公路養(yǎng)護中心迎檢工作匯報

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1、公路養(yǎng)護中心迎檢工作匯報公路養(yǎng)護中心迎檢工作匯報一年來，我中心在局站的正確領導和關心支持下，結合本單位實際情況堅持工作學習兩不誤，努力提高職工思想素質，促進公路養(yǎng)護質量，抓好人員管理，以“八榮八恥”為內容開展學習做到知榮辱，明是非，充分發(fā)揮每個職工的勞工積極性，圓滿完成了年初制定的工作生產任務現(xiàn)就一年來的各項工作總結如下：一，加強學習，提高職工文化素質，抓好隊伍建設。一個中心工作好壞，重點看隊伍建設，職工素質，班子建設更是關鍵，為此我中心把班子建設作為重要工作抓好抓實。根據(jù)我中心養(yǎng)護里程長，線多，人員分散加之歷年來遺留下的人心散，勞動積極性不

2、強，工作拖拉現(xiàn)象嚴重，中心召開了班子會議，研究改進辦法和對策，并對中心四名管理人員進行明確分工，分工包片，組織職工認真學習科學文化知識，學習“八榮八恥“及三個代表重要思想，積極開展行風建設，道德建設思想建設在學習過程中中心有安排，有落實，有檢查，個人有學習筆記，學習措施，學習心得。通過學習教育使職工的思想素質，業(yè)務素質，政治水平，法制觀念有了明顯提高，增強了隊伍的凝聚力.戰(zhàn)斗力樹立了正確的三觀，確保了中心隊伍的穩(wěn)定。二，生產完成情況XX中心共有職工23人，其中管理人員4人，養(yǎng)護職工19人，負責XX線79.3KM，XX線30KM共109.3KM

3、的養(yǎng)護管理工作，首先建立健全了各項規(guī)章制度，保證辦公場所的清潔衛(wèi)生，物品擺放有序，圖標上墻規(guī)范，加強制度建設，完善制約機制，對每個職工下發(fā)目標獎懲辦法，實行中心管理人員下鄉(xiāng)包片，中心根據(jù)縣站下達的目標管理責任書，對所轄路段細致摸底，實施分段承包，月初按公里定額下達生產任務，對質量完成時間嚴格把關，月末進行考核驗收，獎勤罰懶，激發(fā)職工的勞動積極性，因結帶領中心全體職工勵精圖治奮力拼搏發(fā)揚不怕苦不怕累精神，克服人員少/路況差水毀嚴重等困難，加大工作力度具體對險方險段進行巡查，山體滑坡。坍方。泥石流等現(xiàn)象做到輕者不過夜，重者不斷交，特別情況及時上報

4、，抓緊搶修，保證公路暢通，再舉站的正確領導，關心支持及全體職工共同努力下，動用人力物力加班加點，清理泥石流6000方坍方3100方，水毀搶修7處，新建鉛絲籠7處，130方，有力地保障了公路的暢通，改變了以前遇水毀就斷交的局面。并對橋涵進行經(jīng)常性巡查，保證橋涵構造物完好，及時消除事故隱患，同時完成路肩整形74KM,疏通邊溝15KM，備齊冬季放滑料550方，清運垃圾300方，對各種路政案件及時上報并全部處理實路榮路貌有了很大改善有力地保證了公路的暢通無阻。三，體會和做法以上成績的取得是局站正確領導的結果，是全體職工共同努力的結果?？偨Y起來有兩點體

5、會，一是全中心有一個團結得好班子，班子成員之間都能求大同存小異，互相學習，互相幫助，取長補短，都能占好崗，負責任，二是全中心職工具有較強的凝聚力，戰(zhàn)斗力，和創(chuàng)造力，都能加強學習，努力提高政治業(yè)務水平，心往一處想，勁往一處使，做好本職工作。XX年即將過去，回顧一年來取得的成績我們倍感鼓舞和欣慰，但是面對今后的工作我們感到責任重大，我們有決心帶領全體職工繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗，頑強拼搏，勇于挑戰(zhàn)的工作作風全力投入到公路養(yǎng)護工作中去，為養(yǎng)好公路保障暢通而不懈努力。以上是我中心一年來的工作完成情況，有不妥之處，請各位領導批評指正。