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《員工培訓(xùn)成績評(píng)核表》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、新員工培訓(xùn)成績評(píng)核表(范本1)填表日期:年月日編號(hào):姓名專長學(xué)歷 培訓(xùn)期間培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)部門 1、新進(jìn)人員對所施予培訓(xùn)工作項(xiàng)目了解程度如何2、對新進(jìn)人員專門知識(shí)評(píng)核3、新進(jìn)人員對各項(xiàng)規(guī)章、制度了解情況4、新進(jìn)人員提出改善意見評(píng)核、以實(shí)例說明5、分析新進(jìn)人員工作專長,判斷其適合哪種工作,列舉理由說明6、輔導(dǎo)人員評(píng)語總經(jīng)理:經(jīng)理:評(píng)核者:新員工培訓(xùn)成績評(píng)核表(范本2)評(píng)核內(nèi)容第1次評(píng)價(jià)第2次評(píng)價(jià)對公司的經(jīng)營理念1.了解公司的經(jīng)營理念2.隨口能背出經(jīng)營理念3.會(huì)逐漸喜歡經(jīng)營理念4.以經(jīng)營理念為榮5.以經(jīng)營理念為主題,寫出感想企業(yè)的存在意義1.了解
2、企業(yè)的社會(huì)存在意義2.了解本公司的社會(huì)使命3.了解何謂利益4.了解創(chuàng)造利益的重要5.了解什么是工資與福利公司的組織、特征1.以簡單的圖解表示出公司的組織2.了解各部門的主要業(yè)務(wù)3.了解公司的產(chǎn)品4.能說出公司產(chǎn)品的特征5.能說出公司的資本額、市場比例等數(shù)字熱愛公司的精神1.了解公司的歷史概況2.了解公司創(chuàng)業(yè)者的信念3.了解公司的傳統(tǒng)4.喜歡公司的代表顏色或標(biāo)志5.由內(nèi)心產(chǎn)生熱愛公司的熱忱業(yè)界的理解1.能說出公司所屬的業(yè)界2.了解業(yè)界的現(xiàn)狀3.了解公司在業(yè)界的地位4.能提出如何提高公司在業(yè)界的地位5.十分關(guān)心業(yè)界的整體動(dòng)向新員工培訓(xùn)成效考核
3、表(范本1)填表日期:年月日編號(hào):姓名專長學(xué)歷培訓(xùn)期間培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)部門1、參訓(xùn)人員即將從事的工作了解程度如何?2、參訓(xùn)人員對各項(xiàng)規(guī)章、制度了解情況如何?3、參訓(xùn)人員對公司文化理念理解程度如何?4.參訓(xùn)人員參訓(xùn)結(jié)束后,所在部門對其工作的評(píng)價(jià)如何?5、工作輔導(dǎo)人員的評(píng)價(jià)如何?新進(jìn)員工教育內(nèi)容檢查表項(xiàng)目時(shí)間內(nèi)容承辦備注入職典禮董事長致辭人事部長致辭就業(yè)規(guī)則說明各項(xiàng)手續(xù)商業(yè)研修①商業(yè)研修②業(yè)務(wù)介紹參觀辦公室公司商品介紹志愿單位介紹集訓(xùn)感想記錄其他注:感情可以看出研修內(nèi)容的理解程度和決心課堂測驗(yàn)問卷(講師用)學(xué)生姓名:編號(hào):1.本課程的重點(diǎn)內(nèi)容是什
4、么?2.您對這部分內(nèi)容是怎樣理解的?3.這部分內(nèi)容對您以后的工作有什么指導(dǎo)作用?4.您將如何在工作中應(yīng)用這些培訓(xùn)知識(shí)?學(xué)員培訓(xùn)成績登記表學(xué)號(hào)姓名課程1分?jǐn)?shù)課程2分?jǐn)?shù)課程3分?jǐn)?shù)課程4分?jǐn)?shù)課程5分?jǐn)?shù)課程6分?jǐn)?shù)課程7分?jǐn)?shù)課程8分?jǐn)?shù)1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738統(tǒng)計(jì):復(fù)核:存檔:員工培訓(xùn)感性認(rèn)知測評(píng)表項(xiàng)目評(píng)定公司理念1.了解公司經(jīng)營理念2.能隨口說出公司理念3.對經(jīng)營理念很認(rèn)同4.以公司理念為榮5.能就公司理念寫出深刻的感想公司價(jià)值1.了解公司
