工廠車間員工辭職報告范文

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1、工廠車間員工辭職報告范文[工廠車間員工辭職報告范文]尊敬的車間領(lǐng)導(dǎo)：　　您好！　　很遺憾在這個時候向你正式提出辭職，或許我還不是正式職工，不需要寫這封辭職信，但出于對s線的感情，還是寫了這封信，工廠車間員工辭職報告范文。時光飛逝，轉(zhuǎn)眼來到車間已半載有余，開始感覺車間里的氣氛就像一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦。在這里有過歡笑，有過收獲，當(dāng)然也有過痛苦，難忘一些睡崗時的畫面，雖然多少有些不快樂的經(jīng)歷，不過在這里至少還是學(xué)了一些東西?！　∠嘈琶恳粋€來到奇瑞公司的實(shí)習(xí)生都懷揣著相同的夢想:奉獻(xiàn)的同時實(shí)現(xiàn)自己的價值，辭職報告《工廠車間員工辭職報告范文》(

2、..)。作為一個社會人存在的價值，或許是因?yàn)樽约耗抗舛虦\，工作時間有限，到目前為止，還沒有找到自己存在于奇瑞的價值，亦相信每一個離開奇瑞的年輕人，都會銘記在奇瑞生活的日子，那些難忘的歲月。　　每天上班時，車間內(nèi)嘈雜的聲音，都會給我無形的心理壓力，直到下班后亦不能緩解，頭腦還是那種機(jī)器運(yùn)作的聲音，讓我身心疲憊常常夜不能寐，我想這些客觀的原因我無力去改變，唯一能改變地只有我自己，這也是我萌生去意最直接的原因?！　≌苋苏f:生活在別處。我覺得也對，在不同的地方可以看到不同的風(fēng)景，接觸到不同的人與事，這對于一個年輕人來說未必不是一件好事?！　〈酥戮炊Y！工廠車

3、間員工辭職報告范文2　　第2篇工廠獎勵制度　　〖預(yù)覽〗(一)職位分析界定各職位的工作職責(zé)和任職資格，即形成職位說明書。(二)職位評價1.職位評價是建立職位工資最主要的基礎(chǔ)和前提。2.職位評價是通過采用一套標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化的評價指標(biāo)體系，對企業(yè)內(nèi)部各職位的價值進(jìn)行評價，從而得到各職位的職位評價點(diǎn)值，這種職位評價點(diǎn)值可以直接成為確定該職位基礎(chǔ)工資的主要依據(jù)。3.職位評價的方法一般有四種：(1)排序法排序法是最簡單的一種職位評價方法，它是從總體上來判斷各個職位價值的相對大小，可以分為三種類型：直接排序法、交替排序法和比較排序法。直接排序法就是根據(jù)對職位的總

4、體判斷，按照重要性或者對企業(yè)貢獻(xiàn)度的高低順序?qū)⒙毼灰来芜M(jìn)行排列。交替排序法：首先從待評職位中找出價值最高和價值最低的職位;然后再從剩余的職位中找出價值最高和最低的職位，如此循環(huán)，直到把所有的職位都排列完畢為止。比較排序法是指將待評的職位進(jìn)行兩兩比較，以最終比較的結(jié)果對職位做出排序。(2)歸類法歸類法是指按照一定的標(biāo)準(zhǔn)將職位歸入事先確定好的職位等級中的職位評價方法，這種方法最早是在美國政府對其文職職位進(jìn)行評價時使用的。步驟：要確定出職位等級的數(shù)量?要選擇報酬要素報酬要素包括：工作的復(fù)雜度和靈活度;接受和實(shí)施的監(jiān)督;所需的判斷能力;要求的創(chuàng)造力;人際工

5、作關(guān)系的特點(diǎn)和目的;責(zé)任;經(jīng)驗(yàn)以及要求的知識水平……工廠車間員工辭職報告范文3　　第3篇4s店車間調(diào)度工作職責(zé)　　〖預(yù)覽〗4S店的車間調(diào)度員主要職責(zé)如下：一、調(diào)度員能夠按照施工單項(xiàng)目、時間，業(yè)務(wù)員與客戶陳述的要求和修理工的技術(shù)狀況靈活地安排施工任務(wù)，保證質(zhì)量，快速高效的方法實(shí)施安排，并能根據(jù)施工單項(xiàng)目、時間和施工進(jìn)度情況提前與業(yè)務(wù)確定交車時間和調(diào)動精干人員協(xié)作完成任務(wù)，滿足客戶要求。其方法是：1.按照季節(jié)特點(diǎn)，小組分工不同，側(cè)重安排工作(例如：夏季電工活比較多，應(yīng)以電工為主體，在沒有任務(wù)的情況下，可以兼做其它;鈑金活需要發(fā)動機(jī)、底盤、電工協(xié)助工作，

6、或者大修發(fā)動機(jī)變速箱需要按工種輪流擔(dān)任)，小組積壓不得超過兩臺車。2.根據(jù)施工項(xiàng)目、任務(wù)大小，實(shí)際工作能力，交車時間，實(shí)行小組包活和多組合作的方法，滿足客戶要求，按時驗(yàn)收交車。3.客戶要求指定專人修理時，業(yè)務(wù)員事先可與調(diào)度員協(xié)商，要指定人員無派工或客戶認(rèn)可等待時，可指定專人維修。遇有時間不許可情況，及時報告業(yè)務(wù)員，做適當(dāng)調(diào)整。4.根據(jù)小組工時多少，能力和條件允許時，運(yùn)用調(diào)節(jié)方法，保護(hù)多數(shù)人利益和積極性。5.調(diào)度員有權(quán)根據(jù)交車時間及客戶的合理要求，隨時調(diào)配人員進(jìn)行搶修。按照以上方法和三部分側(cè)重安排工作(即發(fā)動機(jī)、底盤、電工)。二、修理人員接到調(diào)度員打

7、印的施工單或口述通知，應(yīng)當(dāng)無條件地先開展工作。首先考慮公司形象，公司利益，客戶的需求，才可能有個人利益，當(dāng)您在接到施工單，對時間上……工廠車間員工辭職報告范文4　　第4篇車間承包建筑合同范本　　〖預(yù)覽〗核心提示：第一章總則第一條訂立合同雙方：甲方：(以下稱出租方)：________________________地址：____________郵碼：____________電第一章總則第一條訂立合同雙方：甲方：(以下稱出租方)：________________________地址：____________郵碼：____________________

8、____法定代表人：____________職務(wù)：____________乙方：(以下稱承租方)：____________