基層供電職工抗冰搶險先進事跡材料

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1、基層供電職工抗冰搶險先進事跡材料[基層供電職工抗冰搶險先進事跡材料]　　春節(jié)的濃厚氣氛漸漸淡化，元宵的熱鬧悄然而至，家家戶戶鬧元宵，甚是熱鬧，基層供電職工抗冰搶險先進事跡材料。這一天，對于分宜縣供電公司抄場供電所xxx來說尤為寶貴，因為這是他新年第一次回家?！　”┩灰u、奮力搶險，保證大年三十看春晚　　自1月26日以來，罕見的冰雪天氣席卷中國南部，給供電設施造成嚴重損害。抄場供電所管轄供電區(qū)域大面積停電并出現(xiàn)多處高、低壓線路倒桿斷線情況。面對突如其來的災害，頂在我們電力人肩上的是巨大的壓力和嚴峻的考驗。作為高壓管理人員的陳軍民，是所里的技術(shù)能手，大家都親切地叫他“陳工”，平日里

2、上上下下的事都離不開他，在如此嚴峻的形勢下，就更加需要他冷靜思考的能力和戰(zhàn)勝困難的信心。他按照“保大范圍用電”的原則，積極與所長商量，合理分組分工，做好檢修計劃，將停電時間縮到最短。10kv井塘分支線西坑處有一檔高壓線被樹枝壓斷，存在很大的安全隱患，而且兩邊又是陡峭的山坡和被冰雪壓垮的竹林，考慮當時情況比較緊急，他拉下隔離開關(guān)后，拿起鐮刀毅然沖進了冰竹林中，等他從里面鉆出來時已變成“白冰人”了，只見他的頭發(fā)結(jié)上了冰層，鼻子耳朵凍得通紅，嘴巴已經(jīng)被這些冰冷的寒氣橫掃得可見多處裂痕，事跡材料《基層供電職工抗冰搶險先進事跡材料》(..)。在全所職工的共同努力下，抄場鄉(xiāng)所有供電線路在短

3、短四天之內(nèi)全部搶修完畢，全線恢復正常供電，保證了用戶在春節(jié)期間能夠歡快地收看春節(jié)聯(lián)歡晚會?！　∪f眾一心、眾志成城，大年初一奔赴重災區(qū)　　新年伊始，陳軍民得知豐城受災嚴重，災后重建工作非常艱巨，需要各地人員調(diào)配支援時，他便主動找領導要求加入抗災保電支援小組，大年初一便隨著小組趕赴豐城各鄉(xiāng)村搶修，這一去就是半個月。元宵節(jié)到了，他們放了一天假，他終于可以和家人吃一頓團圓飯了，他的小女兒也可以在他懷里撒撒驕了。有人問他：“在那里累不累??？想家不？”他回答說：“剛開始的時候有些累，那里不比我們山區(qū)，平原地區(qū)風特別大，不過后來就習慣了。說不想家那是假的，但想想還有那么多群眾春節(jié)期間不能用電

4、，我就覺得很揪心，當時唯一想的就是盡快把電網(wǎng)搶修完，這樣既能讓群眾早日用上電，自己也能早點回家?！笨粗约何⑴值纳碥|有些消瘦，他便打趣地說：“看我現(xiàn)在都減肥了，一舉兩得呢！”笑容里透著幾分憨厚、樸實和欣慰。　　妻子理解、女兒支持，家庭給了他堅強后盾　　自去年嚴重冰雪災害以來，為了搶修方便，陳軍民便吃住都在所里，對于家庭上的瑣事便由他妻子一人承擔。對此，陳軍民妻子沒有牢騷滿腹，更多的是理解。本想春節(jié)一家可以好好享受天倫，丈夫又申請加入支援重災區(qū)，說沒有半點委屈和抱怨那也是假，但她全往自己肚里咽，臨走時她對丈夫說：“在那里好好干，還這么多人沒電用，不知有多著急，家里有我呢，你盡管放

5、心吧?！焙唵蔚囊幌?，卻要付出雙倍的包容和理解。小女兒一直是陳軍民的驕傲，去年期末考試她拿了第一，陳軍民便答應小女兒要利用春節(jié)期間請她吃肯德基。小女兒盼望著，得知爸爸大年初一就要走時，她一沒哭，二沒鬧，只是對爸爸說：“爸爸，我不怪你，我支持你，等明年我再拿第一時，你可得請我吃雙份?！迸畠旱闹С趾投伦屗麅?nèi)疚的心逐漸恢復了平靜，家庭為他戰(zhàn)勝困難的信心提供了堅強的后盾?！　￡愜娒?，一個樸實的基層供電職工，正在用自己堅定的信念和實際行動履行著一個電力人的職責，在抗冰搶險中盡職盡責，努力發(fā)揮自己的作用，樹立著電力人的新形象。在抗冰搶險戰(zhàn)場正是有許多這樣的“陳軍民”，才使我們的電網(wǎng)逐步恢

6、復原貌。雖然豐城市的搶修工作仍在如火如荼地進行，但光明指日可待?；鶎庸╇娐毠た贡鶕岆U先進事跡材料2　　第2篇基層管理心得　　〖預覽〗發(fā)布時間：2017-03-29一：基本管理方法a：樹立誠信，形成領導力。1，身先士卒，寬容別人的缺點，認識自己的不足。2，主動關(guān)心下屬，提供力所能及的幫助。3，堅持原則，否則給予了好處后，下屬仍然會說你無能。4，處事公正，嚴明，尤其是對自己關(guān)系好的員工，應更加嚴格要求。5，處理問題時，應以大局出發(fā)，心底無私天地亮，否則處處受制與人。b：溝通，引導，培養(yǎng)感情細節(jié)。1，用正確的觀念把每次溝通作為引導的機會。2，從別人的切身利益很感受出發(fā)，尋找企業(yè)與員工

7、的利益平衡點。3，尊重每個人從語言和行為表情上，這是贏得尊重的基礎。平等互助，職務是用來完成工作，幫助團隊進步的。4，用正確的態(tài)度對待反對意見，并與之溝通共同尋找解決之道。5，不要在別人面前說下屬的缺點，缺點要直接對下屬說，多表揚你的下屬，因為說下屬的缺點同時也在說你自己的缺點。我們應先看別人優(yōu)點，在看別人缺點。在公眾場合應該多說別人優(yōu)點，同時激勵別人改正缺點！c：工作管理1，正確利用錯誤事例處理員工情緒，引導員工行為。責任不妨有的時候自己擔當，有下屬在場合時候，自己的錯誤應當下屬面向上級承