5、存在的意義2.了解公司的社會(huì)使命3.了解公司利益與社會(huì)利益的關(guān)系4.了解創(chuàng)造公司利益的重要性5.了解自己的利益與公司利益的關(guān)系公司概況1.能畫出公司組織設(shè)計(jì)圖2.了解各部門的工作職能3.了解公司產(chǎn)品4.了解公司產(chǎn)品特征、優(yōu)點(diǎn)5.能說出公司資產(chǎn)、收入等基本數(shù)據(jù)公司歷史1.了解公司歷史2.了解創(chuàng)業(yè)者的信念和創(chuàng)業(yè)歷程3.認(rèn)同公司優(yōu)良傳統(tǒng)4.了解并接受公司標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)字5.熱愛公司行業(yè)知識(shí)1.能說出公司所處的行業(yè)2.了解行業(yè)概況3.了解公司在行業(yè)中的地位4.了解公司在行業(yè)中的奮斗目標(biāo)5.能對提高公司在行業(yè)中的地位提出建議測評(píng)日期:初評(píng):復(fù)評(píng)
6、:審核:新進(jìn)職員研修報(bào)告研修日期年月日-年月日單位名稱姓名研修指導(dǎo)者記錄日年月日研修內(nèi)容研修內(nèi)容匯總感想實(shí)習(xí)內(nèi)容實(shí)習(xí)內(nèi)容匯總感想研修意見研修中的收獲提案研修中的困難指導(dǎo)者意見上級(jí)意見科處意見部長意見員工培訓(xùn)報(bào)告書年月日培訓(xùn)名稱及編號(hào)參加人員姓名培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)方式使用資料購師姓名及簡介主辦單位培訓(xùn)人員意見受訓(xùn)心得值得應(yīng)用于本公司的建議對下次派員參加本訓(xùn)練課程之建議事項(xiàng)主辦單位意見總經(jīng)理經(jīng)(副)理主辦單位副總經(jīng)理廠(副)長員工外訓(xùn)報(bào)告姓名部門職務(wù)外訓(xùn)內(nèi)容簡述要求達(dá)到外訓(xùn)目標(biāo)實(shí)際達(dá)到外訓(xùn)目標(biāo)目標(biāo)差異原因簡析心得體會(huì)闡述請另附頁(內(nèi)容應(yīng)包含
7、將培訓(xùn)心得運(yùn)用于公司的建議)培訓(xùn)專員批閱職員培訓(xùn)報(bào)告表姓名部門培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)科目培訓(xùn)地點(diǎn)主辦單位主講姓名主講簡介培訓(xùn)資料培訓(xùn)課程內(nèi)容授課方法:培訓(xùn)的成績總體評(píng)價(jià):你希望參加什么方面的培訓(xùn)?部門主管人事主管第三節(jié)行為與組織結(jié)果層面的評(píng)估行為與結(jié)果層次評(píng)估調(diào)查表(剛性指標(biāo)調(diào)查范例)產(chǎn)出單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)出單位時(shí)間產(chǎn)出所需時(shí)間單位時(shí)間裝配零件數(shù)生產(chǎn)率銷售回收比率庫存周轉(zhuǎn)期完成項(xiàng)目數(shù)量銷售周期內(nèi)的訂貨量/額新客戶開發(fā)量與實(shí)際銷售額成本預(yù)算控制率單位成本單個(gè)客戶成本固定成本及其下降率管理成本及其下降率操作成本及其下降率誤工成本及其下降率廢品成本及其下降率
8、銷售成本及其下降率質(zhì)量次品率廢品率退回不良品錯(cuò)誤比率返工率偏差率(與標(biāo)準(zhǔn)相比)任務(wù)完成比率事故發(fā)生率庫存調(diào)整(數(shù)量與金額)時(shí)間開工與停工期準(zhǔn)時(shí)交貨率加班時(shí)間項(xiàng)目完成時(shí)間準(zhǔn)備時(shí)間指導(dǎo)時(shí)間培訓(xùn)時(shí)間