏季停暖期，我*將按月組織*員工對轄區(qū)內(nèi)鍋爐房進行檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做好詳細記錄并報主管領導，以保證供暖期間設備的正常運轉(zhuǎn)?！　?、定

5、期組織*員工認真學習《鍋爐設備安全運行應急預案》，并對各鍋爐房的人員安排、環(huán)境衛(wèi)生、勞動安全及用火用電安全等進行全面檢查，堅決杜絕安全隱患。　　5、在日常工作中，注重人才培養(yǎng)，定期組織*員工進行專業(yè)知識的培訓，使新員工盡快成長，熟練掌握工作技能。隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒拥闹饕糠郑⒊蔀橐粐?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立　　6、我

6、*擔負著*應急搶險任務，現(xiàn)在共有搶修人員*名，搶險隊配備了汽油抽水機、電動潛水泵、汽油發(fā)電機、搶險車。各搶修設備已經(jīng)調(diào)試完畢，搶險材料、工具、設備等已準備齊全，全體隊員也已進入待命狀態(tài)，隨時準備聽候上級的命令，應對突發(fā)事件。應急救援搶險晝夜值班電話：*?！　《?、做好冬季供暖中各階段的工作　　1、我*轄區(qū)內(nèi)共負責管理*處鍋爐房，供暖面積*平方米。為燃氣鍋爐房，其中*噸鍋爐：*臺，*噸鍋爐*臺。我*將按計劃對各鍋爐房負責人、水電維修人員進行統(tǒng)一培訓。10月底結(jié)合實際情況,總結(jié)去年冬季供暖工作的經(jīng)驗和教訓,完成司爐

7、工、維修人員的供暖、服務、環(huán)保和安全教育工作?！　?、按*指示，*月*日要具備點火條件。我*要求轄區(qū)內(nèi)司爐供暖人員于*月*日全部進入鍋爐房。組織人員加強供暖設備點火前的檢查工作，防止各類事故發(fā)生，確保供熱安全，密切注意鍋爐設備的運轉(zhuǎn)情況，逐步提高爐溫，加強巡視，做好外管網(wǎng)及樓內(nèi)采暖系統(tǒng)的調(diào)試工作，保證*月*日設備運轉(zhuǎn)進入到正常狀態(tài)?！　?、在*月*日后突擊組織人員入戶測溫，實際測溫中，測溫的重點是遠、中、近端和原溫度偏低經(jīng)本年度設備修繕以及供暖收費中用戶反映溫度不達標的重點戶，有問題的抓緊維修解決。隨著信息化

8、和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒拥闹饕糠?，并成為一國?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立　　4、在供暖運行中，抓好節(jié)能減排工作，完成*的關于節(jié)能減排的工作要求。我*要求司爐人員嚴格按照燃油、燃氣及電鍋爐《熱媒運行調(diào)節(jié)參數(shù)對照表》計算回水溫度，