淺析新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)的黨建工作

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1、淺析新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)的黨建工作邊立新唐山三友化工股份有限公司唐山063305摘要：黨建工作科學(xué)化是新形勢(shì)下黨的建設(shè)全新而又重大的戰(zhàn)略命題。作為國(guó)有建筑企業(yè)，基層（項(xiàng)目）黨組織處在企業(yè)改革發(fā)展的第一線，不僅是貫徹黨的路線、方針、政策和企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)的具體組織者和實(shí)施者，還是培養(yǎng)人才的重要舞臺(tái)、確保經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)完成的堅(jiān)強(qiáng)保證，更是黨建思想政治工作的重要陣地、黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要關(guān)口。木文分析了基層黨建工作存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，談了不斷改進(jìn)黨建工作科學(xué)化的工作方法。關(guān)鍵詞：國(guó)有建筑企業(yè)；基層黨建；科學(xué)化水平；提高提升國(guó)有建筑企業(yè)基層黨建工作科學(xué)化水平，

2、對(duì)于促進(jìn)基層黨組織更好地圍繞中心任務(wù)，貼緊經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，充分發(fā)揮其凝聚力和戰(zhàn)斗力，體現(xiàn)出自身價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展、進(jìn)一步做大做強(qiáng)，都具有重要意義。一、基層黨建工作存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)受企業(yè)性質(zhì)決定，國(guó)有建筑企業(yè)項(xiàng)目分布呈點(diǎn)多線訟、流動(dòng)分散及臨時(shí)性、短期性的特點(diǎn)，加上項(xiàng)目施工模式的多元化、施工人員成分的復(fù)雜化，使基層黨組織建設(shè)面臨許多新情況、新問(wèn)題，黨組織作用發(fā)揮不充分、職能沒(méi)有很好履行等不同程度的存在，影響了基層黨建工作科學(xué)化進(jìn)程表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.定位不準(zhǔn)，認(rèn)識(shí)不足。少數(shù)單位黨組織書記不能很好地把握自己在項(xiàng)目中的定位，對(duì)基層黨建工作重視不夠，

3、地位認(rèn)識(shí)不足，對(duì)自身尚位職責(zé)認(rèn)識(shí)不到位，大大影響了自身作用的發(fā)揮。有的黨組織書記把自己完全等同于與一般意義上的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)指揮者，基木上沒(méi)有抓黨務(wù)工作的概念，存在主觀上的故意忽視，造成就位不準(zhǔn)而顧此失彼。基層單位的專職書記分工因各單位班子分工不一致而呈現(xiàn)出不平衡和不科學(xué)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，有的疲于打通各種關(guān)系跑拆遷，有的分管辦公室及后勤業(yè)務(wù),有的分管生產(chǎn)，有的還管安全,相當(dāng)數(shù)量的黨組織書記抓生產(chǎn)、搞經(jīng)營(yíng)、跑拆遷是把好手，但是本職工作卻沒(méi)有做好、做到位。1.作風(fēng)不扎實(shí)，責(zé)任心缺乏。一些單位黨組織書記組織觀念淡薄、作風(fēng)不夠深入，缺乏真抓實(shí)干的精神，工作上沒(méi)冇

4、自己主見(jiàn)，思路不清晰，思想不解放,將管理職責(zé)寄托在項(xiàng)0經(jīng)理或上級(jí)及系統(tǒng)部門身上，忽視了自己及黨組織理應(yīng)在項(xiàng)0管理過(guò)程中發(fā)揮的政治核心作用。有的書記從事黨支部工作的積極性不高,缺乏責(zé)任心，對(duì)黨務(wù)工作的內(nèi)容、方法不是很熟，從事基層黨支部工作的本領(lǐng)不是很強(qiáng)，甚至個(gè)別書記連發(fā)展黨員的基本程序都不懂。奮的單位黨員長(zhǎng)期脫離組織監(jiān)管，組織生活無(wú)法開展，黨員找不到地方交黨費(fèi)，黨員發(fā)展停滯，黨建基礎(chǔ)資料遺失，黨員作用的發(fā)揮僅憑黨員自覺(jué)。2.影響力需加強(qiáng)，作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。有些黨組織書記錯(cuò)誤地認(rèn)為衡量項(xiàng)目工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是看生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),只要項(xiàng)0把經(jīng)營(yíng)效益上去

5、了，其他一切工作都可搞可不搞，特別是現(xiàn)在基本上我們的每個(gè)項(xiàng)0都是工期緊、任務(wù)重，依此就認(rèn)為一切工作都要讓路，久而久之,黨組織的影響力不斷下降。冇的單位黨建工作的開展始終沒(méi)冇找到與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作的結(jié)合點(diǎn)，黨建思想政治工作與項(xiàng)0管理“兩層皮”現(xiàn)象嚴(yán)重，黨建活動(dòng)主題不突出，黨組織生活形式單調(diào)，缺乏創(chuàng)新，各個(gè)項(xiàng)目的活動(dòng)無(wú)非就是座談、宣誓那幾樣，特色不明顯，黨組織服務(wù)和促進(jìn)項(xiàng)0管理的意識(shí)和力度不夠，降低了基層組織的威信和作用。二、不斷改進(jìn)黨建工作科學(xué)化的工作方法黨建工作科學(xué)化作為新形勢(shì)下有效加強(qiáng)國(guó)有建筑企業(yè)基層黨建工作的重要途徑和迫切要求。實(shí)踐證明，基層黨建

6、工作堅(jiān)強(qiáng)奮力，企業(yè)管理就會(huì)處于受控狀態(tài)；反之，管理要么失控，要么就會(huì)喪失更大的利潤(rùn)空間。這就這就要求廣大黨員干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地，切實(shí)加強(qiáng)基層黨建工作的科學(xué)化水平主要從以下幾個(gè)方面入手：1.大力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。國(guó)奮建筑企業(yè)要實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展，班子隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。要按照德才兼?zhèn)?、以德為先的總體要求，樹立以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才、以德潤(rùn)才、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向；選拔干部要用業(yè)繢說(shuō)話，要形成合理的人才結(jié)構(gòu)，逐步形成行業(yè)領(lǐng)軍人物、專業(yè)骨干人員、青年后備力量相協(xié)調(diào)，年齡結(jié)構(gòu)不斷檔、專業(yè)水平分高低、工作經(jīng)驗(yàn)冇區(qū)別的梯次結(jié)構(gòu)，建立合理的項(xiàng)

7、0核心管理層、核心技術(shù)層、核心施工層等層次結(jié)構(gòu)；讓想干事的人有機(jī)會(huì)、能干事的人有舞臺(tái)、干成事的人有位置；要有崇高的敬業(yè)精神，能出色地完成本職工作任務(wù)。1.切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要根據(jù)中央的部署，按照改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系職工的要求，樹立“強(qiáng)企富工”的責(zé)任意識(shí)，按照“責(zé)隨職走、心隨責(zé)走”的工作標(biāo)準(zhǔn)，誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心盡力解難事，堅(jiān)持不懈做好事，從我做起，身體力行。要大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中把握歷史機(jī)遇、破解現(xiàn)實(shí)難題，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中突出科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中統(tǒng)一思想堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)激發(fā)力量。要勇于擔(dān)當(dāng)不推諉避讓，

8、盡職盡責(zé)不玩忽職守，注重實(shí)干不夸夸其談，愛(ài)崗敬業(yè)不消極怠工；堅(jiān)決避免務(wù)虛名而不下實(shí)功,愛(ài)作秀而不做實(shí)事，圖形式而不抓落實(shí)的情況。2.深入