酒店保安年終工作總結(jié)

酒店保安年終工作總結(jié)

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1、自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來,貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒拥闹饕糠?,并成為一國?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立酒店保安年終工作總結(jié)  篇一:酒店保安部年度工作總結(jié)  保安部XX年年度工作總結(jié)XX,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工  作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了全年的各項任務。XX年,我部門根據(jù)實際情況,認真做好治安消防的安全工作,加強對酒店員工的安  全培訓,積極協(xié)調(diào)各部門安保工作,為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展,做出自己應有貢獻。一年來,  我部始終以“預防為主,防消結(jié)合”為

2、指導方針,堅持群防群治,常備不懈,外樹形象,內(nèi)  強管理,在其他部門的配合下,經(jīng)過全體員工的努力,有力地維護了酒店的各項運行秩序,  確保了酒店的平安,比較圓滿地完成了酒店各項安全保衛(wèi)工作;以及部門所承擔的日常工作  和一些臨時性任務,部門的工作也取得了一定的成績。團結(jié)協(xié)作,任勞任怨,克服各種艱難  險阻,探索性的不斷發(fā)展,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,扎實工作,開拓創(chuàng)新,圍繞公司安全經(jīng)營目  標,以強化安全責任落實為核心,以提升安全生產(chǎn)標準化達標水平為主線,以加強防火、交隨著信息化和全球化的發(fā)展,國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一,

3、甚至是三駕馬車之首,奧巴馬政府成立之日起自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來,貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒拥闹饕糠?,并成為一國?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立  通、相關方安全管理為重點,以加強安全設施建設、安全隊伍建設、安全文化和信息化建設  為基礎,持續(xù)完善安全生產(chǎn)標準化運行體系,深入細致地開展安全經(jīng)營檢查,不斷提升安全  工作管理水平。公司截止目前未發(fā)生任何安全事故,從根本上維護了公司和賓客的生命、財  產(chǎn)安全??傮w來說,保安部已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,可以說是成績多多,受益多  多,體會多多,我們一年來的工作有

4、許多好的方面,但也有許多不足,為了能在今后工作中,  揚長敝短,繼往開來,結(jié)合公司XX年的安全經(jīng)營的實際情況,具體工作匯報如下:  一、各項考核指標全面完成。XX年在酒店各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的  安全保衛(wèi)任務。在一年里未發(fā)生一起重大責任事故,消防設施、設備的完好率全年達到了100%。  為酒店各部門進行消防安全培訓許多課時。真正起到了保駕護航的作用。酒店保安是酒店的形象,是門面,是為客人服務的最前沿,他的服務質(zhì)量好壞,關系到  來店客人第一感覺。為了保證我們的服務質(zhì)量,我們要求隊員要做到客人、領導車輛

5、來去時,隨著信息化和全球化的發(fā)展,國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一,甚至是三駕馬車之首,奧巴馬政府成立之日起自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來,貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒拥闹饕糠?,并成為一國?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立  能主動、熱情、優(yōu)質(zhì)、快迅地服務;指揮車輛服務、指路服務;還要求隊員不斷學習,培養(yǎng)  對企業(yè)的敬業(yè)精神,不斷填充自己的內(nèi)涵,塑造自己的氣質(zhì),只有這樣服務質(zhì)量才能做得更  完美。  酒店安保工作是一項十分復雜,是對我們隊員及極具考驗的工作。來酒店的客人有政府  機關領導、有大戶豪商

6、、有普通市民、也有素質(zhì)低劣、品質(zhì)敗壞的人員進出,給安全保衛(wèi)工  作帶來了很大的難度,也賦予了我們工作的艱巨。有的客人來時東倒西歪、爛醉如泥、惡語  傷人,我們是服務行業(yè),為了酒店的聲譽,只有忍辱負重。一年以來,我們服從安排、聽從  指揮、敬業(yè)守職的工作;部門始終倡導“主動熱情、微笑服務、顧客至上、文明禮貌”的精  神,樹立我們酒店的形象?! 《⒔⒔∪冃Э己酥贫?,實行激勵機制,發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng)造性。實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實目標責任制的強有力依據(jù)。  我部門結(jié)合自身的特點,將員工的績效獎金與員工個人

7、的工作表現(xiàn)直接掛鉤,通過不斷完善隨著信息化和全球化的發(fā)展,國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一,甚至是三駕馬車之首,奧巴馬政府成立之日起自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來,貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒拥闹饕糠郑⒊蔀橐粐?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立  的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。今年夏天遇到了連續(xù)的高溫天氣,一度達到39度,創(chuàng)歷史高溫記錄,冬天最冷溫度達到  4度。我部門人員,又都處于第一線,炎熱或寒冷的天氣,給我們的工作帶來了一定的難度,  但我部人員,毫無怨言,仍然堅守在第一

8、線,體現(xiàn)了我部員工吃苦耐勞的崇高思想。員工吃  苦耐勞的同時,部門也堅持貼近、關心員工,急員工之所急,想員工之所想。  三、強化管理,不斷進行學習和培訓,力求優(yōu)質(zhì)服

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