電廠土建工程施工質(zhì)量控制研究薛永寬

電廠土建工程施工質(zhì)量控制研究薛永寬

ID:25046754

大小:59.62 KB

頁數(shù):4頁

時間:2018-11-18

電廠土建工程施工質(zhì)量控制研究薛永寬_第1頁
電廠土建工程施工質(zhì)量控制研究薛永寬_第2頁
電廠土建工程施工質(zhì)量控制研究薛永寬_第3頁
電廠土建工程施工質(zhì)量控制研究薛永寬_第4頁
資源描述:

《電廠土建工程施工質(zhì)量控制研究薛永寬》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫

1、電廠土建工程施工質(zhì)量控制研究薛永寬山東電力建設(shè)第三工程公司山東省青島市266000【摘要】電廠在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著重要的作用,其土建施工占據(jù)電廠施工重要的地位。根據(jù)土建工程施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),合理的確定土建施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)水平,分析土建施工過程中可能存在產(chǎn)生的各種問題,針對這些問題建立合理的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),提高土建施工的整體產(chǎn)品質(zhì)量,保證電廠建設(shè)的整體質(zhì)量?!娟P(guān)鍵詞】電廠;土建工程;施工質(zhì)量;控制1土建施工質(zhì)量影響因素造成土建工程質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因是多方面的,氈括自然因素、地質(zhì)勘察水平、施工設(shè)計、施工技術(shù)、質(zhì)量管理等,但從施工主體角度分析,其影響因素主要括以下幾個方面

2、:(1)施工設(shè)計。設(shè)計方案是確保施工質(zhì)量的重要前提。項目施工過程中需要根據(jù)工程建設(shè)特點,制定合理的施工方案;(2)施工材料。土建施工材料管理相對較為粗放,從材料的采購、存放到使用都缺乏對材料的科學(xué)管理。一方面部分采購的材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo),以次充好,而施工現(xiàn)場乂缺乏有效的監(jiān)督與審查;另一方面,施工材料在存放過程中由于缺乏必要的保護(hù)措施,致使材料的使用性能發(fā)生變化,如水泥結(jié)塊、鋼筋生銹等,如果施工中采用變質(zhì)的材料,勢必會對施工質(zhì)量造成很大影響;(3)施工技術(shù)水平。土建工程施工需要較高的技術(shù)水平,尤其對于某些關(guān)鍵的工程施工內(nèi)容,如地下連續(xù)墻施工中鎖口管起拔,需要嚴(yán)格

3、控制起拔時機(jī)與起拔力。工程施工中,如不能有效保證施工技術(shù)水平,必然造成施工質(zhì)量存在瑕疵,甚至造成嚴(yán)重的施工質(zhì)量問題;(4)施工質(zhì)量管理。施工質(zhì)量管理是其中最為關(guān)鍵的因素。由于土建施工內(nèi)容雜且多,工程施工主體單位較多,十建施工管理難度頗大。如建筑施工中存在較多的項目分包現(xiàn)象,工程分雖能夠加快工程進(jìn)度,但由于分單位之間質(zhì)量責(zé)任界定往往存在模棱兩可現(xiàn)象,使得各分包單位僅考慮自身利益,而忽略對工程整體質(zhì)量影響。施工管理中不能有效協(xié)調(diào)各個參建單位,統(tǒng)籌項目建設(shè)計劃,造成后期追趕施工進(jìn)度,影響施工質(zhì)量與項0建設(shè)成本。同吋,土建施工過程容易遭受人為或自然因素的影響,使得

4、原有的施工計劃發(fā)生變化,工程管理又不能及吋應(yīng)對此種偶然因素,給施工進(jìn)度、質(zhì)量造成一定程度的影響。2電廠土建工程存在的問題2.1設(shè)備陳舊以及維護(hù)不當(dāng)隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,對于技術(shù)的更新與換代越來越快,尤其是施工工藝的迅速發(fā)展使得很多從前看來比較可靠的建筑設(shè)備在現(xiàn)今看來都顯得較為陳舊。所謂“科學(xué)技術(shù)是第?一生產(chǎn)力”就是這個道理,隨著建筑行業(yè)的日新月異,許多大型的施工設(shè)備逐漸投入使用,取代了從前笨拙的工作,不僅加快了工程的進(jìn)程,而且還提高了工程質(zhì)量。但是施工設(shè)備需要定期更新與維護(hù),在這方面許多商家做的都不到位,陳舊的建筑設(shè)備與當(dāng)前的要求顯得奮些不符,不僅工作效

5、率會受到一定程度的影響,而II從工程的質(zhì)量方面考慮,也冇不良的影響。另外,在進(jìn)行施工設(shè)備的選擇時應(yīng)該將結(jié)構(gòu)形式、技術(shù)經(jīng)濟(jì)以及施工現(xiàn)場條件等諸多因素都考慮在內(nèi),進(jìn)而合理的確定機(jī)械的類型并且確定性能參數(shù)。另外,為了延長建筑設(shè)備的使用壽命,還應(yīng)該加強(qiáng)施工機(jī)械的維修與保養(yǎng)工作,冇很多機(jī)械設(shè)備都是因為維修與保養(yǎng)不當(dāng)而造成損壞。2.2管理工作存在缺陷土建工程的管理人員是整項工程管理工作的承捫者,應(yīng)該做到對整項工程負(fù)責(zé),重視自己的職責(zé),加強(qiáng)對工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量的監(jiān)管。但是在實際管理工作中卻有很多管理人員缺乏最為基本的管理能力,所以導(dǎo)致在工程的安排和人員的調(diào)度方面缺乏合

6、理性,因此就會出現(xiàn)人員的安排與崗位不相符合的情況發(fā)生,最終的結(jié)果就只能是電廠建設(shè)工程的質(zhì)量受到影響,所以從整體工程來看留下了很大的隱患。更為嚴(yán)重的情況是,當(dāng)前很多的管理人員對于建筑材料的管理不上心,甚至奮些質(zhì)量不合格的材料被購入也未能夠及吋查出處理,所以偽劣的材料被投入到工程中使用,因此對于后期整體建筑的質(zhì)量存在極大的威脅。3電廠土建工程施工技術(shù)質(zhì)量保障措施3.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,實現(xiàn)施工技術(shù)質(zhì)量的提升若要實現(xiàn)對于土建施工技術(shù)的質(zhì)量的管理,首先應(yīng)該做的就是加強(qiáng)對于施工現(xiàn)場的管理,而要加強(qiáng)對于施工現(xiàn)場的管理,可以從以下幾個方面入手:(1)對于施工材料的管理,

7、管理人員要對入場的材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,一定要保證原材料的質(zhì)量一定是沒有問題的。倘若原材料冇問題,即便施工人員的施工技術(shù)再高,工程的質(zhì)量還是無法保障;(2)施工人員的管理;在保證施工材料的質(zhì)量是沒奮問題的以后,接下來應(yīng)該做的就是保證施工人員的施工技術(shù),要嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督,施工人員所采用的施工技術(shù)一定是嚴(yán)格按照施工圖紙的設(shè)計要求進(jìn)行的,除非是因現(xiàn)場的特殊環(huán)境要求,杏則不可以隨意更改實際圖紙上的設(shè)計要求;⑶要建立一定的獎罰機(jī)制。對于施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照施工技術(shù)要求執(zhí)行工作的員工要給予一定的獎勵措施,同理,對于那些不按照設(shè)計要求進(jìn)行施工的員工,要給予一定的懲罰,并將這個作

8、為員工的績效考核機(jī)制之一,進(jìn)而讓員工意識到技術(shù)管理的重要性,提升現(xiàn)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。