淺談公路工程的機(jī)械設(shè)備管理

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1、淺談公路工程的機(jī)械設(shè)備管理劉冬梅云南文山公路管理總段云南文山663000摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)都在不斷的發(fā)展，而一個(gè)城市要想發(fā)展就需要注意公路的管理。人們常說(shuō)的就是要想富先修路，因此人們要加強(qiáng)對(duì)公路的重視。而在這樣一個(gè)科技時(shí)代，公路的機(jī)械設(shè)備也在不斷的完善。木文就公路工程的機(jī)械設(shè)備管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，以及如何加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理作出詳細(xì)的介紹。關(guān)鍵詞：公路工程；機(jī)械設(shè)備；管理我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，促使公路建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展，越來(lái)越多的機(jī)械設(shè)備在公路工程建設(shè)中得到廣泛的應(yīng)用。在公路工程的建設(shè)中

2、，機(jī)械化程度不斷的加深，這樣提高工程速度的同時(shí)還加強(qiáng)了施工的質(zhì)量。然而現(xiàn)在很多設(shè)備還存在一定的問(wèn)題，要想最大程度的發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的功能，就應(yīng)該多加注意公路工程的機(jī)械設(shè)備的管理問(wèn)題，不斷的加強(qiáng)這些設(shè)備的管理，幫助公路事業(yè)更上一層樓。一、公路工程的機(jī)械設(shè)備管理出現(xiàn)的問(wèn)題（一）裝備不經(jīng)濟(jì)公路工程中出現(xiàn)的問(wèn)題非常的多，而且現(xiàn)在很多的公路工程是一個(gè)非常大而復(fù)雜的工程。在不同的工程中所利用到的方法和技術(shù)是不一樣的，施工過(guò)程中利用到的機(jī)械設(shè)備、數(shù)量也是多變的，因此所需購(gòu)置的就要根據(jù)情況而定。但是現(xiàn)在很多工程中對(duì)于機(jī)

3、械設(shè)備沒(méi)有一個(gè)合理而科學(xué)的規(guī)劃，出現(xiàn)盲目性的購(gòu)買，很多設(shè)備的利用價(jià)值相同，使用方法也一樣，還有一些設(shè)備是不符合要求規(guī)定的，結(jié)果導(dǎo)致錢財(cái)浪費(fèi),不僅如此還會(huì)出現(xiàn)利用率低的現(xiàn)象出現(xiàn)，很多設(shè)備只是使用一次或者二次就使用不到了，這樣不科學(xué)的使用導(dǎo)致錢財(cái)?shù)膿p耗。因此科學(xué)的購(gòu)買設(shè)備非常重要，應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，購(gòu)買能夠循環(huán)利用的設(shè)備。（二）不健全的管理方式1、現(xiàn)在在公路工程中并沒(méi)有制定相應(yīng)的考核制度，而且也沒(méi)有完善的科學(xué)管理機(jī)械設(shè)備的體系。2、在機(jī)械的保養(yǎng)上沒(méi)有一個(gè)好的管理方法，現(xiàn)在很多工程追求的就只是質(zhì)量和效益，對(duì)

4、于機(jī)械設(shè)備的使用成木都是希望越低越好，但是忽略了機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作，對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)的故障問(wèn)題沒(méi)有及吋的解決，長(zhǎng)期的使用導(dǎo)致零件磨損，這樣會(huì)影響到施工的進(jìn)度和質(zhì)量，還會(huì)增加修理費(fèi)用，也導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的使用壽命減短、安全性降低。（三）工作人員的技術(shù)力量不高現(xiàn)在使用到的機(jī)械設(shè)備的規(guī)格都是不一樣,技術(shù)性還非常的強(qiáng)，涉及到的領(lǐng)域很多。而且一部分的操作人們并沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、用途、性能并沒(méi)冇足夠的認(rèn)識(shí)，只是會(huì)一些簡(jiǎn)單的操作，這樣常會(huì)出現(xiàn)違規(guī)使用的狀況。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的故障分析也只是靠著經(jīng)驗(yàn)

5、，并不能正確的掌握故障的真正原因，不能從根源上解決故障問(wèn)題。很多人員采用的是換零件的方法，結(jié)果不但沒(méi)冇解決問(wèn)題，還因?yàn)槌８鼡Q其他部件，導(dǎo)致維修費(fèi)用增加。（四）繳納的機(jī)械費(fèi)用不及吋公路工程中使用的設(shè)備有一少部分使用的設(shè)備是租用社會(huì)上的，其他的使用自己?jiǎn)挝坏脑O(shè)備?，F(xiàn)在極多的單位使用的設(shè)備都是有償?shù)模眠@種方法來(lái)幫助機(jī)械的冋收提高成本。但是設(shè)備是需要定期維修的，現(xiàn)在很多的施工單位并不想繳納維修費(fèi)用，結(jié)果導(dǎo)致設(shè)備越來(lái)越陳舊，技術(shù)不斷的下降，這樣的結(jié)果就是利潤(rùn)減少。二、加強(qiáng)公路工程機(jī)械設(shè)備管理措施（一）經(jīng)濟(jì)

6、化裝置1、在公路工程中應(yīng)該制定一個(gè)具有經(jīng)濟(jì)性的方案，根據(jù)工程的大小、設(shè)備的規(guī)格，使工程的進(jìn)度和設(shè)備的使用時(shí)間能夠相互一致。2、確立一個(gè)主要施工設(shè)備，其他的設(shè)備要起到輔助的作用，還要盡可能的確定具奮綜合性的設(shè)備系統(tǒng)，減少一些環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)損失。3、機(jī)械設(shè)備要合理的利用，全面的考慮一些設(shè)備的需求，不要盲0的使用，還應(yīng)該降低設(shè)備的損耗，合理的利用設(shè)備就要對(duì)于設(shè)備的使用問(wèn)題進(jìn)行討論，不要盲0的選擇設(shè)備，要選擇具有經(jīng)濟(jì)效益的設(shè)備。（二）科學(xué)化的管理管理人員應(yīng)該選擇具有極強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力的人，管理人員首先要做到合理的分配

7、工作，強(qiáng)調(diào)工作中設(shè)備的管理制度和操作的職位。當(dāng)然還不能缺少的就是分配相應(yīng)的人員管理相應(yīng)的設(shè)備，這樣的分配直接影響機(jī)械設(shè)備的技術(shù)和使用吋間，還會(huì)關(guān)系到工程的質(zhì)量問(wèn)題。位該定期的進(jìn)行培訓(xùn)，積極的學(xué)習(xí)一些專業(yè)的知識(shí)，操作員工通過(guò)學(xué)4來(lái)提升自身的水平。還要不斷的加強(qiáng)生產(chǎn)的服務(wù)需求，讓員工樹立學(xué)到老的意識(shí)，學(xué)會(huì)服務(wù)多方的觀念。2、日常的管理應(yīng)該仔細(xì)，現(xiàn)在很多的機(jī)械設(shè)備使用和運(yùn)行，其實(shí)都是錢財(cái)?shù)氖褂?。工程單位?yīng)該進(jìn)行成本的核算，對(duì)于不同的設(shè)備制定不同的核算方式，這樣對(duì)設(shè)備的細(xì)化,能夠幫助設(shè)備實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

8、（三）標(biāo)準(zhǔn)化的工作在工程施工過(guò)程中，使用機(jī)械設(shè)備的工作人員應(yīng)該嚴(yán)格的遵守操作說(shuō)明書，對(duì)于技術(shù)的要求和紀(jì)律的遵守都要明白這兩者的重要性。當(dāng)然只有正確的遵循管理規(guī)則才能保護(hù)設(shè)備的安全，保證施工的正常進(jìn)行。在平常要注意安全知識(shí)的普及，因?yàn)槭┕と羰浅霈F(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致人力、財(cái)力的損耗,這樣給工程項(xiàng)目帶來(lái)極大的影響，不但造成經(jīng)濟(jì)的損失還會(huì)到來(lái)社會(huì)的影響。為避免一些不必要事故的出現(xiàn)，應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行安全教育，定期的對(duì)工作人員進(jìn)行安全知識(shí)的考核。不斷的提高工作人員的安全知識(shí)水平，幫助工